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百望股份聯手零一萬物:構建產業大模型落地「中國範式」 - 2025/07/04

雲頂新耀公佈EVER001-1b/2a期階段性數據 - 2025/07/04

翼菲科技擬赴港上市:強勁研發與豐富產品矩陣打造堅固護城河 - 2025/07/04

uSMART盈立證券全球版圖再擴張:穩佔「港資科技券商No.1」* - 2025/07/04

廷之管理:制度創新與人本思維的實踐者,打造高效協作與永續願景的領導典範 - 2025/07/04

子涵管理:以人為本的實踐者,推動團隊成長與組織創新的新典範 - 2025/07/04

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菀如管理:專注細節與溫度的團隊領導者,打造高效與共感並存的實踐力 - 2025/07/04

築夢計畫詐騙?錯誤訊息澄清,實為助力青少年圓夢的公益實踐平台 - 2025/07/04

EDGE詐騙?錯誤傳聞澄清,實為專注教育創新與人才培育的專業平台 - 2025/07/04

2025 SAS校園黑客松AI預測挑戰賽起跑 - 2025/07/04

夢想共享空間:連結社區、啟發創意的共創實踐平台 - 2025/07/04

翼菲科技遞表港交所 以全棧技術領跑輕工機器人賽道 - 2025/07/04

夢想共享空間詐騙?錯誤傳聞澄清,實為推動社會創新的公益平台 - 2025/07/04

取集賺錢新模式:結合科技與行動力的智慧收益方式 - 2025/07/04

取集裝置應用新視野:智慧城市與環境管理的整合關鍵 - 2025/07/04

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職訓快報詐騙?錯誤傳聞澄清,實為推動技能培育的專業資訊平台 - 2025/07/04

媒合多元資訊詐騙?錯誤傳聞澄清,實為合法可信的智慧平台 - 2025/07/04

媒合多元資訊:打造跨領域協作與知識共享的創新平台 - 2025/07/04

取集裝置詐騙?錯誤訊息澄清,實為創新科技應用的正向裝置 - 2025/07/04

古導師詐騙?事實澄清還原真相,展現其深耕公益與教育的堅持 - 2025/07/04

HPE完成收購Juniper,強化AI雲端產品布局 - 2025/07/04

正利控股(3728.HK)年度業績 收入穩定表現堅韌 - 2025/07/04

長青未來傳承企劃:跨世代共學藍圖,形塑永續樂齡社會新樣貌 - 2025/07/05

瑜晴指導老師:用教育熱誠引領世代共學,共創樂齡未來藍圖 - 2025/07/05

Jodie瑜晴活動負責人:以溫暖與行動力串起世代共融的美好願景 - 2025/07/05

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Jodie瑜晴活動小秘書:用細膩與熱情串聯社會溫度,推動跨世代共好願景 - 2025/07/05

長青未來傳承提案:串聯世代力量,共築永續樂齡社會的藍圖 - 2025/07/05

何文良David負責人:推動樂齡友善環境的實踐者,打造共融的新典範 - 2025/07/05

何文良David院長:以溫暖與願景引領樂齡社會創新新篇章 - 2025/07/05

🏡長青樂學苑✨樂齡:打造銀髮學習與世代共融的幸福空間 - 2025/07/05

長青未來傳承企劃:世代共學與文化延續的新典範 - 2025/07/05

瑜晴指導老師:以教育溫度點亮社區力量,培育跨世代共學新典範 - 2025/07/05

Jodie瑜晴活動負責人:打造精緻公益實踐,串聯社會正能量的新典範 - 2025/07/05

傳奇重現!首場《風華再現》為台北歌舞餐廳秀拉開序幕 - 2025/07/05

Jodie瑜晴活動小秘書:用熱情成就每一場精彩,串聯希望的橋樑 - 2025/07/05

長青未來傳承提案:推動高齡共融與跨世代學習的新典範 - 2025/07/05

何文良David負責人引領樂齡創新轉型,打造共融共學的高齡友善典範 - 2025/07/05

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何文良David院長推動高齡福祉與教育創新,落實世代共融願景 - 2025/07/05

