不同年齡層的員工在完全遠端的工作環境中是否需要不同的東西？或者是否像關注性別、性取向等特徵一樣關注世代差異？
在這個現實中，我們生活在家工作（WFH）已成為所有年齡層員工的例行工作。了解每一世代群體之間的差異和相似之處可以幫助團隊維持並優化生產力。「因此，無論您出生於哪一年，您的組織都有機會將每個人都納入考慮範圍，而不是按照他們的年齡來對他們進行分類。」
了解世代群體之間的差異和相似之處可以優化連接性和生產力，差距到底有多大？代溝可能不會像預期的那麼大，儘管許多人可能認為嬰兒潮一代的勞動力差異更具挑戰性和明顯性。
一個研究2000人的工作場所發現年輕員工在技術和工具有一大部分的學習偏好和年長員工非常相似。而在COVID-19疫情危機發生前，各代員工都一直在使用Slack、Zoom和Asana等工具。技術推動是當今幾乎所有組織的期望。
必須認識到，員工將面臨不同的挑戰，這取決於他們所處的生活階段。但是將COVID-19疫情期間的WFH視為「每個人的挑戰」，這一點至關重要。當我們採取集體行動防止疫情擴散時，我們都以某種方式孤立起來。
NRG的研究發現，跨世代遠端工作存在著共同的痛點。其中包括分心、孤獨和缺乏工作資源。儘管有許多研究表明，世代差異很小。劍橋大學出版社的一篇經常被引用的研究評論說：「幾乎沒有可靠的經驗證據支持世代的差異，而且為什麼這種差異甚至應該存在的理論也幾乎沒有。」
根據這些訊息以及我們的探索，似乎對太多的年齡差異過於關注了。因此，無論您是哪一年出生的，組織都會考慮到每個人，而不是按照他們的年齡對他們進行分類，這將使您受益匪淺。
在疫情期間，我們關注的第一大問題是我們的全球員工及其身心健康。我們專注於增強歸屬感並使我們的員工更緊密，透過創建的WFH健康和文化資源，主題包括有關管理團隊和遠端工作的提示，心理健康資源以及對父母和照顧者的建議。
我們還使用自己的軟體創建了COVID-19疫情報告調查表，該調查表使員工可以回報自己的病情，隱私受到保護，自我回報是自願，不是強制性的。歡迎上網觀看ACL原文👇
https://www.wegalvanize.com/culture/generational-impact-virtual-workplace/
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