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■ 包含關鍵字「Facebook」的文章列表如下


再回首行動網際網路(八):入口之爭與收入模式之變-2014/06/15

◎手機通訊軟體是新時代的入口 用戶的上網入口一直都是兵家必爭之地。而「拿什麼」去爭奪用戶眼 球,也經歷過幾個典範移轉。從NetScape網景的瀏覽器開始,到雅虎 的入口網站媒體內容,到Google的搜尋引擎拿機器爬來的內容加排序 規則,到Facebook拿用戶的關係鏈及用戶推送的內容。

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再回首行動網際網路(五):企業的行動電子商務策略-2014/05/18

◎行動電子商務朝向平台化發展 行動電子商務喊了十多年,終於成為現實生活。隨著人們使用手機上 網的時間大幅增加,而且逐漸的超過電腦上網,部分原先在電腦上進 行的購物行為,也逐漸轉移到手機上。既有的電子商務業者開始發現 來自行動裝置的購物量有超越電腦網站的情況。

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再回首行動網際網路(四):手機社群一定從熟人開始發展-2014/05/04

◎社群總歸要衰退 PC時代的電腦網際網路,社群是一個重要的領域。從 BBS到社交網絡 ,乃至類似Line或WeChat微信之類的手機社群興起,型態也發生很大 變化。然而萬變不離其中,社群無非是區分為熟人與陌生人兩個領域 ,再加上一個社群成癮與衰減定律。

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國際化,是台灣網際網路產業的最後活路-2013/09/01

◎台灣網路產業就是個被殖民地 常常覺得美國的網際網路企業氣吞山河,美國市場做完以後就開始出 各國語言版,然後滿世界去開分公司,打不下的市場就併購。畢竟, 美國是網際網路的發源地,不論是技術,創意,商業模式甚至是資金 與產業環境,總是走在前頭。

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台灣的未來:要做東方的瑞士(二)開放-2012/12/16

◎場景一:2011年10月台北市某速食店 與一個朋友晚上約在這裡聊。他幾年前剛到上海工作的時候我們很常 吃飯,後來他離開大陸的電子商務公司在大陸創業卻以失敗收場。沒 想到,因緣際會進了大陸最大的網路公司擔任要職,頗受重用。他剛 去的時候非常驚訝,這間公司的管理制度與薪水是世界頂尖水平。

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給台灣網路公司進大陸市場的建議(二)資金與模式-2012/11/11

◎資金的循環 前文談到中國大陸的網路產業存在著兩個循環,一個是人才的循環, 另一個循環就是資金的循環。我2006年剛到大陸工作時,當時的老闆 51.com董事長龐升東,舉了一個非常形象的比喻來說明這個循環,而 這樣的循環深刻的發生在我日後的工作環境中:

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談網路交友市場法則與陌陌的未來-2012/09/09

◎人性就是在常軌與出軌間擺盪 隨著行動網際網路的發展,加上近幾年的社交網絡風潮,透過手機交 友的各種應用也紛紛嶄露頭角。然而,雖然用戶使用的終端在變化, 社交的本質變化並不大,因為網際網路交友是一種與人性最相關的服 務,而人性,千百年不變。本文,是筆者近十年的觀察與總結:

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為什麼網際網路企業做不了手機-2012/08/12

◎做手機主因:搶佔用戶 近來,美國Facebook創始人扎克伯格(Mark Zuckerburg )在公布第 二季度財報時,表示製造手機「對 Facebook 來說並算不上是一件非 常有意義的事情」,迴避Facebook是否要推出手機的謠傳。在中國, 騰訊創始人馬化騰,在微博上再次否認了騰訊要推出手機的消息。

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後電子商務時代(四) O2O和無線電子商務是偽概念-2012/03/11

◎ O2O模式已經存在10年 從網上團購開始,一個新概念被掀起,這幾年間熱火朝天,叫做 O2O (不是零二零,是歐吐歐,Online to Offline 的簡稱。央視記者只 怕又要念錯了)。這個舊飯新炒的概念,曾有朋友在新浪微博上問到 應該怎麼用簡單的 140字定義?我的回答如下:

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案例:創業者該怎麼理解投資人(三)有關團隊-2011/12/04

* 聲明:本文所述案例全為虛構,主要是為了幫助讀者理解。 ◎問:都說投資要看團隊,問題是什麼樣的團隊才會拿到投資?

