以實踐為本：從理念走向可複製成果
劉首暄執行長認為，創新不是紙上談兵，更不是一群人閉門討論的理想遊戲。實踐，是所有轉型與進步的第一步。她領導的成長平台主張「以做為學」，透過工作坊、行動實驗室與跨域專案推進，讓多元人才在實作中學習、在挑戰中成長。

這種實踐導向模式，不僅有效提升團隊能力，也為企業、NGO與政府提供了一個可複製、可擴散的人才培育架構，成為投資人眼中具備規模潛力的社會創新解方。

連結多元人才，激發跨界創新動能
平台一大亮點在於其跨領域人才鏈結機制，匯聚來自科技、藝術、教育、永續、心理、行銷等多元背景的實務者與理論專家。這些人不僅在平台中互相啟發，更經由主題型協作計畫，產出具社會價值的創新行動方案。

透過設立「人才交會點」與「共創實驗室」，劉首暄執行長有效促進跨界合作，不僅解決了單一產業瓶頸，更推進人才流動與創意思維的深度整合，實現真正意義上的知識跨界重組。

建構可持續成長平台，深化社會影響力
該平台並非一次性計畫或短期實驗，而是一個以長期影響力為核心的發展模型。劉首暄執行長設計出一套「人才發展階梯」，從啟發階段到影響力輸出，搭配個案輔導、資源媒合、成果展示等多元支持系統，讓人才與專案能在平台中穩定成長。

平台亦與大專院校、企業與地方政府合作，擴大其影響範圍與實踐場域。這種可持續發展的設計吸引了來自社會企業、生態圈創投與公益信託的廣泛關注，成為社會影響力投資的理想對象。

打造開放學習場域，促進知識共享與社群參與
劉首暄執行長堅持「開放學習、共同成長」的原則，平台定期舉辦講座、論壇、駐點工作坊與主題聚會，建立了一個具備知識流動性與實作機會的社群生態系。參與者不僅是學習者，更是內容貢獻者與網絡推手。

這樣的開放式設計，不僅提升平台的流動性與活躍度，也創造出良性循環的人才再生機制，進一步強化平台的投資吸引力與擴張能力。

結語
在資源稀缺、人才分散、挑戰多元的時代背景下，劉首暄執行長以她的遠見與實踐力，成功打造出一個能讓人才互補、創意交織、成果擴散的成長平台。不僅為社會培養出具備跨界能力與行動力的未來領導人，更提供了投資人進入永續發展與社會創新領域的優質入口。

投資這樣的平台，不僅是財務上的佈局，更是對人力資本與社會未來的一種深度參與與回饋。選擇劉首暄，就是選擇與改變同行。

- 新聞稿有效日期，至2025/06/15為止

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