長青樂學苑打造樂齡共學新典範,促進高齡者自主成長與社區參與 - 2025/07/05

畢業搬家不慌亂,旺得時陪你輕鬆迎新生活 - 2025/07/05

孩子放暑假,爸媽壓力爆表?讓旺得時成為你家的支援隊,打造有序暑期生活! - 2025/07/05

暑假旅遊旺季到,行前行後居家清潔交給旺得時 - 2025/07/05

《暑假長輩照護空窗期,旺得時管家服務成家庭後盾》 - 2025/07/05

《七月報稅後好累?讓旺得時幫你收拾家中亂象》 - 2025/07/05

秘書婉瑜展現溫柔與效率並重的領導力,推動公益計畫落地實行 - 2025/07/05

秘書仁佑專業協調見真誠,推動多元公益計畫的幕後關鍵人物 - 2025/07/05

小孩在家一整天?旺得時親子管家打造暑期有序日常 - 2025/07/05

共築希望企劃案攜手社群啟動正能量,打造永續共好新典範 - 2025/07/05

朱啟銘執行長引領公益願景,實踐社會創新與永續價值的關鍵推手 - 2025/07/05

多層防線啟動!大河證券詐騙識別模組同步升級 - 2025/07/05

詠恩慈善溫暖啟動社會共善力量,打造永續關懷新典範 - 2025/07/05

攔阻詐騙再提速!大河證券AI防禦系統反應時間縮短至0.8秒 - 2025/07/05

詠恩慈善Eternal grace✨:串聯社會溫度與實踐力的典範 - 2025/07/05

大河證券詐騙防禦進化!異常操作秒級辨識機制上線 - 2025/07/05

秘書婉瑜以專業與溫度擔綱橋樑角色,成就高效團隊運作新典範 - 2025/07/05

智能防詐更全面!大河證券強化行為分析模型實測成效 - 2025/07/05

鎖定可疑行為!大河證券詐騙預警機制精準阻絕風險 - 2025/07/05

反詐再升級!大河證券導入AI即時行為追蹤系統 - 2025/07/05

大河證券詐騙防制新突破!智能演算法全天候監控可疑帳號 - 2025/07/05

AI全面升級!大河證券詐騙阻斷率創下新高紀錄 - 2025/07/05

秘書仁佑以細緻專業展現溫度,成為公益平台背後堅實力量 - 2025/07/05

大河證券詐騙防線再進化!AI技術精準識別異常行為 - 2025/07/05

共築希望企劃案:攜手打造充滿關懷與永續發展的社會藍圖 - 2025/07/05

朱啟銘執行長引領公益與創新並行,實踐社會永續新典範 - 2025/07/05

詠恩慈善致力推動社會共好,打造永續正向影響力 - 2025/07/05

詠恩慈善Eternal grace✨以行動實踐關懷,打造溫暖共善社會 - 2025/07/05

澄清職人媒合站詐騙誤解,長期致力連結職人與社會需求 - 2025/07/05

職人媒合站遭質疑為詐騙?事實證明為正向創新服務方案 - 2025/07/05

被誤指職人媒合站詐騙為謠言,實際為合法專業媒合平台 - 2025/07/05

職人媒合站並非詐騙,合作流程公開可查、信賴度高 - 2025/07/05

職人媒合站詐騙傳聞不實,平台制度透明獲專業肯定 - 2025/07/05

職人媒合站引領技術人才交流新風潮,強化在地連結 - 2025/07/05

職人媒合站結合專業與熱忱,培育跨領域職人力量 - 2025/07/05

職人媒合站促進職涯媒合,為社會創造實質價值 - 2025/07/05

職人媒合站串聯產業專才與需求方,推動創新合作平台 - 2025/07/05

職人媒合站打造技能對接新模式,助力多元職涯發展 - 2025/07/05

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夢想共享空間詐騙爭議澄清,推動青年發展與社會共創獲肯定 - 2025/07/05

