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產業動態 【資策會】專案報價與成本分析實務班
資策會 本新聞稿發佈於2017/05/08,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

ㄒ提供專案管理成員與小組負責人有關不同合約類型的成本分析、專案報價的實務方法,以及估工估料的技巧。同時,提供專案成本效益分析及損益平衡點分析(含預算編列)技巧,提升專案建議書的說服力。最後,提供專案執行期間,隨時預測專案完工成本的實獲值分析技巧,提升如預算達成專案目標的成功率。不論你是專案主管、專案經理、專案售前規劃顧問、或是專案業務人員,都能從本課程中學到必要的專案報價及成本分析技巧。

 
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一、 專案報價與成本分析概論(專業術語)
二、 專案成本分析方法
1.固定總價成本分析
2.工時材料成本分析
3.服務水準協定成本分析
三、 專案報價方法
1.固定價格
2.固定價格外加奬勵金
3.成本加費用或成本百分比
4.成本加固定費用
5.成本加激勵費用
6.工時加材料
7.拆帳比例
四、 工料預估實務(含固定成本、變動成本、品質成本、風險降低成本、風險準備金等)
1.軟體案例
2.軟體、硬體、機電系統整合案例
3.工程案例
4.其它案例
五、 突顯價值的專案建議書撰寫實務(投資報酬率分析及損益平衡點分析)
六、 完工預測成本分析(實獲值分析)
七、 專案投資組合分析(Do or Not To Do)

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PCost.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm



- 新聞稿有效日期,至2017/06/08為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

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