回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 內外兼修打造運動零售商之王 滔搏國際招股火熱中
亞太商訊 本新聞稿發佈於2019/10/01,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

香港, 2019年10月2日 - (亞太商訊) - 9月上旬才結束的世界杯籃球錦標賽吸引了無數籃球愛好者的目光,無論是世界杯籃球賽、足球賽、馬拉松或其他各種賽事,都有大批的擁躉,各種賽事點燃了人們對運動的熱情。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
隨著經濟收入和生活水平的提高,人們對健康越來越重視,全民運動已經成爲了一種新風潮。體育產業正站在風口上,中國最大的運動鞋服零售商滔搏國際(6110.HK)於此時來港上市,正好抓住體育產業發展的契機。目前滔搏國際正處於招股火熱中,每手買賣單位為1,000股,招股價介乎每股8.3至10.1港元,計劃10月10日掛牌。

業內創新先驅 引領行業發展新模式
據招股書數據,2018年滔搏國際於中國運動鞋服零售市場的市場份額為15.9%,位居市場第一位。其遍佈全國的各門店規模更是龐大。滔搏國際在全國擁有8,372家直營門店,另外還有1,957家由下游零售商經營的門店,門店遍佈全國30個省級行政單位268個城市。單一品牌門店為中國內地品牌運動鞋服產品的主要零售模式,而滔搏國際正是中國單一品牌門店模式的先驅。滔搏國際的單品店門店,設計及佈局符合全球品牌標準,不僅有助於建立幷强化品牌形象,消費者更能够感受到特定品牌的購物體驗。據悉,其門店每天有超過兩百萬名消費者光顧,通過與消費者的直接互動,滔搏國際能很好的捕捉用戶需求。

公司持續進行新的探索,2016年滔搏國際和品牌合作夥伴耐克和阿迪達斯合作開辦戰略門店,以突破現有中國運動鞋服零售新模式。戰略門店按照品牌合作夥伴自營旗艦店的標準進行設計,門店位置精心挑選,單品更多,環境沉浸感更强。截至2019年2月28日,滔搏國際是中國大陸運營最多耐克BEACON門店(耐克最高門店級別)的耐克零售夥伴,也是中國擁有數量最多的阿迪達斯最高級別門店的零售夥伴。

內外兼修 牢據龍頭地位
滔搏國際取得的成就與其專業化管理和高效運營分不開,公司積極實現全流程的數字化,自行開發了涵蓋諸多運營領域的系統,包括全國門店網絡的管理和優化、精確到單個門店的季前採購、實時庫存監控和調整以及實時門店運營管理。據了解,滔搏國際對於新品牌的採購,一般會提前6-9個月確認訂單,其採購團隊具有豐富的行業經驗、能敏銳洞察市場趨勢。庫存上,公司致力於改善產品採購管理做法,確保門店的庫存充足,截至2017年至2019年2月28日止三個年度,庫存周轉天數分別僅為103.6天、103.2天、103.5天,顯著低於行業平均值180天。2018年滔搏國際直營門店的單店估計平均零售額(含增值稅)爲370萬元,在前五大運動鞋服零售商中穩居第一,遠超其他競爭對手,充分體現了公司在運營效率上的絕對優勢。過去三年,其年增長率保持在20%左右,幷且持續上升。

憑著自身優秀表現,滔搏國際早已成爲國際運動鞋服品牌進入中國市場的首選夥伴。除了耐克、阿迪達斯,其合作品牌還有彪馬、匡威、威富集團的品牌(即范斯、The NorthFace及添柏嵐)、銳步、亞瑟士、鬼冢虎及斯凱奇。在滔搏國際的協助下,耐克及阿迪達斯在中國的業務版圖快速擴張,其他品牌也表現出強勁增長潛力。滔搏國際與各合作夥伴保持深度溝通,并且還是中國大陸唯一定期與耐克全球總部分享對中國消費者分析和產品需求見解的零售夥伴,通過這些意見和見解,品牌合作夥伴爲中國市場設計和生產更好的產品,滔搏國際可以持續為消費者提供更好服務。

- 新聞稿有效日期,至2019/11/01為止


聯絡人 :李理
聯絡電話:+81 3 5791 1821
電子郵件:info@japancorp.net

上一篇:滔搏進入招股第四日 行業領先廣受關注
下一篇:樂聲入耳: Adobe Analytics 發布數位音頻功能



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!