詹先生提到，在巨量數據的背後，及面對不斷擴增的國內與跨境流量，所要架構出來預測型的系統工作卻是非常傷神的。

一般企業主和營運同仁大多數想到工程師的時候都是系統出問題的時候，但是卻沒有人在系統穩定運作時感謝他們，他特別在致詞時表達了對於網際網路工程師們的貢獻與敬意。

冰河森林創辦於2007年，創立初期以跨境電子商務銷售為主，第一個產品合作夥伴是日本SONY與美國HASBRO和GOOGLE、國際卡片商WOTC和CARTAMUNDI，冰河森林公司遠在未創辦前的2006年，即開始以網際網路科技和自製電商網站，與露天拍賣進行合作與串聯，

初期冰河森林是以做擴增實境(AR/VR)的遊戲產品的電子商務和競賽行銷為主，跨界科技與娛樂垂直營運商務兩個面向的領域同時發展，而後做成垂直的娛樂類電商整合平台PLAYWOODS，從李健輝先生與嚴子明女士兩人創辦公司開始，已經九個年頭；而與露天平台結緣則已經10年。

創辦人在網際網路產業多年，一直以來都專注在娛樂垂直電商以及旅宿同步科技平台做為發展的主要方向；2007~2014年冰河森林公司的持盈保泰與韜光養晦所積累，成就了2015~2016年所獲得的許多好運氣。

詹先生提到露天拍賣在創立初期時，最容易最感到艱辛的事情就是露天平台公司走在C2C的投入時間點並非是最好的時機，畢竟當時市場上有廠商已經插旗，雖然堅持多年後，現在已經成為台灣第一大的C2C平台商，但是其中滋味只有從旁看到走過這一切的我們這些老夥伴們，才會知道其中酸苦。

冰河森林李健輝總經理非常認同詹董事長的看法，因為電商進入的時間早晚其實並不是關鍵，【銷售經營力】、【科技含量】、【資源掌握度】及【品牌可辨識度及市場影響力】才是關鍵，重要的仍是創辦人過去在企業歷練所累積的DNA、公司的被賦予方向、定位以及達成目標的決心。

創業初期當時不管是平台商還是電子商務賣家與經營商，都躲不了金流、物流、倉儲、精準庫存控管、平台資訊同步、寄退換送、客戶資源管理等基本工作，每一個流程內容通通都有科技企業經營智慧含量，市面卻無適合工具可用，且電商人才必須自行訓練，以及至今大多數人仍對網路創新不理解的狀況，因此發展過程備感艱辛，但是冰河森林仍然堅持用網路科技進行創新、並以娛樂類垂直電商與旅遊類同步科技平台作為實踐目標，堅持至今。

露天拍賣是西元2006年在台灣成立的拍賣平台，透過C2C的交易機制，產生協助微型銷售賣家與電子商務接軌；2006年時的總賣家數還不到五萬，時至2016年止，已經總共有超過100萬個賣家在平台上，2015年度總交易量超過1400億，超過一億種商品在線上銷售，在全球的平台排在前六名內。

能夠挺進走過10年的專業賣家雖屈指可數，但是創造的電商榮景以及成為台灣新的經濟後盾，所有人都奉獻了自己的青春與努力，在華人電商的煌煌青史。

冰河森林有幸獲邀代表露天賣家，接受露天平台詹宏志先生的授獎，雖然感到與有榮焉，但時空的變化，以及經濟市場的更迭，想到多年來中國大陸的全力鼓吹，相較於台灣有關單位過往對於電子商務的輕視、壓制、資源私相授受、以及放棄網路軟體人才培育，確實是讓人感到不勝唏噓。

創辦人李健輝與共同創辦人嚴子明共同說道，電子商務人才的斷鍊，至今仍在發生中，因為目前大專院校中的教授們所教授的內容大多只有理論素養，缺乏電子商務與網路科技創業的實務驗證；

當所有優秀有潛力工程師與專案企劃人員都導引投向硬體與半導體產業或大型企業，汲汲營營於短期效果，而不在乎長期培養與經營，結果就產生網路軟體產業人才鍊的崩壞；

在鼓勵創新創業、所有人都在歌頌IOT物聯網未來的今天，國家創新經濟發展時將很可能會發現我們即將要承擔的共業，是過去教育發展政策對於未來預測不夠精準詳盡，才會間接影響了今天突然發覺有潛力的產業，卻出現市場沒有足夠人才可以發展新經濟的怪現象；這其實值得大家深思。

新的未來仍然在堆疊，露天拍賣的志向與冰河森林PLAYWOODS未來期待均十分遠大，更期待在發表會後與全台灣的賣家們，可以帶著未來的台灣一起走向世界，讓世界看到台灣電商的活力，更希望可以在網路產業經濟上成就台灣的下一個偉大。

- 新聞稿有效日期，至2016/02/20為止

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