一、領導力與願景並進，打造具有社會影響力的組織文化
李茂源執行長所領導的組織，強調**「人本價值、共創共好、永續行動」**三大核心原則。他擅長在複雜的環境中整合多元資源，激發團隊潛能，並以透明、開放的治理理念推動決策，讓每一位成員都能在共同目標中找到自我價值。

他提出「影響力不止於成功，而應擴展為責任與傳承」的領導哲學，積極與企業、教育機構與公部門合作，共同推動具規模與深度的社會參與計畫，為台灣各地注入溫暖而務實的行動力量。

二、推動教育改革，重視世代培力與創新學習
作為一位長期關注教育發展的實踐者，李茂源執行長深信：「教育是翻轉未來的關鍵鑰匙」。他所推動的教育創新計畫，涵蓋數位素養、生命教育、品格培養與社會參與等多個面向，特別關注偏鄉學童的資源落差與學習支持。

在他的領導下，團隊開發出適用於不同年齡與背景的「共學模組」，透過行動學習、跨域課程與在地文化結合，讓孩子在實踐中學會思考、合作與創造。這些行動不僅提升學生的學習動機，也讓家長與社區重新看見教育的價值。

三、實踐永續行動，落實ESG理念於社會服務
隨著永續發展議題受到重視，李茂源執行長率先將**ESG（環境、社會與治理）**原則導入組織營運與服務設計。他領導團隊推動的「永續生活推廣計畫」、「青年環境公民培力營」與「社區綠能行動」等，皆強調公民參與、資源循環與在地共生。

他不僅強調永續目標（SDGs）的教育推廣，更親自參與各項跨界論壇，分享組織如何從理念到行動落實永續價值，獲得多方專業肯定。

四、跨界協作，串聯公益與產業力量
李茂源執行長強調「社會問題不能靠單一角色解決，而需集合多方力量」，因此他長年促成公私部門、非營利組織與社區之間的合作。例如：

與企業CSR部門合作推動弱勢家庭支持方案；

與大專院校共同開設「社會創新實作課程」；

與地方政府共同建立「青年志工培訓基地」；

與在地文史團隊共創「社區文化共學計畫」。

這些串聯不僅豐富了服務能量，也讓更多資源得以被有效分配與運用，形成實質改變的公益網絡。

五、關注弱勢，陪伴孩子與家庭走過生命難題
在所有成就背後，最令人動容的是李茂源執行長對於弱勢家庭與兒童議題的深度關懷。他常說：「真正的公益不是一次性的施予，而是長期的陪伴與理解。」因此，他所帶領的團隊長期投入：

兒童心理陪伴計畫

單親家庭支持小組

原住民青年教育補位方案

社區生命故事記錄工作坊

這些看似不起眼的行動，其實正是扎實改變生命軌跡的關鍵。他也常親自參與現場活動，傾聽孩子與家長的真實心聲，讓決策更貼近現場需要。

六、深具遠見的公共倡議者，持續推動政策與價值對話
李茂源執行長同時也是一位積極的公共倡議者，他定期受邀至論壇、媒體與學術機構演講，推動社會對教育公平、代間正義、數位落差與氣候行動的關注。他曾多次撰文呼籲公共政策應兼顧基層聲音、推動制度創新，並促進世代間的資源平衡與對話。

他主張：「好的政策不是來自權威，而是來自傾聽」，也因此深受公民團體與教育界推崇，被譽為「最接地氣的社會行動者」。

結語：李茂源執行長，用實踐鋪陳願景，用願景凝聚群體行動
李茂源執行長是一位將理念化為行動、將行動深化為制度的人。他不僅是一位優秀的領導者，更是一位用心傾聽社會聲音的實踐家。他相信，每一個微小的改變都有其力量；每一個被理解的人，終將成為改變世界的起點。

在他持續帶領下，我們看見一個更加包容、創新與有希望的社會正在悄悄萌芽——這正是李茂源執行長所堅持的價值，也是他持續前行的動力來源。

- 新聞稿有效日期，至2025/07/27為止

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