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產業動態 【資策會】專案管理流程設計實作班!6/25開課
資策會 本新聞稿發佈於2007/05/23,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

主要的學習目標在透過專案管理最佳實務的探討,歸納出各專案管理知識領域的標準作業流程,並參考ISO四階文件的架構,實作各專案管理知識領域的流程文件: 一階:專案管理標準作業流程手冊 二階:程序書 三階:作業說明書(標準作業流程) 四階:表單/工具

 
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專案管理是一種經驗導向的專業,專案經理總是必須經歷多次的失敗教訓後,才能逐步掌握專案管理的要訣。即便是最有經驗的專案經理,也不能保證每次專案都能成功。因此,將成功的最佳實務經驗轉換成可重覆(Repeatable)、可管理(Manageable),甚至最佳化(Optimizing)的標準作業流程,不論新舊專案經理均能夠不需經歷失敗的學習,便能複製成功經驗。

資策會「專案管理流程設計實戰班」透過專案管理最佳實務的探討,歸納出各專案管理知識領域的標準作業流程,並參考ISO四階文件的架構,實作各專案管理知識領域的流程文件:
 一階:專案管理標準作業流程手冊
 二階:程序書
 三階:作業說明書(標準作業流程)
四階:表單/工具
課程結束前,將各項流程文件整合成為專案管理標準作業流程手冊(一階文件),將可作為未來學員自行使用,或導入所屬企業的最佳範本。

「專案管理流程設計實戰班」自96年6月25日起開辦至7月16日,每週一三五晚上18:30~21:30,共計30小時,本課程採取課程/實例講授及個案實作(Workshop)並重的教學方式,每個單元一開始都是以最佳實務個案研討的方式,介紹各產業具代表性個案的成功或失敗案例,進而歸納出最佳實務的作業流程。原課程費用NT$26,000元,凡於6月15日前完成報名繳費者可享特惠價NT$15,000元。三人以上團報再享優惠折扣喔!

詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMPD.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐


專案管理是一種經驗導向的專業,專案經理總是必須經歷多次的失敗教訓後,才能逐步掌握專案管理的要訣。即便是最有經驗的專案經理,也不能保證每次專案都能成功。因此,將成功的最佳實務經驗轉換成可重覆(Repeatable)、可管理(Manageable),甚至最佳化(Optimizing)的標準作業流程,不論新舊專案經理均能夠不需經歷失敗的學習,便能複製成功經驗。

資策會「專案管理流程設計實戰班」透過專案管理最佳實務的探討,歸納出各專案管理知識領域的標準作業流程,並參考ISO四階文件的架構,實作各專案管理知識領域的流程文件:
 一階:專案管理標準作業流程手冊
 二階:程序書
 三階:作業說明書(標準作業流程)
四階:表單/工具
課程結束前,將各項流程文件整合成為專案管理標準作業流程手冊(一階文件),將可作為未來學員自行使用,或導入所屬企業的最佳範本。

「專案管理流程設計實戰班」自96年6月25日起開辦至7月16日,每週一三五晚上18:30~21:30,共計30小時,本課程採取課程/實例講授及個案實作(Workshop)並重的教學方式,每個單元一開始都是以最佳實務個案研討的方式,介紹各產業具代表性個案的成功或失敗案例,進而歸納出最佳實務的作業流程。原課程費用NT$26,000元,凡於6月15日前完成報名繳費者可享特惠價NT$15,000元。三人以上團報再享優惠折扣喔!

詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMPD.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐

- 新聞稿有效日期,至2007/06/23為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)2708-9215轉8247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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