第一天:敏捷開發一日上手
1. 敏捷方法適用的領域 2. 敏捷法的估算方式(Agility Counts) 3. 依據現況調整交付項目(Adaptive Delivery) 4. 敏捷專家是如何運用敏捷方法的? 5. 如何讓公司漸漸轉型採用敏捷方法(Agile Transformation) 第二天:以使用者為核心的敏捷產品規劃
1. 用戶體驗(User Experience) 101 2. 精心製作願景聲明(Vision Statement) 3. 將目標用戶群所代表的關鍵特性轉換成令人難忘的虛構人物角色(Personas) 4. 從用戶的角度以視覺化的方式建立用戶旅程地圖(User Journey Map) 來描述與客戶體驗相關的故事 5. 合作式的撰寫故事腳本(Story Writing) 6. 決定好可以衡量的目標(Goals)和成果(Outcome) 第三天:敏捷團隊的運作實務
1. 讓工作視覺化(Visualization) 2. 估計並且劃分優先等級(Estimation & Prioritizing) 3. 依據真實現況調整規劃(Adaptive Planning) 4. SARDEN LEAD Metrics 5. 將產品待辦清單細緻化(Backlog Refinement) 6. 成功的分散式的敏捷團隊(Distributed Agile Team) 運作模式 7. 越變越好、漸入佳境(Change for the Better) *課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利 【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/MADM 【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ITA
- 新聞稿有效日期,至2019/08/23為止
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