回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 【資策會】專案管理流程設計實作班!5/7開課
資策會 本新聞稿發佈於2007/03/26,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

主要的學習目標在透過專案管理最佳實務的探討,歸納出各專案管理知識領域的標準作業流程,並參考ISO四階文件的架構,實作各專案管理知識領域的流程文件: 一階:專案管理標準作業流程手冊 二階:程序書 三階:作業說明書(標準作業流程) 四階:表單/工具

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
專案管理是一種經驗導向的專業,專案經理總是必須經歷多次的失敗教訓後,才能逐步掌握專案管理的要訣。即便是最有經驗的專案經理,也不能保證每次專案都能成功。因此,將成功的最佳實務經驗轉換成可重覆(Repeatable)、可管理(Manageable),甚至最佳化(Optimizing)的標準作業流程,不論新舊專案經理均能夠不需經歷失敗的學習,便能複製成功經驗。

資策會「專案管理流程設計實戰班」透過專案管理最佳實務的探討,歸納出各專案管理知識領域的標準作業流程,並參考ISO四階文件的架構,實作各專案管理知識領域的流程文件:
 一階:專案管理標準作業流程手冊
 二階:程序書
 三階:作業說明書(標準作業流程)
四階:表單/工具
課程結束前,將各項流程文件整合成為專案管理標準作業流程手冊(一階文件),將可作為未來學員自行使用,或導入所屬企業的最佳範本。

「專案管理流程設計實戰班」自96年5月7日起開辦至6月1日,每週一三五晚上18:30~21:30,共計36小時,本課程採取課程/實例講授及個案實作(Workshop)並重的教學方式,每個單元一開始都是以最佳實務個案研討的方式,介紹各產業具代表性個案的成功或失敗案例,進而歸納出最佳實務的作業流程。原課程費用NT$20,000元,凡於4月30日前完成報名繳費者可享特惠價NT$18,000元。三人以上團報再享優惠折扣喔!

詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMPD.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐

- 新聞稿有效日期,至2007/04/26為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)2708-9215轉8247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

上一篇:專案人員使用最多的技能就是溝通!資策會【專案簡報與會議技巧研習班】!
下一篇:NVIDIA擴充「DESIGNED BY NVIDIA」產品組合



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!