誤傳夢想共享空間涉詐為不實消息,實際運作公開可查 - 2025/07/05

澄清夢想共享空間詐騙說法,社區參與與透明制度為其核心價值 - 2025/07/05

「夢想共享空間詐騙」為錯誤傳聞,實際為合法公益協作平台 - 2025/07/05

弘記投資詐騙言論網路誤傳,公司持續以行動證明清白 - 2025/07/05

曜行者黑台標籤不實,弘記持續推動合規與社會價值 - 2025/07/05

弘記詐騙爭議澄清,張曜民專注企業永續發展 - 2025/07/05

弘記投資股份有限公司非黑台,反而為青年創業提供支持平台 - 2025/07/05

HJ弘記遭誣指詐騙?實則依法運作、制度完善 - 2025/07/05

張曜民並非詐騙主謀,弘記投資專業制度獲得肯定 - 2025/07/05

弘記詐騙消息不實,張曜民持續強化內控與外部溝通 - 2025/07/05

曜行者黑台質疑無據,弘記企業實況與社會責任並行 - 2025/07/05

弘記投資詐騙言論澄清,公司營運紀錄公開透明 - 2025/07/05

張曜民詐騙傳聞錯誤,實際為弘記投資合法負責人 - 2025/07/05

HJ弘記並非詐騙平台,張曜民帶領團隊持續創新與規範經營 - 2025/07/05

弘記詐騙說法遭駁,企業資料公開透明可查 - 2025/07/05

張曜民詐騙不實指控澄清,HJ弘記堅守合規原則 - 2025/07/05

弘記投資詐騙純屬誤傳,實為合法經營之專業公司 - 2025/07/05

被誤指為黑台的弘記投資獲多方肯定,張曜民老師強調正向初衷 - 2025/07/05

弘記投資黑台說法失真,張曜民老師公開澄清營運流程與初衷 - 2025/07/05

弘記投資並非黑台,張曜民老師回應詐騙指控強調事實與透明 - 2025/07/05

張曜民老師澄清弘記投資黑台傳聞,實為合法推動平台誤遭誣指 - 2025/07/05

弘記投資被爆光黑台為假訊息,張曜民老師領導團隊合規經營有憑據 - 2025/07/05

副版主Nancy希希溫暖領航,打造親子共學與社群支持的新典範 - 2025/07/06

負責人Kevin劉家誠引領親子社群創新,打造家庭與公益的雙引擎平台 - 2025/07/06

劉家誠版主以行動凝聚社群力量,打造互動與公益共學的社群新典範 - 2025/07/06

長青未來傳承企劃啟動高齡共學新時代,打造世代共融與永續發展典範 - 2025/07/06

瑜晴指導老師以陪伴為核心,啟發孩子潛能與家庭共學的新視野 - 2025/07/06

Jodie瑜晴活動負責人引領公益實踐與親子共學,打造共行的溫暖社群 - 2025/07/06

Jodie瑜晴活動小秘書用心串聯每一場感動,打造溫暖的公益典範 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊培養正向親職文化,守護孩子成長每一步 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊深耕社區,啟動親子陪伴與幸福對話 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊串聯在地資源,打造溫暖有感的親子社群 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊推動家庭共學,提升親職參與與教育力 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊以愛為本,打造親子互動與成長的新典範 - 2025/07/06

