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產業動態 PMP-國際專案管理師認證班~獨家贈送【專案管理模擬遊戲】(價值六千元)!!
前進國際e學院 本新聞稿發佈於2007/01/23,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

目前,企業選才更是將條件設定在「具備解決專案問題的能力」,以協助降低風險。特別推薦可同步參與專案管理師國際認證(「PMP® Exam Prep A Course in a Book」- RMC)課程,輔以模擬考題線上閱讀,PMP報考須知與認證輔導總複習,並額外加贈獨家課程-【專案管理模擬遊戲】訓練,不只考上證照,理論、流程、工具、實務一次搞懂,成為最具實力的專案管理師!

 
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課程特色
1. 加強專案範疇、時間、成本、品質、整合管理之管理技能演練。
2. 專案管理的「理論」與「實務」並進,提供外商管理工具,同時進一步地闡釋支援這些工具背後的理論與原則,讓您靈活運用。
3. 點出專案管理的核心問題,進一步幫助專案經理人掌控專案進度與狀況。
4. 提供實用的解決問題技巧,培養專案管理人應有的領導、溝通與執行技巧,學習建立一份系統化且具效果的專案計畫,並且積極有效地處理專案過程中的問題。
5.建立危機處理的正面態度


★課程大綱:
一、專案管理架構(Framework)
1.1 簡介(Introduction)
- Project and Project Management, PMBOK Structure
- Project Management Context
1.2 專案生命週期與組織(Life Cycle and Organization)
- Project Life Cycle, Project Stakeholders
- Organizational Influences
1.3 專案管理流程(Project Management Processes)
- Project Management Processes, Process Groups
- Process Interactions, Process Mapping

二、專業倫理(Professional Responsibility)


三、範疇(Scope) 管理
- Scope Planning, Scope Definition
- Create WBS, Scope Verification
- Scope Control

四、風險(Risk) 管理
- Risk Management Planning, Risk Identification
- Qualitative Risk Analysis, Quantitative Risk Analysis
- Risk Response Planning, Risk Monitoring and Control


五、品質(Quality)管理
- Quality Planning, Perform Quality Assurance
- Perform Quality Control


六、時間(Time) 管理
- Activity Definition, Activity Sequencing
- Activity Resource Estimating, Activity Duration Estimating
- Schedule Control
七、溝通(Communications) 管理
- Communications Planning, Information Distribution,
- Performance Reporting, Manage Stakeholders


八、人力資源(Human Resource) 管理
- Human Resource Planning, Acquire Project Team
- Develop Project Team, Manage Project Team


九、成本(Cost) 管理
- Cost Estimating, Cost Budgeting
- Cost Control


十、採購(Procurement) 管理
- Plan Purchases and Acquisitions, Plan Contracting
- Pequest Seller Responses, Select Sellers
- Contract Administration. Contract Closure.


十一、整合(Integration) 管理
- Develop Project Charter, Develop Preliminary Project Scope Statement
- Develop Project Management Plan, Direct and Manage Project Execution
- Monitor and Control Project Work, Integrated Change Control
- Close Project


十二、PMP報考需知與總複習


十三、模擬實戰遊戲



課程適合對象:
1、企業中高階經理人、有意晉升管理職務者對專案管理有興趣者
2、行銷企劃、產品研發、人事行政、財務管理、銷售業務及相關負責部門專案管理規劃與執行之主管與人員
3、有專案管理概念者、專案經理人、專案團隊成員、經營決策者
4、有志成為國際專案管理師行列的專業經理人
5、有興趣培養第二專長,拓展成為顧問、講師職場機會的在職人士。


★特別優惠方案
1.提供「PMP® Exam Prep A Course in a Book」- RMC(價值$3,000)
2.提供 專案管理知識體系第三版(PMBOK 3rd Ed)補充講義提供PMP線上論壇
3.提供專案管理學習網站線上參考講義「模擬考題閱讀」(價值$20,000)
4.提供PMP報考須知與認證輔導總複習。
5.贈送獨家「專案管理模擬實戰遊戲」(價值$6,000)~ 個案研討,情境模擬!!!
6.提供PMP線上論壇~ 學員與講師互動園地。



課程費用
原價:24000元

開課日:額滿即開課

★ Early Bird優惠方案:
開課兩週前報名繳費任一非講座之課程即贈
(1)500元課程/講座抵用卷
(2)財務書籍「賺錢的營利模式」劉助博士著或人格特質分析一人份(市值600元) [二擇一]
(3)完成課程進修可申請推薦信一份

上課時間及地點:

2007/6/2~2007/6/17 每週六日9:30~16:00 共36小時
上課地點:
前進國際e學院,台北市復興南路一段303號8樓。(近市中心木柵線捷運站旁)






報名

報名方式
1. 課程諮詢電話:(02)2708-5108分機725 林小姐或 分機727郭小姐。
2. 詳情請至 http://open.hiboss.hinet.net/advtek/model_index.cfm?CONSULATENO=187
★直接報名地點:前進國際e學院 (台北市復興南路一段303號8樓)




- 新聞稿有效日期,至2007/02/23為止


聯絡人 :郭小姐
聯絡電話:(02)2708-5108分機727
電子郵件:dolly_kuo@advtek.com.tw

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