回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 跨國企業資源規劃(ERP)顧問養成班~政府補助優質課程!
前進國際e學院 本新聞稿發佈於2007/06/28,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

面對國際競爭,應用ERP提升競爭力已經成為企業共識。如何善用資訊以提昇競爭優勢,並應付瞬息萬變的全球化競爭,是企業經營的重要課題之一。然而,企業要有效取得、整合與運用企業資訊,則需要倚賴專業資訊規劃人才的支援。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此 想在你的Blog上輪播產業動態按此
 
課程目標
提供學員一個紮實的ERP理論架構,透過清楚邏輯的講授,使能理解複雜的觀念,避免陷入實務迷陣中。除了吸收世界級ERP系統導入實務,最新產業脈動資訊與整合作業精髓,絕對有助您在競爭情勢中獲得臨門一腳的助力,更可作為跨入其他市場的墊腳石。

課程對象
1.負責企業資源整合之中高階主管、企業資源管理(ERP)專案導入經理。
2.有企業買賣、製造、資材、財務或資訊系統(MIS)實務經驗且對企業導入電子化作業有強烈興趣, 期望更進一步深入研究成為專業顧問者。
3.製造業、資訊業、顧問服務業內部顧問或User等相關工作背景,具實務經驗者。


課程大綱
★跨國營運總部-企業營運模式與ERP系統架構(14hrs)
深入研究ERP的先修課程,讓你瞭解ERP的基本操作及系統設計,並解釋如何針對企業組織建立系統基礎架構。
1.ERP系統-建立跨國多公司組織架構- 帳本建立(Sets of Book)/多廠別架構(Multi-Org)。
2.料件、庫存異動管理 料件建立/料件控管/庫存異動管理。
3.總帳管理 會計分錄管理/報表產生器/三大循環。
*報名任一課程即可參加

一、跨國ERP顧問:銷貨收款循環實作(21hrs)
本課以企業財務作業為基礎,包含企業與客戶端的連結,從報價、接單到出貨、收款等,涵蓋了客戶管理及應收帳款管理。 並輔以結合跨國與多公司營運與企業內控八大循環整合之深入探討。
1.一般銷貨作業客戶資料建立/報價作業/訂單作業/預收款作業/揀料出貨作業/銷貨成本認列/AR立帳/發票開立/收款沖帳/應收票據作業/過帳至總帳。
2.銷貨退回作業銷貨退回作業介紹/銷退單輸入/銷退品入庫/銷貨退回帳務處理/過帳至總帳。
3.三角貿易作業三角貿易作業/訂單作業/採購單作業/出貨作業 / AR立帳作業。
4.內部訂單作業內部訂單作業介紹/請購作業。
原價:15,000元 補助價:10,500元


二、跨國ERP顧問:採購付款循環實作(21hrs)
本課以企業配銷作業為基礎,包含企業與供應商端的連結,從請購、採購到驗收、付款等,涵蓋了供應商管理及應付帳款管理, 並輔以結合跨國與多公司營運與企業內控八大循環整合之深入探討。
1.原物料採購循環供應商資料建立/請購/詢價/報價/採購/AP預付/收料/檢驗/入庫 / AP立帳/付款沖 帳/現金管理/過帳至總帳模組。
2.費用性採購循環費用性採購循環導論/料號採購/非料號採購。
3.固定資產採購循環採購循環導論/固定資產維護/新增/處分/移轉/盤點/異動/折舊計算/相關設定。
4.進貨退回循環進貨退回循環導論/退貨出庫/進貨退回與折讓/進貨折讓證明單開立/供應商退款。
原價:15,000元 補助價:10,500元


三、跨國ERP顧問:生產存貨循環實作(28hrs)
本課以企業製造系統的資訊架構為基礎,從預測、接單、物料需求規劃到買料、生產、完工入庫等,並以成本管理為核心, 輔以結合跨國與多公司營運與企業內控八大循環整合之深入探討。
1.材料表及生產途程研發管理/料表建立作業/建立生產資源及部門/生產途程作業/工程變更作業。
2.成本管理成本建立作業(一)/成本建立作業(二)。
3.生產排程及物料需求規劃需求管理作業/主生產排程作業/產能規劃作業/存貨需求規劃/物料需求規劃。
4.生產管理工單管理作業/製造現場管理/生產外包/完工入庫及工單結案/庫存盤點/成本結帳。
原價:20,000元 補助價:14,000元

