「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。 「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。
學習此課程後,學員將具有 1. 學員將具有預應式專案管理流程的設計能力。 2. 學員將具有精確量化的風險管理能力。 3. 學員將具有風險預防與減緩風險損失的能力。 4. 學員將具有風險計劃及風險報告的撰寫能力。 本課程提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。 一、風險管理知識領域 ◎ 風險管理概論 ◎ 風險管理架構 ◎ 預應式專案管理架構 ◎ 風險因子魚骨圖 ◎ 風險指標監控 ◎ 風險預防策略 二、風險管理最佳實務 ◎ 風險來源分析 ◎ 風險交叉分析 ◎ 風險定性分析 ◎ 風險定量分析 ◎ 風險計劃撰寫實務 ◎ 風險報告撰寫實務
三、風險管理基礎建設 ◎ 風險資料庫設計 ◎ 風險管理流程設計 ◎ 風險導向合約設計 ◎ 風險導向專案管理流程設計 「專案風險評估與管理技巧實作班」自2月2日起開辦,時數計18小時,週五六日白天,1月26日前報名享有優惠。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/industry/RM.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期,至2007/01/19為止
聯絡人 :秦小姐 聯絡電話:(02)2708-9215轉8247 電子郵件:melodych@iii.org.tw
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