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產業動態 如何進行恩威並濟的主管修鍊?
中華人事主管協會 本新聞稿發佈於2007/11/21,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

如何進行恩威並濟的主管修鍊? 身為主管進行恩威並濟的管理,聽起來很好懂,但是做起來卻不容易;因為不能透徹內涵,所以執行結果通常並不是很好,關鍵就在如何去運用恩威?

 
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如何進行恩威並濟的主管修鍊?

身為主管進行恩威並濟的管理,聽起來很好懂,但是做起來卻不容易;因為不能透徹內涵,所以執行結果通常並不是很好,關鍵就在如何去運用恩威?

能算得上及格的管理者並不多
管理是領導他人的一種手段,光要他人聽話還不夠,必須要有效率的工作,且能達成既定目標。管理是一種藝術,也是一種做事做人的技巧!嚴格來說,算得上及格的管理者並不多,當主管的首要職能該如何建立?管理的概念及領導統御的心法該如何切入?這些都是身為主管的你要學的重要課題。

「恩威並濟」不能太簡單解讀
過度仁慈的主管或過度嚴肅的主管都是不好的,但也不能太簡單解讀,認為一下子好顏以對,一下子兇巴巴罵人,就是「恩威並濟」。管理上必須要因材施教才能對味,但這樣做又好像演戲,該如何才能成為部屬心中稱職且受歡迎的主管?

您是稱職且受歡迎的主管嗎?
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中華人事主管協會【第五期主管職能專業訓練認證班】十二月九日正式開課,不管您已是部門主管或即將升任主管,本課程從主管的角色扮演、領導能力、專案管理、人際溝通到如何團隊運作,每堂課皆提供您獨家實務操作秘訣,不但讓您大大提升主管的專業特質,並在企業發揮最大功能,為企業創造無法想像的團隊績效!

報名請洽:02-27635678或上協會網站www.hr.org.tw

- 新聞稿有效日期,至2007/12/22為止


聯絡人 :呂楚晧
聯絡電話:02-27635678
電子郵件:howardlu@cpea.org.tw

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