香港回歸祖國後，特區政府已計劃要發展創科。2000年，特區政府出資成立應用科技研究院，進行科技研究發展，並把成果轉移業界。

梁瑞安正是在2000年從美國回流香港，出任香港生物科技研究院院長。他說，看到了香港發展生物科技的機遇。

他憶述當年到內地考察，內地城市仍未是國際創科競爭舞台上的角色。然而20多年來，內地科技發展蓬勃，從人才培育、科研機構，以至專業服務，一系列產業鏈完善。反觀香港的創科產業未有明顯進步，雖有紮實、優秀的研發基礎，卻沒有產出強勁的生物科技公司，關鍵就是缺乏產業生態。

「最近5年慢慢看到一些改變，香港正借助內地的力量發展。」梁瑞安認為，現在正是發展創科最好的時候。

有意見認為，香港要有自己的科研認證機制，梁瑞安持不同看法。目前，香港僅4家醫院可開展經國家藥監局批准的藥物臨床試驗。梁瑞安說，香港體量小，可以配合內地法規標準，參與其中一部分的藥物生產和臨床試驗。但對於二、三期臨床試驗，動輒需要上百，甚至上千病人的龐大數據，須有30至40家醫院共同參與才可以完成。

梁瑞安說，與其成立機構，不如完善兩地政策，充分運用內地資源，把香港的科研優勢發揮出來，包括將高校內好的科研成果「落地」。香港目前應抓準定位，發展自身，貢獻國家。

香港要建設國際創科中心，需要有哪些元素？梁瑞安直言，需要有好的創科投資氛圍。他說，香港已經做了第一步，即港交所上市規則新增18A章，允許未盈利生物科技公司赴港上市。

他指出，香港對知識產權的保護、健全的法律制度和融資環境，都能吸引企業來港，「有企業，就有人才」，並運用國際化優勢，協助內地企業走向海外。

第二步，是吸引海內外資金融入本地的初創企業。梁瑞安指，企業每個階段有不同需求，政府不可能永遠扶持，但可以帶頭，在較艱難階段給予啟動資金、風險投資基金，讓投資者對初創企業有信心，願意投資，而這些創科公司後期的回報是非常巨大的。

在人才資源方面，梁瑞安注意到，香港的醫生相較於內地或海外醫生，對學術、臨床研究的探求沒有那麼強烈。所以香港要有成功的科創企業，是勢在必行，要證明香港有完整的產業鏈，讓人才意識到創科有出路，社會意識到創科有益於學術、醫院、工業發展。

在生物科技行業打拼30年，被問到最大的心願，梁瑞安說，「希望香港多一些生物科技企業，從研發到生產到上市，我想見證這個時刻。」

- 新聞稿有效日期，至2022/11/17為止

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