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產業動態 入列天下企業公民獎大型企業前十強 華碩董事長施崇棠親出席
ASUS 本新聞稿發佈於2018/09/03,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

天下雜誌今日公布企業公民獎,華碩再度強勢入榜大型企業前十強,由董事長施崇棠親自出席受獎,並為華碩永續的核心價值提出詮釋:永續應該要從本業的核心競爭力與影響力出發,除了在企業營運的財務性指標外,更應該發揮企業專長,對社會、環境產生實質效益與價值。

 
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天下雜誌今日公布企業公民獎,華碩再度強勢入榜大型企業前十強,由董事長施崇棠親自出席受獎,並為華碩永續的核心價值提出詮釋:永續應該要從本業的核心競爭力與影響力出發,除了在企業營運的財務性指標外,更應該發揮企業專長,對社會、環境產生實質效益與價值。華碩永續並著重中長期的發展管理並且已經設立2020年目標,期待透過更多積極作為,從產品、營運、供應鏈、到社會公益,讓華碩投入的每一份努力都能發揮影響力,為社會、環境帶來正向的改變。
數據化衡量、科技化管理,以核心競爭力建構企業永續價值
華碩重視永續發展,近年並持續率先業界,透過數據化、貨幣化的驗證,讓永續成果與效益更容易被衡量、管理,使企業對社會所產生的價值得以真實呈現。例如,以華碩長期推動的「再生電腦數位包容計畫」為案例,發表亞洲科技業第一本經國際驗證的社會投資報酬率(Social Return on Investment, SROI)報告書,衡量每一元新台幣投入可產生多少社會價值。華碩自2008年以來積極透過與非營利組織、志工團以及政府單位合作,在全球設立數位學習中心,運用科技與社會人文連結,促進眾人皆能擁有同等接觸並使用資訊的機會。
在2017年時,華碩達成再生電腦整機百分百採用回收整新零部件,亦在今年3月取得全球首張循環係數認證,此驗證標準更是以華碩循環經濟專案施行歷程與經驗反饋作為制定的參考,驗證華碩長期推行的產品前端設計理念,包含化學物質管制與有毒物質減量、產品易拆解易回收設計,以及產品進入生命週期後端的回收流程完善建置與管理,並延伸影響力,協助合作的回收整修場達成零廢棄物填埋,提升廢棄物轉化率,彰顯華碩落實「搖籃到搖籃」的循環經濟成果,延長產品壽命與資源再利用價值。
緊接著藉由2017年完成的環境損益(Environmental Profit & Loss, EP&L)報告,華碩率先揭露在筆記型電腦產業鏈營運過程中,包含原物料開採營運與製造、主要部件製造、代工廠組裝以及企業營運四大階段中,直接或間接對環境造成的衝擊,並將其貨幣化以衡量整體成本,提供決策單位產品開發與供應鏈管理策略的重要參考,並規劃將此方法納入現行採購程序中,積極落實綠色供應鏈理念。
設立明確永續目標,定量指標追蹤實踐成果
為讓資源發揮最大效益,「華碩2020年永續目標」是從聯合國永續發展目標(SDGs)中鑑別出與華碩本業核心最息息相關的項目, 更是首次在非營運相關上訂立明確的發展方向及量化目標,整合跨部會、跨企業力量,以產品生命週期出發,建立產品、供應鏈、營運於永續管理上的方向,以及對社會與環境的承諾。
綠色產品
 擴大綠色競爭力,2020年Eco Product佔系統產品營收比2016年成長至少20%。
 降低高環境衝擊原料使用,2020無鹵料件佔新合格料件比例超過85%。
 提高友善材料使用,2020年PVC使用量較2016年減少至10%。
永續經營
 降低全球暖化影響,2025年前溫室氣體排放量減少50%,主要產品能源效率提升50%。
 呼應循環經濟提升資源使用效率,2020年企業總部廢棄物轉化率達90%,2025年全球產品回收率達20%。
供應鏈管理
 產品使用合法金屬,2020年供應鏈鉭、錫、鎢、金100%採購自合格冶煉廠。
 提升供應鏈企業社會責任,2020年關鍵供應商100%通過第三方公正單位稽核,符合華碩供應鏈行為準則。
 強化供應鏈環境管理,建立供應鏈環境足跡地圖,2020年資料覆蓋率達90%營收產品。
社會參與
 消弭數位資訊不平等,實現數位包容願景,2020年數位包容計畫SROI達5。
 提升社會參與服務效益,每年員工在地服務貢獻5千小時,2020年累計達3萬小時。

- 新聞稿有效日期,至2018/10/04為止


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