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產業動態 開創藍海新策略【11/10產品創新策略規劃研習班】熱烈報名中!
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2006/10/26,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

企業進行價值創新時,必須先了解本身所處的外在環境,提升企業競爭優勢、尋找新市場、新立基與超越競爭對手,並從其間尋找創新成長的契機。本研習課程將協助創新事業概念的形成、並由市場面及產業面等相關議題之探討,有較完整及深度之了解與分析,期望能協助企業培訓創新事業企劃與管理之專業人才。

 
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劇烈競爭的環境下,企業不斷地尋求創新模式,期望以既有的資源,創新高價值的事業,進而創造出成功的新事業體系。
企業進行價值創新時,必須先了解本身所處的外在環境,提升企業競爭優勢、尋找新市場、新立基與超越競爭對手,並從其間尋找創新成長的契機。而在深入瞭解瞬息萬變的外在環境,需要有系統化的創新分析方法,思考企業核心能力的延伸及定位,方能擘劃出創新事業之具體可行構想企畫書。
本研習課程將協助廠商對創新事業概念的形成、並由市場面及產業面等相關議題之探討,有較完整及深度之了解與分析,期望能協助企業培訓創新事業企劃與管理之專業人才。

課程效益
1、學習宏觀策略思考新思維,在企業競爭中脫穎而出。
2、建立中長程營運規劃之能力,擬定正確營運方向。
3、提昇企業經理人在經營分析及策略規劃上之能力。

適合對象
★ 企業內產業分析、市場分析、策略規劃的資深專員或經理
★ 行銷、業務、新產品、新市場開發或是區域性的經理人
★ 由技術升任經營管理職,面對新企畫新事業規劃的經理人
★ 將導入企業產品、市場創新管理、系統化創新規劃的企業主

課程內容
創新事業構想規劃研擬…6hr
關於產品創新 尋找創新機會 規劃營運模式(Business Model)
評估競爭資源 組織經營團隊 完備產品創新事業構想計畫
◆透視標竿企業產品策略…6hr
前言  Case 1 Apple Ipod  Case 2 Matsushita V Product 
Case 3 Sony PS3 結論
◆新產品發展機會分析與策略規劃…12hr
新產品的模式 新產品概念來源
決策導向的概念 擬定策略架構 預測的觀點
行銷研究方式及型態 產品企劃執行步驟
授課日期
95年11月10日、17、24日,12月1日(每週五;共24小時)
課程費用
1、每位學員新台幣24,000元整(含稅),費用包含研習課程講義、精緻早午餐及點心。
2、MIC會員優惠價:
 95年10月31日前完成報名繳費者享會員優惠價新台幣20,000元。
 95年10月31日後完成報名繳費者享會員價新台幣22,000元。
3、非MIC會員優惠價:
95年10月31日前完成報名繳費者享優惠價新台幣22,000元。

詳細辦法請速上網查閱
http://mic.iii.org.tw/institute/Products3_2_1.asp?type1=TRTY004&type2=TRTY012&CourseID=LRC070611&now1=b&now2=3
或來電(02)2735-6070分機206宋小姐。

聯絡人姓名:宋小姐
聯絡人電郵:amber@micmail.iii.org.tw
聯絡人電話:02-27356070#206

- 新聞稿有效日期,至2006/11/09為止


聯絡人 :宋小姐
聯絡電話:02-27356070
電子郵件:AMBER@MICMAIL.III.ORG.TW

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