一、 財務報表: 非財會人員財務報表閱讀與分析 • 財務報表種類與用途 • 財務報表的基本架構 • 財務報表的閱讀分析重點 • 重要會計科目說明 • 財務報表分析的動機與目的 • 財務報表分析的方法及步驟 • 財務分析指標及運用 • 個案研討與實例演練 二、 成本管控: 成本控制手法與價值分析創造 • 成本觀念與內涵 • 成本分類與分攤 • 成本計算與分析 • 成本管理系統 • 成本控制策略與降低方法 • 價值分析與創造 • 認識與避免浪費 • 個案研討與實例演練 三、 計畫預算: 年度計劃編製與與預算控管 • 年度營運計劃與目標管理 • 平衡計分卡 • 關鍵績效指標KPI建立 • 預算編製的要領 • 預算的執行與控制 • 問題分析解決的步驟 • 問題分析解決的工具與方法 • 個案研討與實例演練 四、 經營決策: 損益平衡點與經營決策運用 • 活用損益平衡點 • 如何改善損益平衡點 • 利用企業診斷還原財務報表真相 • 快速獲取經營真相 - 損益平衡點速算法 • 站在更高的位置來看企業經營管理 • 財務與非財務指標的搭配分析決策運用 • 善用金融工具規避財務風險 • 個案研討與實例演練
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利 【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/NFM.htm 【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/TM.htm
- 新聞稿有效日期,至2018/08/18為止
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