授課講師
本次授課由前進國際資深顧問群親自授課

前進國際ERP顧問群,除了每年提供國內外企業超過250天專業諮詢服務,且對於不同產業各環節的專業知識具深度了解。服務範圍遍及文化出版,食品,電信,LCD,半導體設計/晶圓製造/封裝測試,電子高科技等主要產業。服務內容涵蓋整合企業各項管理功能,支援兩岸三地企業營運模式並提供流程設計與改善的最佳實務解決方案,提昇企業整體競爭力。

課程費用
政府專案補助
1.本課程為三大單元課程。每一單元參與課程之學員,依課程相關規定學習期滿後由前進國際e學院核發結業證書。(缺課達五分之一者不發結業證書。)
2.凡完成報名並繳費的學員,即可參加基礎課程,以了解跨國企業ERP架構,建立各實作單元課程銜接的基礎概念。
3.原價:50,000元

上課日期與時間
台北班第一梯次
2007.08.11~ 2007.09.16,週六日白天 09:30-17:30上課。每單元14~28小時,基礎課程+三大單元課程,共84小時。(7/23日前繳交訂金1,500元者可享百分之三十以上的政府補助優惠,等於限省18,500元!)
台北班第二梯次
2007.09.15~ 2007.10.28,週六日白天 09:30-17:30上課。每單元14~28小時,基礎課程+三大單元課程,共84小時。(8/24日前繳交訂金1,500元者可享百分之三十以上的政府補助優惠,等於限省18,500元!)


開課一週前直接報名繳清,三人同行再享優惠價27,000元!(立即省4,500)


開課日期:補助15名,額滿即開課


□跨國企業資源規劃(ERP)顧問養成原價NT$50,000元 補助價 NT$31,500元(84hrs)
□銷貨收款循環實作單元顧問班原價NT$15,000元 補助價 NT$10,500元(21hrs)
□採購付款循環實作單元顧問班原價NT$15,000元 補助價 NT$10,500元(21hrs)
□生產存貨循環實作單元顧問班原價NT$20,000元 補助價 NT$14,000元(28hrs)



★ Early Bird優惠方案:

開課兩週前報名繳費任一非講座之課程即贈:
精選書籍贈送或人格特質分析一人份(市值600元) [二擇一]


上課地點
前進國際e學院,台北市復興南路一段303號8樓。(近市中心木柵線捷運站旁)



報名方式
1.課程諮詢電話:(02)2708-5108分機725 劉小姐。
2.請以傳真報名方式,報名傳真專線:(02)2703-3310。
3.請於開課10天前完成繳費,否則將由候補學員依序遞補。


退費辦法
根據「職業訓練機構設立及管理辦法(88/6/29)」第十八條:『繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數;受訓逾三分之一而退訓者,不退費』之規定辦理。惟退訓學員不列入政府之補助學員名單。



- 新聞稿有效日期,至2007/07/29為止


聯絡人 :劉小姐
聯絡電話:(02)2708-5108#725
電子郵件:isabelle_liu@advtek.com.tw

上一篇:PMP專案管理師國際認證班-取得PMP證照讓專業更完整!
下一篇:企業資訊長(CIO)暨高階電子化顧問培訓班~三人同行再享8折優惠

 
搜尋本站


最新科技評論

訂閱制付費會員經營之道:我積攢一生的工作經驗 - 2020/12/06

共享經濟:以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

影音網站的未來(二)短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09

影音網站的未來(一)長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

融資是怎麼回事(下)什麼人能拿到投資 - 2015/01/04

融資是怎麼回事(中)讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21

融資是怎麼回事(上)融資是迭代的過程 - 2014/12/14

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 

 




個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!