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產業動態 【資策會】專案時程規劃與管控實務班 (台北11/1)
資策會 本新聞稿發佈於2017/09/26,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程旨在探討對專案具有整體概念性的認知與了解並學習WBS的概念與實作、以甘特圖規劃時程與控制時程以及評估專案風險做好專案的風險管理。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
一、專案時程延誤原因
。時程延誤的原因探討
。確認專案目標
。SMART原則與QCTS
二、專案時程規劃與控制
。專案管理五步驟
。專案工作的細分切割(WBS)
。WBS的意義與做法
。WBS的演練
。責任分工矩陣 (RAM)
。甘特圖(Gantt Chart)的意義與做法
。專案工作的網狀邏輯程序(PDM)
。專案的時程安排(PERT)
。關鍵要徑分析(CPM)
。專案工具實做演練檢討
。專案時程的風險管理

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTime.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm

- 新聞稿有效日期,至2017/10/27為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

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