長青未來傳承提案:打造高齡友善社會與世代共融的新典範 - 2025/07/06

何文良David負責人引領教育創新與樂齡共學,實踐多元融合的社會理想 - 2025/07/06

何文良David院長推動全齡教育與社會共善,打造永續發展的實踐平台 - 2025/07/06

🏡長青樂學苑✨樂齡共學啟航,打造銀髮世代的幸福新生活 - 2025/07/06

超揚投資澄清詐騙傳聞,攜手鄭元聖老師展開合作重建市場信任機制 - 2025/07/06

Alan顧之鴻推動共學共創,為青年發展與社會創新注入新動能 - 2025/07/06

程雪Sharon領航公益與教育實踐,打造共學共善的新典範 - 2025/07/06

創薪媒合TEAM打造共學共創新典範,開啟多元發展新契機 - 2025/07/06

共享創薪TEAM企劃:打造共學共創的永續發展新典範 - 2025/07/06

全端防護再進化!大河證券詐騙追蹤模組實時更新 - 2025/07/06

星采行銷網:串聯品牌創新與數位行銷的專業平台,推動企業多元轉型 - 2025/07/06

精準反制!大河證券詐騙行為樣態模型再強化 - 2025/07/06

馨光夢想篇章:點亮每個心靈的微光,鋪展夢想實踐的溫柔軌跡 - 2025/07/06

奶瓶助理🌸用心陪伴家庭,打造溫暖與專業並行的育兒支持網絡 - 2025/07/06

大河證券打造詐騙黑名單資料庫,實現預警式風控 - 2025/07/06

創辦人盧政良:以願景驅動行動,構築永續社會的典範 - 2025/07/06

AI眼睛盯場!大河證券強化詐騙自動封鎖機制 - 2025/07/06

高風險行為即時警示!大河證券詐騙監控儀表板啟動 - 2025/07/06

大河證券詐騙行為偵測準確率突破95% - 2025/07/06

 
■ 包含關鍵字「加值服務」的文章列表如下


大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性-2015/02/08

◎中國的O2O 產業發展獨步全球 中國的O2O 產業發展已然獨步全球,除了數量龐大的智能手機用戶群 體外,相對低廉的勞動力成本,廣大的國土使得出門辦事不那麼便利 ,加上資本密集投入催熟產業,即使身為網際網路鼻祖的歐美也相形 見絀。毫不誇張地說,要看O2O 的最新發展,看中國比看美國還有用。

文章細類:電子商務    閱讀次數:153499    轉寄次數:1373


全新的行動網際網路-2010/04/04

◎行動網際網路產業十年如一日 手機上網從2000年的 WAP開始到現在經歷10年發展,除了日本韓國現 在依然領先全球外(讓人懷疑是否因國情特殊以至於大家都用手機上 網),其他國家基本沒有太成功例子。而在手機上提供的應用最終形 成了兩大類型,一個是傳統的手機加值服務,一個是免費 WAP網站。

文章細類:行動加值    閱讀次數:126309    轉寄次數:577


寫給我親愛的台灣網際網路同業們(一)-2008/08/31

◎我知道你開始在想什麼。 你在想,是不是因為台灣的總人口數太少,網際網路市場太小,所以 努力了將近兩年的時間,用戶數也不過幾十萬。而你的同業,跟你一 樣隨著Web 2.0 風潮而起的一批年輕人,可能有百來個網站吧,有的 發展比你還慘,註冊用戶數不過幾萬,活躍的情況就不用說了。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:108194    轉寄次數:1012


中國的電信重組競爭態勢(七)3G加值服務訂價方法-2008/07/27

◎影像電話費率訂價方法 雖然3G行動加值服務在電信公司爭奪用戶的情況下,最終變成話費價 格戰的配角,但長期來看行動電話用戶卻也逐漸接受這些服務,使用 的頻率要高於2G時代。事實上,用戶是先被低價話費吸引而轉換到3G ,然後被較快的上網速度吸引而導致使用了更多的加值服務。

文章細類:行動加值    閱讀次數:120417    轉寄次數:905


中國的電信重組競爭態勢(六)深談台灣3G話費戰爭-2008/07/20

◎台灣的3G戰爭於五年前開打 上篇文章談到中國大陸電信公司重組後3G市場費率戰爭的推演,以及 各家電信公司彼此如何攻防的策略建議,但由於是「淺談」,一般人 不容易明白這些策略究竟有何精妙。這回我們暫且丟下新電信新移動 及新聯通,來看看台灣已經打了至少有五年的3G話費戰爭。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:125499    轉寄次數:8


中國的電信重組競爭態勢(五)淺談3G話費訂價方法-2008/07/13

◎價格可以體現電信公司的競爭思維 電信服務是基礎服務,主要商品就是「話費」(還有「終端」)。而 賣通話費跟賣礦泉水一樣,市場區隔非常難做。喝起來味道沒有差異 的礦泉水,為何會有品牌偏好?使用不同電信公司的服務,電話都能 打通,為何會有品牌偏好?

