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產業動態 HBDI赫曼全腦優勢:一個人欲達成綜效,須拓展您的視野與格局!
資策會數位教育研究所 本新聞稿發佈於2006/12/11,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

「溝通」是一個常被談起卻不易做好的功夫。我們每天都在溝通,儘管下了許多努力,大多數人仍然覺得困難重重。近幾十年來,大腦科學的突飛猛進,使我們更加瞭解人類的思維模式,而「思維偏好」更影響我們每天所做的事,例如溝通、制定決策、問題解決、管理風格等等。因此,瞭解思維偏好,將可以使你以全新的觀點看待自己及他人。

 
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「溝通」是一個常被談起卻不易做好的功夫。 我們每天都在溝通,儘管在溝通上下了許多努力,但大多數人仍然覺得困難重重。近幾十年來,大腦科學的突飛猛進,使我們更加瞭解人類的思維模式,而「思維偏好」更影響著我們每天所做的事,例如溝通、制定決策、問題解決、管理風格等等。也因此,瞭解你的思維偏好,將可以使你以全新的觀點看待自己及他人。
赫曼全腦優勢評量工具(Hermann Brain Dominance Instrument,簡稱HBDI)是一套系統化評量思維偏好的工具。1970年代,由擔任GE管理發展中心主任Ned Herrmann博士所發明。目前在全世界有27個國家,包刮全球頂尖的企業組織均使用這項課程。也是目前最佳且具彈性的評量診測工具之ㄧ。
所謂HBDI學說,是從人的思考特質來組合全腦優勢,針對人的思維偏好、行為風格、能力做深入分析,經歸納後,將人腦細分成A、B、C、D四個象限,A腦管的是邏輯,以目標為導向;B腦著重調理、規則,凡事就按部就班;C腦重感覺,一切思緒以和諧為依歸;D腦重直覺、整體,創意為其主要思考模式。人在碰到工作、情境、壓力時,大腦就會依據自己的思維及偏好,做出抉擇。一般而言,只要大腦具備某一特質,就會擁有該類思考模式,但這並不意味著每個人只具有單一象限的思考模式,透過學習或是不同的人生經驗,多數人的腦力都呈跨類組合,而且在做決策時,都是用第一腦、第二腦就下決定了。
HBDI為一科學化的工具,由生理學角度出發,信效度較高,且其應用範圍廣泛,可由個人衍伸至團隊及組織,包括:溝通、解決問題、制定決策、策略規劃、創意思考、管理訓練、人才甄選、資訊顧問、團隊建立、教練、教學設計…等。HBDI並通過德州大學與柏克萊大學電腦儀的效度檢驗、全美共六十餘篇論文以HBDI為題研究,HBR哈佛企管評論專文介紹、在Fortune 500大企業,已有7/10使用過HBDI、國際企業用戶更包含IBM、Coca Cola、Citibank Group、P&G、ITS、 AT&T、American Express、ING Antai、TSMC、 Honeywell 、 Amway等。
有鑑於此,資策會特與卓睿企管顧問合作「HBDI赫曼全腦優勢與溝通」課程,除了讓你瞭解自己和他人思維偏好的差異,並引導你如何有效傳達及接受訊息,做好溝通,以成為全腦優勢溝通的贏家。課程日期為96/1/27,週六9:30-16:30,10/27前完成報名者可再享折價優惠,並於1/1截止報名,詳細課程內容請參考http://www.iiiedu.org.tw/industry/HBDI.htm,或電洽:(02)2708-9215#8314。

- 新聞稿有效日期,至2007/01/11為止


聯絡人 :傅小姐
聯絡電話:(02)2708-9215轉8314
電子郵件:sincheau@iii.org.tw

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