回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 融創中國董事長孫宏斌兄弟“孫宏兵”入股五洲國際
亞太商訊 本新聞稿發佈於2015/11/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

香港, 2015年11月20日 - (亞太商訊) - 在地產界,融創中國董事長孫宏斌已然化身為併購的代名詞。殊不知,這種併購因子已經流淌在孫氏家族的血液裡。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
香港, 2015年11月20日 - (亞太商訊) - 在地產界,融創中國董事長孫宏斌已然化身為併購的代名詞。殊不知,這種併購因子已經流淌在孫氏家族的血液裡。

11月19日,停牌多日的五洲國際控股有限公司(01369.HK)對外披露,其於當日與孫宏兵訂立股票買賣協議,藉以出售公司936,438,000股份,上述出售銷售股份的代價約每股0.34港元,涉及總代價3.2億港元,

收購事項完成後,孫宏兵將持有五洲國際已發行股本的18.77%,而由五洲國際董事長舒策城兄弟合資的盛凱控股將繼續持有該公司51.14%的股份。

該則公告一經刊出,猶如平地一聲驚雷,“孫宏兵”與“孫宏斌”的隻字之差讓外界不自覺地將焦點對準了融創中國。果然,經觀點地產新媒體多方求證獲知,參與該次股票交易的雖並非融創中國董事長孫宏斌,卻是其同胞兄弟。

雖然此孫宏兵非彼孫宏斌,但聯繫到此前老孫聲稱以個人所有公司接洽雨潤收購的言論。有市場人士還猜測,孫宏斌兄弟的此番入股或即是為協助其盤活雨潤手中的物流地產,因為早前該項收購披露出細節即可佐證,“併購狂人”孫宏斌並未放棄下雨潤這盤大棋。

誰是“孫宏兵”?

在五洲國際這則公告中,最讓人腦洞大開的要算“孫宏兵”這一字眼,要知道幾乎與之同音的另一個人已經成為地產界併購投資的一面旗幟。

不過,二者的巧合還不止於此。據五洲國際披露,與之進行股票交易的孫宏兵為香港居民,其於1967年在中國山西省臨猗縣出生。而公開資料顯示,融創中國董事長孫宏斌同樣出生於山西省臨猗縣。

將“孫宏兵”作為關鍵詞進行搜索,關於其的詞條少之又少。不過,一個名為“孫宏兵1314”的新浪微博賬號簡介顯示該人為“融創中國控股有限公司融資管理部總經理”

一時間關於此孫宏兵與彼孫宏斌的關係猜測開始發酵,隨即觀點地產新媒體向融創中國進行求證。該公司相關人士回應稱,“孫宏兵”的此次入股與融創中國並沒有直接關係,目前該公司融資管理部總經理亦非孫宏兵,至於該孫宏兵與融創中國董事長是否有關聯就不得而知。

不過,在隨後向五洲國際高層求證時,觀點地產新媒體得到明確回復稱,該孫宏兵正是融創中國董事長孫宏斌的弟弟。

“目前將以股權合作開始,今後將進一步展開項目層面的合作,具體到項目上,誰擅長就誰上。”該高層進一步透露。

據了解,此次孫宏兵將收購​​五洲國際936,438,000股份,佔其已發行股份的18.77%,而控股股東凱盛將繼續持有51.14%的股份,該筆交易代價為3.2億港元。

公開資料顯示,凱盛控股為一家於處女群島註冊成立的境外公司,其中五洲國際董事長舒策城及副董事長舒策丸分別持有60%和40%的權益。

雨潤併購的啟示

雖然此番入股五洲國際與孫宏斌本人暫時並未披露其間直接的關聯,但孫氏家族的背景以及此前關於以個人身份參與雨潤併購案的言論還是讓外界不自覺將二者關聯起來。

在市場人士看來,這次入股五洲國際極有可能就是孫家兄弟的私人投資,目的或許在於借助舒家兄弟在商貿物流領域的經驗,未來去盤活雨潤旗下的物流地產。

而這次投資細節或許也可佐證,之前由孫宏斌個人主導的雨潤併購案依舊在台下有條不紊地進行。

將時光軸拉回至9月8日,其時融創中國一紙公告披露,其與雨潤控股集團有限公司訂立戰略合作協議,據此,該公司及其指派的合作夥伴擬與雨潤集團就一系列戰略合夥事宜相互合作。

戰略合作協議約定,融創與雨潤集團彼此進行戰略合作,憑藉各自優勢,提升雙方價值;雙方與雨潤集團債權人共同商討雨潤集團相關債務問題的解決方案;及雙方努力確保雨潤集團各項業務正常運轉,並在滿足相應條件的前提下,融創向雨潤集團提供全面支持。

十天后,合作事態發生轉機。融創中國稱,因完成潛在交易需要的時間過長,不能在雨潤集團可接受的時間內完成,已決定不繼續進行潛在交易。

但孫宏斌稱其將轉而以個人控制的SunacInternationalInvestmentHoldingsLimited與雨潤集團控制人代表繼續進行談判,並繼續遵守排他協議。

這對融創中國來說並不是一個太差的結果。要知道在9月8日融創宣布與雨潤的戰略合作後,在恆指大漲4.1%的情況下,融創股價一度下跌達到10%。雖然孫宏斌及時召開投資者交流會,但最終融創中國當天的股價仍下跌了3.75%。

對於收購雨潤,投資者的擔憂無外乎雨潤集團的債務牽連及併購對融創中國本身人力、物力的佔有,融創對佳兆業的收購就是一個很好的例證。

從最初強勢介入到無奈退出,擋在融創面前的銅牆鐵壁最主要在於佳兆業複雜的境內外債務關係,孫宏斌亦透露,在今年上半年融創管理團隊有一半以上的管理精力傾注於佳兆業。

如是看來,將雨潤的併購從檯面轉至地下,既防範了公司層面的風險,同時若合作成功,孫宏斌再將此“個人投資”注入融創上市平台也頗為合理。

為了全身心地投入於併購事業,孫宏斌還辭去融創中國行政總裁的職務,當時有說法稱,不斷增多的併購事項必然會牽扯老孫更多精力,其投擲於融創自身內生髮展的關注勢必會被削減。

若孫宏斌與雨潤集團最後能成功達成合作協議,融創的規模不僅將得到大幅度擴張,甚至可能藉此完成向商業地產、旅遊地產以及產業地產的轉型。

合作之下,各取所需,五洲國際將與老孫,甚至融創之間會產生怎樣化學反應,顯然還尚需未來時日證明。


來源: [觀點地產網]
http://www.guandian.cn/article/20151120/167943.html

- 新聞稿有效日期,至2015/12/20為止


聯絡人 :劉 穎
聯絡電話:81-3-5791-1818
電子郵件:tiaraliu@acnnewswire.com

上一篇:各大航空空姐招考(最新考訊+面試準備)講座
下一篇:Vantage、Petrobras、金融危機與850億美元之疑案



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!