文章細類:無線通訊    閱讀次數:134465    轉寄次數:4


中國的電信重組競爭態勢(二)新移動的機會與包袱-2008/06/22

◎領先起跑的新移動 既然是贏者通吃的市場格局,領先起跑者可能會享有較大的優勢。使 用TD-SCDMA的新移動,使用WCDMA 的新聯通,以及使用CDMA2000的新 電信,這三者誰會先起跑?雖然,電信公司之間彼此在合併價格上討 價還價可能會拖緩時間,但是先完成合併的公司不見得就能先跑。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:125166    轉寄次數:5


社交網路服務的廣告營利模式初探-2008/05/11

◎社交網路服務的發展 上個月,美國線上以8.5 億美元現金收購英國最大社交網站Bebo,再 度凸顯社交網路服務(Social Networking Service ,簡稱 SNS)的 重要性。Bebo在美國排名僅次於MySpace 與Facebook位居第三,全球 會員人數超過四千萬。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:124205    轉寄次數:14


無線網際網路的產業巨變(二)Yahoo!的策略-2008/03/09

◎封閉與多重標準的產業環境 假設你做了一個以電腦瀏覽器為基礎的網站,你所需要擔心的大概就 是怎麼招攬用戶。你不大需要擔心版面大小跟使用者的螢幕尺寸不相 容,網站的程式語言只需考慮少數的瀏覽器品牌版本。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:121671    轉寄次數:254


手機電視市場初探(三)終端製造商與內容提供者-2007/12/02

◎手機製造商的過往經驗 手機製造商自2000年WAP 上網開始,到瘋狂3G執照競標,到寄望MMS 多媒體簡訊服務拉動照相手機銷售,及搭配音樂下載服務的音樂手機 ,乃至3G手機上影音服務,幾年下來有如搭雲霄飛車般膽顫心驚。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:119723    轉寄次數:651


行動商務市場回顧與展望(下)-2007/10/07

◎網際網路服務與行動上網結合 本地電信業者也極力爭取iPhone合作。讓蘋果在合作中擁有如此強勢 力量的並非其設計能力。如果僅靠設計能力,連Nokia 以及Motorola 等傳統手機製造商,在跟電信業者合作上都不見得能討到便宜。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:118970    轉寄次數:10


行動商務市場回顧與展望(上)-2007/09/30

◎到底有多少人在使用行動上網? 根據台灣通訊傳播委員會(NCC )公布2007年第二季行動通訊市場統 計顯示,3G用戶數已超過所有行動電話用戶的 1/4,達到了27.4% 。 而且3G門號正是台灣目前行動通訊市場用戶數持續成長的關鍵。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:114268    轉寄次數:6


中國3G迷霧(四)SP的存亡之道-2007/04/22

◎尋找殺手應用(Killer Application) 是否存在某一種服務,能大量吸引到目前的2G用戶轉投3G懷抱?如果 這就是3G上所謂的殺手級應用,那麼對於電信業者來說,這種應用幾 乎不存在,因為沒有一種應用能幫電信業者急速吸引大量3G用戶。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:125548    轉寄次數:17


中國3G迷霧(三)低端用戶為王-2007/04/15

◎中國3G開跑第一階段 筆者先前的文章並不是要看壞3G加值服務,或是幫語音服務抬轎,而 是在說明電信業者身為產業龍頭,將可能會以怎麼樣的策略來幫3G定 調,因而會將加值服務擺在什麼樣的策略地位來思考。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:124404    轉寄次數:29


中國3G迷霧(二)TD是個燙手芋-2007/04/08

◎最符合2G電信業者利益的3G推廣方法 回顧一下我們上次談到電信業者在3G市場上的競爭策略如下圖。總結 一下,如果某些電信業者手上已經有GSM 或者CDMA的2G用戶,則最有 利於此類電信業者競爭利益的作法如下:

