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產業動態 【資策會】CBAP國際商業分析師認證班(6/9)
資策會 本新聞稿發佈於2018/03/30,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程是依循最新版的BABOK 3.0內容規劃而成,除提供IIBA原版英文書籍外,並搭配講師精心整理之符合考試重點的中英對照教材,大幅節省學員自行摸索的時間。此外,課程中也將透過資深顧問所設計的情境討論及豐富的實務經驗與案例分享,讓參與學員不僅能有效吸收商業分析專業知識與技能,並能實際運用於工作中,並取得參加CBAP認證考試的資格(CBAP考試規定需上過相關課程始可報考)。

 
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◆CBAP概論
• CBAP簡介
• 什麼是商業分析
• 誰是商業分析師
• 商業分析知識體系(BABOK)的目的與架構
• 知識領域、技巧、任務、基本能力、觀點

◆重要概念
• 商業分析核心概念模型
• 重要辭彙
• 需求分類概要
• 利害關係人
• 需求和設計

◆規劃與監控商業分析
• 規劃商業分析的方法
• 規劃利害關係人參與
• 規劃商業分析治理
• 規劃商業分析資訊管理
• 找出商業分析績效改善

◆需求導出和協同合作
• 準備需求導出
• 進行需求導出
• 確認需求導出結果
• 溝通商業分析資訊
• 管理關係人協同合作

◆需求生命週期管理
• 追蹤需求
• 維護需求
• 需求排優先序
• 評估需求改變
• 核准需求

◆策略分析
• 分析目前狀態
• 定義未來狀態
• 評估風險
• 定義改變策略

◆需求分析和設計定義
• 明確說明和模組化需求
• 釐清需求
• 驗證需求
• 定義需求結構
• 定義設計選項
• 分析潛在價值及推薦解決方案

◆解決方案評估與確認
• 測量解決方案績效
• 分析績效測量結果
• 評估解決方案的限制
• 評估企業的限制
• 推薦行動以增加解決方案的價值

◆商業分析必備的能力
• 分析性思考和解決問題
• 行為特質
• 商業知識
• 溝通技巧
• 互動技巧
• 工具和科技

◆觀點
• 敏捷觀點
• 商業智慧觀點
• 資訊科技觀點
• 商業架構觀點
• 商業流程管理觀點

◆案例與演練
• 50 個商業分析技術簡介
• 課程回顧與評量
• 案例實作與分組討論 (Workshop)
• 模擬試題及逐題解說 (Mock Exam)

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/CBAP.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm

- 新聞稿有效日期,至2018/04/30為止


聯絡人 :張先生
聯絡電話:(02)6631-6539
電子郵件:alanchang@iii.org.tw

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