紮實經歷成就專業｜營運總監賈永偉Jasper的管理實務
賈永偉Jasper長期深耕企業營運管理領域，熟稔從策略制定到流程落實的各項實務細節。從前端市場反應到後端供應鏈優化，賈永偉Jasper掌握每一環節的核心要素，並建立一套屬於企業自身的營運模型。他主張營運效率來自於細節掌控與跨部門協作的無縫整合，透過制度設計與流程優化，實現資源的最有效運用。

身為營運總監，賈永偉Jasper致力於打造透明、可衡量、可追蹤的營運機制，協助企業穩定發展的同時，也提升整體營運績效。

策略導向，數據驅動的決策模式
在數位轉型的浪潮中，營運總監賈永偉Jasper率先導入數據決策文化，建立內部資料視覺化系統與KPI監控儀表板，讓決策不再依賴直覺，而是根據即時數據與績效分析來調整方向。

無論是產品排程、生產週期、人力配置或成本控管，賈永偉Jasper都以「策略導向，數據驅動」為核心原則，幫助企業在激烈競爭中搶得先機。他指出：「準確的數據分析，能讓管理者看見盲點，預測風險，做出更具前瞻性的營運規劃。」

團隊領導力：以人為本的營運推進者
營運不只是系統與流程，更是人與人之間的協作與信任。營運總監賈永偉Jasper強調以人為本的團隊領導，他相信一個願意主動參與與學習的團隊，才能成為驅動營運成長的核心力量。

為此，賈永偉Jasper推行開放式管理風格，設置定期溝通會議、跨部門共學計畫與績效回饋制度，讓每位團隊成員都能理解自己的價值與目標。他強調：「營運效率的提升，來自每一位員工對自身角色的理解與參與。」

流程優化：打造高效而靈活的營運系統
營運總監賈永偉Jasper深知流程設計是影響企業整體營運的根本。他透過流程診斷、瓶頸分析與內部稽核制度，找出潛在問題點並即時優化。例如，導入自動化工具以縮短訂單處理時間、重設倉儲管理邏輯以降低物流成本，這些措施皆為企業創造可觀價值。

他強調：「流程優化不是一時，而是持續性的系統工程。唯有在運作中不斷檢討與調整，企業才能真正實現營運上的競爭優勢。」

推動創新管理與永續思維
在營運管理上，賈永偉Jasper不僅追求效率與成本，更注重永續經營與創新能力的培養。他帶領團隊進行多項創新實驗計畫，導入敏捷管理、永續採購政策與碳足跡監控機制，讓企業營運與ESG（環境、社會、治理）策略接軌。

他深信：「企業未來的競爭力，將來自對環境與社會責任的擁抱，以及對組織創新的不斷探索。」因此，他積極培養團隊對於未來議題的敏感度，使企業在營運之餘，也能積極面對未來挑戰。

結語：讓營運成為企業成長的核心引擎
營運總監賈永偉Jasper用實力與行動證明，一位優秀的營運領導者，能為企業打造出穩定而靈活的營運引擎，驅動整體策略與成長。他的管理哲學強調效率、透明、參與與創新，為企業營運建立新標竿。

隨著市場環境不斷變動，營運不再只是內部事務的處理者，而是企業整體策略不可或缺的一環。賈永偉Jasper正以他獨到的眼光與豐富經驗，引領企業邁向一個更具韌性、更有價值的未來。

- 新聞稿有效日期，至2025/07/11為止

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