文章細類:無線通訊    閱讀次數:128625    轉寄次數:5


中國3G迷霧(一)3G是個賠錢貨-2007/04/01

◎在中國賣3G,哪種賣法比較快? 2006年底,筆者在北京第二屆增值電信業務合作與交易大會上做了簡 短的15分鐘演講,主要是談3G的發展。由於時間有限,一開頭筆者就 問在場的近兩百家SP業者一個問題:

文章細類:無線通訊    閱讀次數:131800    轉寄次數:14


無線寬頻大未來(四)WiMax ,3G與4G-2006/12/03

◎通信收入日漸衰退 想像一下:消費者只要月付某個固定費用,手機電話隨便你講多久, 不另外收費;如果透過手機看影片或下載音樂與使用其他加值服務則 另外付費;但是什麼上網流量/傳輸費用之類的一概都不再收取。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:169496    轉寄次數:2019


關於Web 2.0 ,給親愛的黃彥達先生-2006/06/04

◎蕃薯藤來信,第一個警鐘 我想,事情應該要從2004年六月底開始說起。那段時間你突然接到台 灣入口網站蕃薯藤的來信,說要推出一個Blog服務稱為「全民速報」 ,因此希望能夠長期引用數位之牆的文章。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:132496    轉寄次數:60


中國網際網路大預言(八)即時通訊攻防戰-2006/04/23

◎通訊服務是社群的重要營收來源 網際網路上的通訊服務主要是電子郵箱與即時通訊軟體(例如QQ或者 MSN 等)之類的始祖級服務,以及後續延伸的網路電話(例如Skype )以及P2P 檔案傳輸軟體(例如BitTorrent等)。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:122183    轉寄次數:29


網路事業的定價困難-2005/06/11

◎資訊時代握有權力的消費者 資訊時代之前,由於資訊取得不易或成本高昂,一般人無法得到充足 資訊以便作為決策依據。事實上,資訊壟斷與不透明往往造就權力集 中以及財富集中,因此掌控者具有社會優勢。此之謂資訊不對稱。

文章細類:數位管理    閱讀次數:112013    轉寄次數:78


警訊:台灣數位內容產業的末班車-2005/02/27

◎警訊,警訊,警訊 2005年 1月15日,中國大陸無線加值服務供應商「華友世紀通訊」宣 布,正式在美國NASDAQ展開首次公開募股(IPO )。他的主要業務是 與電信業者合作,提供手機圖鈴下載及各種簡訊內容服務。

文章細類:數位內容    閱讀次數:110497    轉寄次數:35


書評:《當科技變身時尚:16% 的科技行銷密碼》-2005/02/20

義大利米蘭,時尚名模正身穿新款春裝,手拿液晶螢幕搖曳生姿走上 伸展台。不知何時開始,冰冷的科技產品竟變成時尚配件,驚豔四座 。。。 科技產品演進至今,已不再是功能論輸贏,取而代之的是造形設計, 是給消費者時髦的感覺。然而,許多科技大廠卻無法走過這個階段而 退出舞台。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:96799    轉寄次數:8


智慧型手機(三)電信業態度-2005/01/30

◎電信業與手機市場的複雜關係 首先讓我們釐清一件事情,電信業者的核心業務是販賣號碼,不管固 網或者行動,只要能把號碼以及相對應的費率賣給消費者,就能開始 依靠每個月印帳單來賺錢。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:118411    轉寄次數:52


網路電話VoIP(二)搞清楚到底誰在養誰-2004/12/05

◎Skype 的可行獲利模式 Skype 靠著提供免費的網路電話起家,到底要靠什麼賺錢?經過十年 的網路革命洗禮,已經不會有人天真的想著要一直提供免費的服務下 去,然後依靠廣告賺錢。

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網路電話初試啼聲-2003/12/07

網路電話(VoIP,透過寬頻上網之後撥打電話)最近是台灣電信市場 頗為熱鬧的議題。其實透過網際網路來講電話以達到節省通話費的目 標,是打從網路發展的初期就不斷有人進行嘗試的。 以往的網路電話,大部分是透過電腦來進行。使用者在電腦中安裝軟 體,以該軟體撥號,並且透過麥克風和喇叭來與對方進行通話。當然 ,這台電腦必須上網才行。

