回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 【畢業季專題】薄薪世代!學歷「讀薪酸」‧人資主管給畢業新鮮人的專業建議
中華人事主管協會 本新聞稿發佈於2015/06/05,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

畢業潮即將來臨,台灣畢業的新鮮人進入職場首先要面臨的第一大難題,就是「學歷貶值,如何提升自身求職的籌碼?」

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
畢業潮即將來臨,台灣畢業的新鮮人進入職場首先要面臨的第一大難題,就是「學歷貶值,如何提升自身求職的籌碼?」

根據主計處統計三月公佈的就業數據,台灣這30年來,大學畢業生的人數,從每年2萬8千人,暴增到每年23萬人,國內碩博士人口更高達123.7萬人。今年第一季的失業率3.71%,雖然低於去年同季的4.05%,但是從數據顯示,調查碩博士失業人數約2.6萬人,並且有逐年增加的趨勢。

中華人事主管協會資深講師 蘭堉生認為,從人資管理的視角來看這些數據,都一再的顯示出台灣青年失業比例與學歷呈現了高度的相關性。面對高學歷的人口大量供出就業市場,僧多粥少的情況下,差異化難以區分,導致高學歷光環越來越黯淡,求職優勢不再。

根據天下雜誌「2015年台灣2000大企業人才策略大調查」指出,除了「專業知識與技術」外,從「國際觀與外語能力」、「學習意願」、「團隊合作」、「抗壓性」、「解決問題能力」、「融會貫通能力」及「創新力」等八大指標,企業對一個標準人才的完整期待,也是決定名校光環在畢業後能否持續的關鍵。

中華人事主管協會執行長 林由敏指出,現今大多知名企業早已將學歷當作參考用了,許多企業面試人才時,已開始透過科學方式的評量工具及甄選面談,快速從茫茫人海中「篩」出適合的人選,那麼新鮮人該如何在這波篩選紅海中脫穎而出呢?


首先,要在競爭激烈的就業市場取得優勢,新鮮人必須先鎖定目標公司,別心存亂槍打鳥的心態,並且針對職務類別和薪資列出企業清單。現今許多知名企業都喜歡利用「面試加考試」來甄選人才,「高手一出手,便知有沒有」。人資部門除了利用面對面的方式看出人才特質外,還會利用筆試或是各項測驗來篩選適合職務的求職者。
新鮮人除了在企業的招募網站或入口網站、討論區等進行調查,詳細搜尋企業的資訊以及前人面試的經驗談,提前演練面試問題,努力改進面試技巧。只有妥善準備,才能讓新鮮人迅速、從容不迫地抓住理想工作機會!
第二,考取職務相關證照與實習經驗。除了基本的外語能力證明外,考取具其他公信力之職務相關專業證照,透過標準化的考試來證明自己專長能力,更可以給予面試主管一種不斷學習求知的好印象。另外,台灣的雇主非常講究職場「即戰力」,若在學生時期積極爭取打工及實習機會,累積自身專業相關的工作經驗及作品,畢業後能更快與職場所需的能力接軌,也能藉此了解職場文化與增加人脈,錄取機會相對提高。

第三,別把薪水作為唯一考量。就算面試時談的薪水不符預期也千萬別畫地自限,可全面評估公司的發展性或公司是否具有健全的訓練體系,可以有效提升專業能力,第一份工作不是選薪水而是選工作,先累積自身的專業及經驗,再轉換工作才有籌碼換取更高的薪資及更好的發展。

當然林由敏也強調,若是把學歷貶值的原罪推給青年世代缺乏競爭力,似乎也太過沉重。就官方政策而言,產業升級與就業結構轉型,來創造更多的工作機會,成了目前政府最重要的功課。就學校教育而言,如何透過產官學合作,加強學生在全球化思維下,培養並磨練出更具積極度的學習力與競爭力,才是正面迎擊青年失業問題的根本之道。

- 新聞稿有效日期,至2015/07/03為止


聯絡人 :鄭佑漢
聯絡電話:02-2748-5188
電子郵件:birdy@cpea.org.tw

上一篇:資安黃金定律-預防勝於補救 資拓宏宇推出終端設備保護解決方案
下一篇:移居海外:2015年度10大低稅收國家 - 布萊德利-哈克福德提供



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!