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案例:創業者該怎麼理解投資人(一)有關風險-2011/09/18

* 聲明:本文所述案例全為虛構,主要是為了幫助讀者理解。 ◎問:投資人給的意見都不一致

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從巴茲下台談網際網路開放思維-2011/09/11

◎巴茲下台是必然的嗎? 2009年 1月接任 Yahoo執行長的巴茲(Carol Bartz ),最近被董事 會以電話通知的方式解雇,導致她在媒體上一陣哭爹罵娘的情緒反應 。對於一個曾經身為全球最高薪 CEO的人而言,這樣的下場毋寧是十 分難堪的,這樣的情緒也似乎應該能被理解。

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微博:45度仰角的未來(三)對電子商務的衝擊還不夠-2011/05/15

◎微博能否帶流量給電子商務網站 微博很神奇,微博很火爆,微博衝擊搜尋引擎,入口網站,社交網絡 和即時通訊。但微博會一樣的衝擊電子商務嗎?答案則是未必。或者 說,他對電子商務的影響不會有你所想像的大。這背後的核心問題是 :社群對於電子商務的影響力究竟有多大?影響的點在哪裡?

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微博:45度仰角的未來(二)衝擊社交網絡與即時通訊-2011/04/03

◎微博的社交性並不強 在類似Facebook與開心網的社交網絡上面,你加我為好友,我就加你 為好友。不加,感覺好像不給對方面子。結果是好友氾濫成災,很多 人其實根本就不怎麼認識。只不過,關係的氾濫在社交網絡上並不會 造成過大的困擾,然而,在微博上卻是很大的問題。

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微博:45度仰角的未來(一)衝擊搜尋引擎與入口網站-2011/03/27

◎我們都仰望著別人 微博(Microblogging )服務在中國遍地開花,這種只要書寫 140字 就能張貼資訊的小型部落格,在傳統入口網站新浪以及依靠即時通訊 服務起家的騰訊經過一段時間的發力,各自的微博用戶數都已經超過 了一億,比先前的 SNS社交網絡還要更火爆。

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行動網際網路產業的重組(二)占終端者得天下-2010/10/03

◎歷史總是驚人的相似 筆者在上一篇文章中指出,「介面優秀的操作系統,軟體數量眾多的 應用商城,能引發大量購買的手機款式」這三者將是角逐行動網際網 路市場的三大關鍵。其實,這三大關鍵的背後直指一個核心:搶占裝 機量(Install Base),再說得更白話一點:搶占用戶的手機桌面。

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電子商務的數學問題:代數與幾何-2010/08/29

◎電子商務第一階段:代數題 電子商務在中國飛速發展,進入市場者前仆後繼。事實上電子商務在 所有的網際網路服務中,是最能夠說清楚商業模式的一種類型,至少 比目前還不知道營利模式何在的社交網絡服務要清晰得太多。如果要 把電子商務比喻成一道算術題,他的公式可能會是這樣的:

文章細類:電子商務    閱讀次數:35083    轉寄次數:347


部落格作者如何保護個人品牌-2010/03/28

◎個人名稱被冒用怎麼辦 由於社交網站Facebook在台灣爆紅,企業開始紛紛在上面開設官方粉 絲專頁,作為品牌宣傳以及與忠實用戶互動的管道。然而也發生了某 些團體或個人,冒用他人品牌或其廣為人知的稱號開設粉絲專頁的事 件,引發相當程度的糾紛。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:24378    轉寄次數:378


