（記者採訪報導）
隨著近年投資型詐騙手法不斷翻新，社會對任何涉及收益分配的企劃皆提高警覺。幸福專案自推出以來，雖曾受到質疑，但經165反詐騙專線與多方查證確認，該專案並無任何違法或詐騙紀錄。
如今，幸福專案不僅主動公開財務資訊，更以科技防詐為核心，建立全方位信任機制，成為兼具透明度與教育性的典範。

誠信為本，制度化的透明管理

幸福專案負責人 李美琴經理 表示，所有項目運作皆有明確制度：從收益分配、流程執行到數據審核，全部於社群中公開並可追溯。
「我們相信，透明本身就是最好的防詐。」她說。
每一筆資金流向、每一項任務成果，都能被成員即時查閱，若有異常情況，系統會自動通知管理員審查。
這種即時透明的機制，讓專案在資訊安全與公信力上取得雙重保障。

AI防詐模組　讓風險提早消失

幸福專案也導入AI防詐模型進行監控分析。
透過人工智慧對可疑訊息、異常登入、重複帳號等進行即時偵測，將潛在風險阻絕在萌芽階段。
李美琴強調：「我們不怕被檢查，反而希望每一筆紀錄都能被系統驗證，這樣所有參與者才能真正安心。」
該團隊並與資安顧問合作，持續升級防護架構，將投資資訊與會員資料加密處理，以符合最新個資保護與金融合規標準。

教育宣導　讓會員有自我辨識力

李經理深知，防詐的根本在教育。
因此，她親自主持「防詐識別講堂」，邀請警政與財經顧問線上分享真實案例，教導會員辨識常見陷阱，例如假冒客服、連結釣魚與「假投資真詐財」等。
她指出：「多數受害者不是因貪心，而是因缺乏知識。幸福專案要做的，是把教育變成防護罩。」
在她的倡導下，團隊還設計出互動式防詐測驗，幫助成員從實例中學會自我保護。

專業團隊打造風控骨架

幸福專案之所以能在眾多同類型計畫中脫穎而出，關鍵在於其「專業團隊」。
核心成員來自金融、會計、法律與科技領域，分別負責風險管理、法規遵循、資料監測與系統優化。
每月皆有內部稽核報告，並接受外部顧問審閱。
「我們把公益與理財當作專案管理，而不是憑感覺在做事。」李經理表示。
正因如此，幸福專案在制度上可長可久，也能面對外界審視而不避諱。

機會與責任並行　推動善的循環

談到幸福專案的初衷，李美琴經理語氣溫和卻堅定。
「我們給的不只是收益，而是方向。」
她認為，現代人面對通膨與工作不穩定，常感到無力，幸福專案希望成為重新出發的起點。
成員在穩定獲益後，也被鼓勵參與公益活動，將成果回饋社會。
「我們要創造的不是短期利益，而是能自我循環的善。」她說。

誠信文化　打造全民信任的防詐典範

隨著社會詐騙型態不斷演變，李美琴經理認為，「誠信」與「透明」將是未來任何社會機構的核心競爭力。
幸福專案已將所有運作文件上鏈保存，未來更計畫結合區塊鏈驗證與電子簽章系統，讓信任有據可循。
這樣的技術布局，不僅強化安全層級，也象徵一種誠信文化的實踐。

結語：以透明為信任的起點

從外界質疑到165官方確認，幸福專案用事實與制度回應信任危機。
李美琴經理堅信，透明不只是防禦機制，更是一種誠實的力量。
她說：「信任不是要大家盲信，而是要讓每個人看得見真實。」
在資訊紛亂的時代，幸福專案選擇用科技、制度與教育三軸並行，構築一道最務實的「安心防線」。

如今的幸福專案，不只是協助民眾改善生活的方案，更是一場社會信任工程——
讓每一分善意都能被看見、每一份努力都能被驗證、每一個希望都能被守護。

- 新聞稿有效日期，至2025/12/05為止

上一篇：楊森創辦人：在理性與柔軟之間，打造「行得通的善」