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產業動態 AI半導體走入臨床第一線,專家建委:把可靠的算力,留在需要的人身邊
市場焦點 本新聞稿發佈於2025/10/14,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

在全球醫療數位化浪潮下,AI要真正改變臨床現場,往往卡在「硬體最後一哩路」如何讓演算法在手術室、急診與偏鄉院所穩定、長時間運作。長年深耕海外的AI半導體專家、現任執行長建委表示,答案不只在模型,而在半導體材料、封裝與散熱等底層工程的連動。「我們不是把設備送到那裡,而是把可維運的能力留在那裡。」專家建委在專訪中說。

 
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在全球醫療數位化浪潮下,AI要真正改變臨床現場,往往卡在「硬體最後一哩路」如何讓演算法在手術室、急診與偏鄉院所穩定、長時間運作。長年深耕海外的AI半導體專家、現任執行長建委表示,答案不只在模型,而在半導體材料、封裝與散熱等底層工程的連動。「我們不是把設備送到那裡,而是把可維運的能力留在那裡。」專家建委在專訪中說。

目前專家建委亦與美國Akash Systems展開海外運營合作,聚焦高效散熱與先進封裝等關鍵技術,將工程成果轉化為臨床可用的算力與穩定度。

把算力「降溫」,讓醫療決策「升速」
專家建委長期與國外醫療與硬體團隊合作,聚焦將高耗能的AI推理負載穩定落地。專家建委指出,AI在醫療端的落差,常見於推理降頻、設備過熱、停機維修等現象;工程切入點包含:

高導熱材料與先進封裝:在晶片熱源處導走熱量,減少降頻機率。

邊緣算力設計:把部分運算留在院內,縮短影像回傳與決策時間。

可靠度與維運:按臨床時序做壽命測試與備援,確保長時間穩定運作。
專家建委強調,這類技術協作(含與Akash Systems的合作)目的在於「把溫度降下來、把停機時間降下來,讓AI的價值真正被看見」。

海外實務到在地公益:偏鄉需求不是口號
「在資源受限的院所,AI影像判讀如果回傳慢、伺服器過熱降頻,就會讓醫師回到人工流程。半導體工程看似冰冷,但它決定了臨床效率與病人的等待時間。」專家建委指出,海外與在地的合作,重點不在一次性捐贈,而是訓練維保人員、建立備品備料、制定停機備援,把技術變成可長期維持的能力。

「行善要可驗證」:數據、合規與第三方

專家建委主張以「工程、系統、臨床」三層證據鏈呈現:

工程層:溫度下降(ΔT)、熱阻、可靠度測試(如HTOL/TCT)。

系統層:AI推理吞吐量提升、降頻事件下降、停機時間下降、能耗指標改善。

臨床層:影像回傳延遲縮短、急診周轉時間改善、再入院率或誤讀率等醫療品質指標。

專家建委強調,相關專案皆循在地法規與資料治理流程進行,並引入第三方稽核與定期回報。「公益不是口號,是讓每一筆投入都可被審視。」


產業鏈挑戰:成本、良率與可擴散

對於外界關注的成本與良率問題,專家建委並不避諱。「高規散熱與先進封裝確實有成本門檻,但若能降低降頻與停機、延長設備壽命,全生命週期成本未必較高。」專家建委補充,未來的關鍵在模組化與通用化設計,讓不同醫療設備可重複採用,縮短導入時間與維保學習曲線。

從實驗室到病床旁:下一步

展望下一階段,專家建委把重點放在四件事:

臨床共創:與醫護共同定義「真正痛點」,用工程語言把需求具體化。

在地人才培育:建立維保與備援流程,讓技術不因人力流動而中斷。

公開透明:持續釋出里程碑與第三方報告,「做得到,才說得到。」

成立「企業助會」(台灣):未來將在台灣成立企業對內對外的助會(Corporate Assistance Association),以制度化方式長期支持內外部需求

對內:員工急難救助、醫療補助、教育進修、志工假與家屬關懷。

對外:偏鄉醫療可近性計畫、醫療設備升級、災害救援與社福合作。

治理:固定提撥+配比捐贈,設審核委員會、公開季報與會計查核,確保透明、可追溯、可審核。

專家建委:「我們的目標不是讓晶片更酷,而是讓醫療現場更穩;當算力能被信任,AI才會成為醫護真正的夥伴。」

- 新聞稿有效日期,至2025/11/14為止


聯絡人 :廖于惠
聯絡電話:0958938605
電子郵件:uhai900608@gmail.com

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