第一堂課 市場區隔與產品定位
1.全球產經趨勢與新興市場概述
2.市場區隔與市場深化政策制定
3.產品發展週期曲線與產品定位設計
第二堂課 需求分析與品牌經營
1.消費者行為調查與需求分析綜論
2.區隔化品牌經營策略
3.全球品牌個案價值與操作分析 第三堂課 聰明定價與目標設定
1.別產品及不同產品線訂價策略
2.獲利預估與營運目標設定
3.各類不同訂價策略的行銷佈局個案探討
第四堂課 行銷策略與通路佈局
1.行銷基本原則綜論---從4P到7P法則
2.產業通路建立與操作策略佈局---從行銷策略5大法談起
3.顧客回應的快速策略 第五堂課 成本分析與績效評估
1.行銷團隊成本分析及簡易財務觀念綜論
2.行銷團隊績效評估三部曲---概念構思、執行過程、行銷成果
3.有效降低行銷團隊組織運作成本---行銷團隊簡易資訊溝通平台個案研討 第六堂課 領導溝通與團隊激勵
1.各類有效行銷團隊之組織結構漫談
2.從顧客觀點談有效行銷團隊激勵之
3.高績效的行銷團隊領導溝通之術---從數目字上作管理 *課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利 【課程網址】https://www.iiiedu.org.tw/6mm/
【相關課程】https://www.iiiedu.org.tw/MA/
- 新聞稿有效日期，至2019/07/31為止
聯絡人 ：柯先生
聯絡電話：(02)6631-6702
電子郵件：dennyko@iii.org.tw
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