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產業動態 你的工作總是被雇主恣意調動?
中華人事主管協會 本新聞稿發佈於2007/09/03,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

調職乃雇主對於人力資源配置上的安排,係企業人事管理運作上司空見慣之現象,惟關於勞工工作場所或工作內容既然已約定為勞動契約的內容,則除勞資雙方當事人事先已有約定外,自不得任由雇主恣意調動勞工,可是在一般常態下,勞動契約大多為繼續性之契約,勞資間的法律關係係處於流動之狀態,那麼在勞資雙方訂定勞動契約之當時雖未有明示或默示約定雇主有調動勞工之權利…

 
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你的工作總是被雇主恣意調動?

調職乃雇主對於人力資源配置上的安排,係企業人事管理運作上司空見慣之現象,惟關於勞工工作場所或工作內容既然已約定為勞動契約的內容,則除勞資雙方當事人事先已有約定外,自不得任由雇主恣意調動勞工,可是在一般常態下,勞動契約大多為繼續性之契約,勞資間的法律關係係處於流動之狀態,那麼在勞資雙方訂定勞動契約之當時雖未有明示或默示約定雇主有調動勞工之權利,在顧及企業經營之需要,兼考量勞工的利益,於一定的條件下,仍然應准許雇主有調動勞工之權利。

為此,內政部揭櫫「調動勞工工作五項原則」,該五項原則指出如雇主確有調動勞工工作之必要應依下列原則辦理:

(一)基於企業經營上所必需。
(二)不得違反勞動契約。
(三)對勞工薪資及其他勞動條件,未作不利之變更。
(四)調動後工作與原有工作性質為其體能及技術所可勝任。
(五)調動工作地點過遠,雇主應予以必要之協助。

雇主之調動如有遵守調動五原則,亦未有不當之動機或目的者,即調動具合法性時,勞工有接受調動之義務,而雇主為避免此類爭議,允宜在勞動契約或管理規章中對調動有明確之約定或規範,另在調動前,也宜令主辦人員對被調動員工妥為說明調動之目的、調動日期或期間、調動後之工作內容與調動後之各項勞動條件,並詢問該調動是否造成其個人健康、家庭生活或學業上之負面衝擊以及所需要之協助,當然在做調動面談時,也應注意態度之親切,而非頤指氣使,以免節外生枝,滋生嫌隙。

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- 新聞稿有效日期,至2007/09/15為止


聯絡人 :謝武雄
聯絡電話:2763-0232
電子郵件:alvin521@cpea.org.tw

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