回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 資策會「辦公室必學Excel表格彙整與資料分析」(台北5/23)
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2016/02/18,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會將於2016年5月24日開辦「策略與KPI導向之預算管理」,依循策略規劃管理程序,分析企業之優勢、弱勢、機會與威脅與關鍵成功因素,整合企業內部與外部資源,並藉由預算管理循環(PDCA),與KPI(包含財務績效指標)之導入,有效確保其經營成果與策略規劃導向之經營目標深度結合,其中包含必要之預算修正與策略(或KPI)調整,並藉此維繫與強化其競爭優勢與核心能力。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
預算是涵蓋企業未來一定期間內的所有營運活動過程計畫,並以數量化資訊來予以表達。良好的預算管理可達成規劃、協調、激勵與管控的效果。但是,有多位知名外國學者卻認為「Budget may kill your company」,他們發現在預算管理制度中最大的缺點就是預算不能與策略結合,目標不能有效訂定、執行與考核,加上預算管理的人性缺失,使得預算流於形式。因此,本課程的宗旨在以實務、實例、範例的教學特色,講授及演練企業如何以策略與KPI為導向,來編製、執行及考核預算,使預算能真正發揮預期的效果。
資策會將於2016年5月24日開辦「策略與KPI導向之預算管理」,以實務、實例、範例的教學特色,講授及演練企業如何以策略與KPI為導向,來編製、執行及考核預算,使預算能真正發揮預期的效果。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,課程經理 黃小姐。財務其他相關課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/TM.htm

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/Budget.htm
課程大綱:
1. 預算的定義。
2. 預算管理的功能。
3. 成功預算管理的條件。
4. 預算管理常見的缺失及因應之道。
5. 規劃流程與控制流程結合。
6. 預算編製準確的要件。
7. 目標的驅動力與目標管理(MBO)。
8. 關鍵績效指標(KPI)的訂定及推動。
9. 策略管理與策略思考。
10. 強弱機危(SWOT)分析的策略規劃技巧。
11. Michael Porter 5力分析的策略規劃技巧。
12. 策略、KPI與計畫融合的預算編製方法。
13. 預算的執行、管控與考核。
14. 預算績效報表編製範例。

- 新聞稿有效日期,至2016/03/20為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

上一篇:資策會「辦公室必學Excel表格彙整與資料分析」(台北5/23)
下一篇:資策會「Android 軟體自動化測試技術實務班」(台北5/25)



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!