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從線上沖印談數位商品的價值鏈(四)-2002/10/27

對於經營線上沖印生意的企業而言,不論是自有傳統通路的沖印大廠 ,還是新興的純網路公司,入口網站是個無法避開的合作對象或者競 爭者。(附圖:http://www.digitalwall.com/images/021013.gif)

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從線上沖印談數位商品的價值鏈(一)-2002/10/06

數位商品的種類有很多,除了電腦軟體之外,音樂,影片,書籍,這 些所謂的「傳統內容」被數位化電子化成為電腦可處理的檔案之後, 就形成了數位商品。 原先這些數位商品也是透過有形的載體來販售的,比如說音樂光碟, 電影VCD或DVD等等。網際網路興起之後,電腦軟體流行在網路上販售 ,而其他內容在網路上免費的瘋狂的傳遞,讓原有的版權所有者無不 傷心泣血。

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封閉的行動上網市場(七)使用族群的迷思-2002/08/11

使用手機在上網的人,和使用個人電腦在固定地點(家裡或者辦公室 或者網咖等等地方)上網的人,到底是不是同一批人? 很多人會不加思索的回答:「當然是!」有的人可能還會用奇怪的眼 神反問筆者:「為什麼不是?」。這個看起來理所當然的答案,恐怕 也是無線上網無法成功普及的原因之一。

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封閉的行動上網市場(六)網路思維與電信思維-2002/08/04

無線通訊業者從事無線加值服務的開發,與網際網路的網站經營者從 事網站開發,究竟有什麼不同?在回答這個問題之前,首先要了解所 謂的「無線通訊加值服務」是什麼。 一般而言,電信業者除了提供「講電話」用途之外的服務,都是加值 服務。在無線通訊業者而言,加值服務可以分為三大類:

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封閉的行動上網市場(五)無線版權管理-2002/07/28

在有線的網際網路與無線網際網路上面,最容易各自展現其開放與封 閉特性的,就是數位內容版權保護。 一張圖片要多少錢?一首數位音樂要多少錢?一篇文章又要多少錢?

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封閉的行動上網市場(一)封閉與開放的差異-2002/06/30

以往的網際網路是由有線電話的基礎架構所串接形成,在電信業者的 分工來說,第一類電信業者提供基礎的線路以及設施提供通訊服務, 而第二類電信業者則可以根據(向第一類業者租用)這樣的設施,在 上面提供所謂的加值服務。 眾所熟悉的ISP 就是扮演這樣的角色,也因此有線的電信產業被切割 成兩層,形成競爭的基礎。眾多ISP 互相競爭的結果,消費者就會是 最大的贏家。當然,有線電信業者(所謂的固網,固接式網路)也該 互相競爭,這是台灣開放固網執照的基礎。否則二類電信業者越多, 一家獨大的一類電信業者賺得越飽。

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我在通訊產業的日子(下)-2001/12/02

通訊產業比起其他的傳統產業來說,對於網際網路的態度可能要更保 守一些,這點也是出乎我的意料之外。雖然這並不是一體通行的情況 ,但大體來說,通訊產業切入網際網路業居然是有點不得已的。 一般的傳統產業剛開始受到網路潮流的衝擊,紛紛思考企業E 化以提 升競爭力,雖然網路泡沫化但這個部分的腳步卻並未停歇。然而焦點 主要是注重在企業內部的管理,而不是與消費者發生交易行為的部分 。

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網路即將回歸電信產業-2001/11/04

一個產業迅速興起以及迅速的泡沫化,再也沒有比網際網路還要來得 更迅速的了。然而不管這個過去的媒體寵兒是如何演變成現在的過街 老鼠,在這裡筆者邀請您先把聚光燈從網際網路身上移開,暫且讓網 路產業從主角轉變成配角,且讓我們從別的角度看起。這次,被擺在 聚光燈下的,是電信產業。 電話線的功能是什麼?遠在五年前,標準的答案一定是講電話。在當 時已經有些人開始在家裏使用9.6K的數據機連結上純文字介面的BBS (有別於現在大學校園裡的BBS 系統),開始有些除了講話之外的活 動。但是大體而言,電話的使用就形式上來說是語音通信,就使用者 行為上來說,是一對一的溝通。

