新官上任，您該如何上手?
許多企業升任主管的依據取決於員工的工作專業表現，從只需做好自己份內工作的部屬升任為新手主管，在角色轉換的過程中，需要一段時間的適應期才能融入領導者角色，將自己從熟悉的專業轉為領導取向。
而根據研究調查，新手主管平均需要4個月時間才能在工作上實際發揮功效，針對新手主管的核心技能與不足之處若能加以強化與訓練，勢必能加速新手主管勝任領導者角色，縮短適應時間，帶領團隊對組織發揮實際績效與貢獻。
資策會特邀請具資深經驗之專業講師，透過課程講授與個案演練，讓學員能正確認識「新手主管」在組織中的角色與職責，將必備管理技能一次熟練，以期能增強「新手主管」的管理技巧進而提升團隊工作績效，是絕對不可錯過的一門實用訓練課程。
課程目標：
1.認識新手主管在組織中的角色及職責
2.增強新手主管的管理技巧，提升團隊工作績效
3.一次熟練目標管理、指導員工、部門溝通、解決問題四大能力
相關資訊請參閱課程網頁，或電(07)969-9885，蘇小姐。
課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/south/NMS.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/07/13為止
聯絡人 ：蘇小姐
聯絡電話：(07)969-9885 分機6636
電子郵件：smw@iii.org.tw
 上一篇：【資策會】用Go語言打造LineBot機器人 (台北9/23)
 下一篇：資策會「國際專案管理師(PMP)認證班」(高雄8/26)
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
