隨著數位科技快速發展,遠距會議與通訊軟體已成為日常職場溝通方式,但同時也帶來更多元的性騷擾風險。根據勞動部「職場性騷擾案件通報系統」統計,113年通報的1,577件案件中,「數位或網路性騷擾」上半年有47件,占2.9%,下半年則上升至109件,占比高達6.9%,顯示此類事件正逐漸增加。 中華人事主管協會執行長林由敏 提醒,企業必須同時關注實體與數位職場的性騷擾防治。例如,在工作溝通中傳送帶有性意味的訊息、不雅影像,或於辦公室公開播放不當的照片或影片內容,甚至進一步偷拍或散布不雅文字,都可能構成嚴重的性騷擾事件。 林由敏執行長 指出,雇主一旦知悉相關情形,應立即啟動調查與糾正措施,並提供心理、醫療或社會資源協助。若未落實防治義務,除恐傷害受害者,更可能面臨最高100萬元的罰鍰與公開揭露,企業應建立完整的申訴及調查流程,透過教育訓練與持續追蹤,提升員工的識別能力,並確保防治措施有效執行,以降低風險、保護員工。 ◆企業人資HR應協助企業:
建立清楚的申訴與調查管道:讓員工知道如何舉報與尋求協助。 落實教育訓練:提升員工辨識性騷擾的能力,特別是在數位互動場景。 強化追蹤與懲處機制:確保調查結果與處理措施真正落實,避免報復或事件重演林由敏執行長也特別強調:「數位網路讓溝通更便利,但也使性騷擾更隱蔽,勞動部數據顯示數位職場性騷擾正逐年升溫,這是一個不容忽視的警訊。企業必須展現零容忍態度,HR更要扮演推動者角色,透過制度建置與文化養成,從制度、教育與文化三方面全面落實防治,幫助企業打造一個安全、尊重、健康且值得信任的職場環境。」 ◆中華人事主管協會課程推薦 【線上 online】最新「性別平等工作法」因應專班—工作場所性騷擾防治與申訴調查策略技術 【線上 online】職場性騷擾與其他不法侵害防治(員工教育訓練版) 【線上 online】職場性騷擾與其他不法侵害防治(主管專用訓練版) 【線上 online】職場霸凌(職場不法侵害)實務案例解析與預防舉措專班 【線上 online】職場霸凌(職場不法侵害)實務案例解析與預防舉措專班(員工教育訓練版) 【線上 online】職場霸凌(職場不法侵害)實務案例解析與預防舉措專班(企業內部主管專用版)
- 新聞稿有效日期,至2025/10/18為止
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