一、成功領導團隊的關鍵因素
◎團隊的意義
◎團隊建立的五階段
◎影響力的構成要素
◎專案經理人必備之基本能力
◎前瞻、規劃、執行
◎團隊建立的五原則
二、專案經理人的正確態度
◎動積極態度之建立
◎當責式精神
三、訂定專案目標提昇績效
◎目標訂定的重要性
◎目標訂定的原則 SMART
◎目標訂定演練
四、型塑專案願景激發執行動能
◎目標、使命、願景
◎案例探討
五、專案溝通的技巧
◎雙贏的意義
◎周哈里理論與應用
◎負面導正BEER
◎正面鼓勵 BET
六、專案激勵
◎激勵理論
◎激勵技巧
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PL.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm
- 新聞稿有效日期，至2018/09/02為止
聯絡人 ：吳小姐
聯絡電話：(02)6631-6533
電子郵件：fionawu@iii.org.tw
 上一篇：【資策會】整合Big Data與BI實戰班(10/13)
 下一篇：【資策會】PMI-PBA商業分析師國際認證班(10/13)
|
■ 訂閱制付費會員經營之道：我積攢一生的工作經驗 - 2020/12/06 ■ 共享經濟：以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18 ■ 影音網站的未來（三） PGC孵化IP，直播更接近長尾 - 2016/10/16 ■ 影音網站的未來（二）短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09 ■ 影音網站的未來（一）長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02 ■ 大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08 ■ 融資是怎麼回事（下）什麼人能拿到投資 - 2015/01/04 ■ 融資是怎麼回事（中）讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21 ■ 融資是怎麼回事（上）融資是迭代的過程 - 2014/12/14
|
