統包制度在國際間已被廣泛地被採用，從石化工業與高科技產業的建廠工程、機電系統工程、廢水處理工程、乃至一般土木建築工程等相關採購都有實際應用與執行成功案例。此種模式可以整合設計、施工與合約管理人才，減少工程複雜界面協調的冗長程序，並可提早展開施工作業、縮短工期，以更有效能的方式達成工程目標，使業主、廠商與社會都能獲益達成多贏理想。
有鑑於此，本永續國土建設工程講座特別為您邀請到統包工程經驗豐富之技術專家-地工基金會鍾毓東董事長、潤泰營建何沿昌協理與法務專家-大陸工程何德操顧問、理律法律事務所李家慶律師，從統包工程利基點切入，為您深入剖析統包專案管理核心課題與操作實例分享，以及統包工程契約之履約管理與法務爭議之預防及處理等相關議題探討，讓您全方位掌握統包關鍵，不虛此行。

內容:
2008/03/05
統包專案企畫管理實務
一、解析統包工程之操作模式與市場利基
二、解析統包工程規劃階段之雙贏策略（管理體系 執行程序 風險分擔 雙贏策略）
三、解析統包工程招標階段之專案企畫重點
（合作模式 合作夥伴 招標備標 界面整合 數量估算 風險評估 合約數量表）
四、解析統包工程執行階段之專案控管重點（設計管理 風險管理 財務管理 合約管理）
五、解析統包工程常見爭議與處理實務（設計審查 計量與計價 工期展延）

從統包專案執行案例解析常見問題與對策
一、解析參與統包工程之先期評估事項
二、解析招標條件對統包工程執行成果的影響
三、解析現存統包契約常見問題與因應之道
2008/03/06
統包契約內容與履約管理實務
一、解析統包工程契約重要條款
二、解析統包工程契約所隱含的風險變數
三、解析統包工程契約與備標應注意之問題
四、解析統包工程履約管理常見問題與對策

統包法務爭議之預防與處理
一、解析統包契約之特點與優點
二、解析統包契約之缺點與可能遭遇之問題
三、解析統包契約與傳統工程契約內容之差異比較
四、解析統包工程常見之爭議問題與風險
五、解析統包工程爭議之預防與處理

統包糾紛之案例解析與綜合討論
以國內實際發生之數件統包糾紛案例，藉以分析其發生之原因，並說明業主、PCM及統包商應如何予以因應處理。

講師:
2008/03/05
鍾毓東 老師 財團法人地工技術研究發展基金會董事長
何沿昌 老師 潤泰營建集團專案部協理
2008/03/06
何德操 老師 大陸工程 潤泰營建集團顧問
李家慶 老師 理律法律事務所合夥律師

課程相關連結:
http://www.clptc.com/4-4-Suite_Courses1.asp?id=21

- 新聞稿有效日期，至2008/03/05為止

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