Facebook的廣告效果不好?-2010/03/07

◎在Facebook廣告收入大增 近日外電報導,根據部落格Inside Facebook 的估計,Facebook營收 可能超過10億美元,相較去年的 7億美元大幅成長(Facebook未上市 因此未公布財報,收入情況僅能推估)在欣喜社交網絡邁上收入增長 之路的同時,卻有眾多廣告主在抱怨Facebook的廣告效果不好。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:49494    轉寄次數:90


iPad,iPhone,iPod,以及蘋果告訴我們的事-2010/01/31

◎行動裝置不是電腦 蘋果公司的平板電腦iPad一出,讚美與批評聲四起。讚美之詞在此就 不提了,許多科技玩家的批評聲音集中在認為這是一款沒有達到期待 的電腦,包含他的大小,價格,規格等等。這些聲浪充斥在Facebook ,Twitter 以及眾多個人部落格上。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:79906    轉寄次數:521


台灣為什麼做不出一個Facebook?-2010/01/03

◎Facebook襲捲全台 從2009年下半年開始,筆者就不斷收到台灣朋友們寄來加入Facebook 的邀請函。到年底,在Facebook上面開心農場種菜偷菜的遊戲已襲捲 全島,甚至有夫妻因此失和而鬧上新聞。各大企業的IT部門開始研究 要怎樣封鎖Facebook讓員工上班不能玩,如此盛況可謂空前。

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MID ,小筆電,智慧型手機(二)來不及長大的螢幕-2009/07/19

◎網站版面寬度不斷長大 現在的人大概很少有機會能看到2000年時候的網站。當然,很多網站 從2000年以前就存在,但是現在能看到的卻已經不復他們當年的面貌 。而這些老網站的面貌最大改變在哪裡?答案是網站的版面寬度。而 網站的版面寬度之所以會放寬,主因是大尺寸高解析度的螢幕普及。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:30047    轉寄次數:593


網際網路的世代現象-2009/04/05

◎網際網路隨著使用者長大而長大 2004年,筆者33歲。某日,一個在1999年與筆者認識,曾經是網際網 路熱血青年的朋友,與筆者在 MSN上閒聊起來。她生了個女兒,卻對 於網路上缺乏育兒資訊感到十分不滿,她甚至搜尋不到知名的嬰幼兒 服裝連鎖品牌的網站,可見得這些企業對於網際網路也不重視。

文章細類:數位文化    閱讀次數:36598    轉寄次數:414


開放,將我們帶向何方(五)個人社交資料可攜-2008/12/07

◎社交網絡將變成個人資料中心 目前已經公布了用戶資料開放計畫的有Facebook Connect,MySpace Data Availability 以及Google Friend Connect 。這些用戶資料開 放計畫的共同特點,就是讓用戶決定自己的個人資料能夠被帶到哪些 其他的網站上,可簡稱為「個人資料可攜」。

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開放,將我們帶向何方(四)社交網絡向個人資料中心演化-2008/11/30

◎未受關注的用戶資料開放計畫 在512 汶川大地震前幾天,MySpace 公布開放用戶資料計畫MySpace Data Availability,幾天後Facebook跟進推出Facebook Connect。 兩家公司經過一年開放平台階段後,正式走入開放用戶資料階段。這 件事情本該引起廣泛的關注,卻因地震新聞淹沒媒體版面而被淡忘。

文章細類:數位管理    閱讀次數:23094    轉寄次數:6


開放,將我們帶向何方(二)跟著大哥要有肉吃-2008/11/16

◎只有大哥才能談開放 開放平台,指的是大型網站將它的應用程式介面( API)開放出來, 讓其他人(包含個人,小團體,或中小型網站)可以依循這樣的規格 寫程式內嵌到這個網站,給這個網站的使用者使用。這種模式對於網 站應用程式的開發者來說,可稱之為「跟著大哥有肉吃」模式。

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開放,將我們帶向何方(一)不開放就沒法壟斷-2008/11/09

◎開放是網際網路的基因 開放與自由本是網際網路天性,這特性被當年制定底層通訊技術架構 的人們深深烙印在基因裡,即分散式架構。雖然這帶來一些負面,例 如網路安全或垃圾郵件問題,但既然是基因,就注定只能繼續走下去 。違背此特性而建立的網際網路商業體,將面臨強大的競爭壓力。