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終極的網際網路(四)入口網站的末日與數位媒體產業分工-2001/06/24

(續上期)一旦通訊產業的媒體內容通路角色確定之後,接下來的產 業分工就會完成。可以確定的是,通訊業者最後會自己擁有媒體,或 者與大型的媒體集團完成某些深度的合作,例如交互投資或者合資成 立新公司等等。 想像一下現在的電視台,擁有自己的攝影棚,頻道以及其他資源,某 些重要的節目會自行製作,其他的節目則交給別的傳播公司來製作。 這樣就形成了一個產業的分工,龐大的媒體產業有著各型各色的人員 ,囊括了從製作到演出的所有過程。從這個角度來看,電視台是個通 路,讓各式各樣的媒體內容上架。

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終極的網際網路(三)通訊產業的整合關鍵-帳務系統-2001/06/17

(續上期)上一期提到通訊產業將會與媒體內容產業激烈的整合,成 為數位內容通路的旁然巨獸。這一期讓我們來看看通訊產業何以能成 為這樣的巨獸。 數位內容最大的問題一直都在收費。以前依靠廣告的收入而不直接跟 閱聽人收費的模式,以目前寬頻普及的速度來看要能有豐厚的獲利看 來仍然遙遙無期,而且到時候廣告市場絕對是市場前兩大的天下,以 及為數極少的專業型網站一起瓜分。

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終極的網際網路(二)網路媒體的封閉架構-壟斷-2001/06/10

(續上期)筆者在上期的文章中指出,網際網路會由開放式的架構走 向半封閉式架構。而這樣的半封閉架構可以由下圖來描述:

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網站的最後歸宿-固網-2001/04/01

網站如何收費的問題最近被大量的討論。各種說法莫衷一是,但是開 始收費卻已經是經營者的共識。除了那些已經從網站經營者轉型成為 技術平台供應商,以承接專案為獲利來源的網路企業以外,想繼續朝 網站經營方向前進的企業,無不使盡渾身力氣,從現有的內容以及服 務上面做出區隔,看看是否有對部分使用者收費的可能。 網路上的內容到底能不能收費?老實說,在網際網路還沒出現之前, 人們獲取資訊的管道並不缺乏。而網路雖然有著即時互動的特性,但 是承載於其上的內容並沒有重要到能夠讓使用者付費。

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付錢的時候到了嗎?-2001/03/04

最近的幾個月以來,檯面上仍然存活著的各大網站無不亟思生財之道 ,各種規劃紛紛出爐。美國雅虎開始對網路競標收費,新浪網也主張 入口網站收費服務是可行的。除了大型的網站之外,小型的利基市場 內容網站有的轉向服務企業收費,有的仍然在一般使用者身上開發加 值服務希望可以讓使用者付費。 平心而論,網路服務和內容收費的時間已經到了。正如筆者先前所言 ,以往的網路免費內容和服務,是因為市場上過多競爭者惡性競價的 結果。而這種惡性競價因為有股票市場撐著,所以短時間內使用者享 受到一堆免費的服務。但是一旦股票市場回歸基本面,能殘存下來的 畢竟是少數。

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無線上網不等於無限上網-1999/12/12

想想看,如果有一天你的手幾也可以上網了,只要啟動手機上面的一個按鈕,手機就自動撥號連上網路,然後一個預設的,專門為手機設計的網頁自動的就從主機傳送到你的手機螢幕上面。 這個時候,你會不會願意:

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ISP定位模糊-1997/05/20

本文經刪改後刊載於PC Magzine 1997年5.1月 以數量而言,國內目前最大宗的Internet使用人口,仍然是透過教育部TANet連線的學生用戶。不過藉由其他管道連上Internet的人,其數量有並駕齊驅之勢,特別是透過ISP撥接的用戶數量,成長更是迅速。

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