回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 【資策會】深入淺出人本敏捷開發法 ─ 以價值為導向 (台北10/18)
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2019/07/23,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

透過本課程的學習,能夠讓參與者可以體會到要如何開始一個敏捷式的專案,並使用敏捷的原則及其做法來管理軟體開發專案。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此 想在你的Blog上輪播產業動態按此
 


第一天:敏捷開發一日上手

1. 敏捷方法適用的領域
2. 敏捷法的估算方式(Agility Counts)
3. 依據現況調整交付項目(Adaptive Delivery)
4. 敏捷專家是如何運用敏捷方法的?
5. 如何讓公司漸漸轉型採用敏捷方法(Agile Transformation)


第二天:以使用者為核心的敏捷產品規劃

1. 用戶體驗(User Experience) 101
2. 精心製作願景聲明(Vision Statement)
3. 將目標用戶群所代表的關鍵特性轉換成令人難忘的虛構人物角色(Personas)
4. 從用戶的角度以視覺化的方式建立用戶旅程地圖(User Journey Map) 來描述與客戶體驗相關的故事
5. 合作式的撰寫故事腳本(Story Writing)
6. 決定好可以衡量的目標(Goals)和成果(Outcome)


第三天:敏捷團隊的運作實務

1. 讓工作視覺化(Visualization)
2. 估計並且劃分優先等級(Estimation & Prioritizing)
3. 依據真實現況調整規劃(Adaptive Planning)
4. SARDEN LEAD Metrics
5. 將產品待辦清單細緻化(Backlog Refinement)
6. 成功的分散式的敏捷團隊(Distributed Agile Team) 運作模式
7. 越變越好、漸入佳境(Change for the Better)
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/MADM
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ITA

- 新聞稿有效日期,至2019/08/23為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

上一篇:迎接181億美元遊戲市場,超牛幣(SOX)正式上鏈!
下一篇:幣圈拉警報!史上最狂的「超牛幣SuperOX Chain」上交易所啦!

 
搜尋本站


最新科技評論

共享經濟:以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

影音網站的未來(二)短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09

影音網站的未來(一)長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

融資是怎麼回事(下)什麼人能拿到投資 - 2015/01/04

融資是怎麼回事(中)讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21

融資是怎麼回事(上)融資是迭代的過程 - 2014/12/14

奢品服務業O2O 興起,網際網路創業者的新機會 - 2014/07/20

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 

 

 




個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!