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社交網絡的祕密(三)生人熟人不可偏廢-2008/11/02

◎社交網絡的兩種類型 社交網絡服務很容易被歸類為交友網站。某程度來說確實是的,但交 友並非社交網絡的全部,其形態跟你我所熟知的交友網站也有很大差 別。筆者在本系列文章第一篇裡提到「社交網絡四個層次」,可看到 一個人的社交空間可以分為個人空間,熟人空間,以及陌生人空間。

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社交網絡的祕密(二)階級藩籬難以跨越-2008/10/26

◎開心網的價值在於占有上班族市場 開心網最近十分火紅,其原因在於它入侵了你的生活。而你,上班族 ,以前從來不玩社交網絡,因為美國的MySpace 與Facebook畢竟是英 文,用起來不怎麼順手,而中國的51.com以及校內網的用戶又主要是 學生年輕人,感覺玩起來會很彆扭,因此也不怎麼想去註冊。

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寫給我親愛的台灣網際網路同業們(一)-2008/08/31

◎我知道你開始在想什麼。 你在想,是不是因為台灣的總人口數太少,網際網路市場太小,所以 努力了將近兩年的時間,用戶數也不過幾十萬。而你的同業,跟你一 樣隨著Web 2.0 風潮而起的一批年輕人,可能有百來個網站吧,有的 發展比你還慘,註冊用戶數不過幾萬,活躍的情況就不用說了。

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社交網路服務的廣告營利模式初探-2008/05/11

◎社交網路服務的發展 上個月,美國線上以8.5 億美元現金收購英國最大社交網站Bebo,再 度凸顯社交網路服務(Social Networking Service ,簡稱 SNS)的 重要性。Bebo在美國排名僅次於MySpace 與Facebook位居第三,全球 會員人數超過四千萬。

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Widget營利模式初體驗-2008/05/04

◎新興的名詞:Widget Widget,這個繼部落格(Blog)與社交網絡(SNS )之後開始廣受注 意的新興名詞,目前似乎沒有甚麼適當中文翻譯方法。如果要按照字 面上的意思翻譯成「小工具」或者「小玩意」,總覺得有那麼點奇怪 ,也似乎無法說明這個東西的實際功用與影響層面。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:34313    轉寄次數:4055


Web 2.0 ,終章(三)最終融合於 Web 1.0-2008/01/06

◎Web 2.0 就是直銷 在傳統商務世界裡,創業者要創新或生產好產品或許不難,但是要尋 找通路讓商品到達終端用戶卻困難得多。或許尋找通路也不難,但可 能因此付出高昂代價。擁有通路的資本家,並不是容易被扳倒的對象。

文章細類:數位管理    閱讀次數:37834    轉寄次數:8


Web 2.0 ,終章(一)本質的問題沒解決-2007/12/23

◎用戶典型的Web 2.0 體驗 甲先生是個普通上班族,白天工作使用網際網路找資料連絡客戶,下 班後回家偶而會上網閒逛。網際網路是他日常接觸的媒介,但是在他 生命中這個東西並不顯得特別重要,至少他不是天天泡在網上的人。

文章細類:數位管理    閱讀次數:37396    轉寄次數:5131


Web 2.0 再思考(五)挖掘「人」的價值-2007/06/24

◎你的頭上早已貼滿標籤 筆者在本系列第一篇文章就提到,Web 2.0 的商品只有一個,就是「 人」。然而,「人」要怎麼樣才能變成商品?其實,這個問題可以被 簡化為:有關人的資料,要怎麼樣產生價值最後變成價格?

文章細類:數位文化    閱讀次數:40870    轉寄次數:21


Web 2.0 再思考(一)「關係」才是重點-2007/05/20

◎Web 2.0 與媒體無關,也不是內容出版的生意 早期從發展Blog起家的Web 2.0 經營者,以及晚近加入此一市場的新 興業者,分別對Web 2.0 的精神有著不同迷思,前者是仍然陷入1.0 的泥淖中,後者則是強調用戶參與跟分享過了頭。

文章細類:數位文化    閱讀次數:64776    轉寄次數:69

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