《數位之牆》Facebook

◎做手機主因：搶佔用戶近來，美國Facebook創始人扎克伯格（Mark Zuckerburg ）在公布第二季度財報時，表示製造手機「對 Facebook 來說並算不上是一件非常有意義的事情」，迴避Facebook是否要推出手機的謠傳。在中國，騰訊創始人馬化騰，在微博上再次否認了騰訊要推出手機的消息。

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■ 後電子商務時代（四） O2O和無線電子商務是偽概念-2012/03/11

◎ O2O模式已經存在10年從網上團購開始，一個新概念被掀起，這幾年間熱火朝天，叫做 O2O （不是零二零，是歐吐歐，Online to Offline 的簡稱。央視記者只怕又要念錯了）。這個舊飯新炒的概念，曾有朋友在新浪微博上問到應該怎麼用簡單的 140字定義？我的回答如下：

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■ 案例：創業者該怎麼理解投資人（三）有關團隊-2011/12/04

* 聲明：本文所述案例全為虛構，主要是為了幫助讀者理解。 ◎問：都說投資要看團隊，問題是什麼樣的團隊才會拿到投資？

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■ 案例：創業者該怎麼理解投資人（一）有關風險-2011/09/18

* 聲明：本文所述案例全為虛構，主要是為了幫助讀者理解。 ◎問：投資人給的意見都不一致

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■ 從巴茲下台談網際網路開放思維-2011/09/11

◎巴茲下台是必然的嗎？ 2009年 1月接任 Yahoo執行長的巴茲（Carol Bartz ），最近被董事會以電話通知的方式解雇，導致她在媒體上一陣哭爹罵娘的情緒反應。對於一個曾經身為全球最高薪 CEO的人而言，這樣的下場毋寧是十分難堪的，這樣的情緒也似乎應該能被理解。

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■ 微博：45度仰角的未來（三）對電子商務的衝擊還不夠-2011/05/15

◎微博能否帶流量給電子商務網站微博很神奇，微博很火爆，微博衝擊搜尋引擎，入口網站，社交網絡和即時通訊。但微博會一樣的衝擊電子商務嗎？答案則是未必。或者說，他對電子商務的影響不會有你所想像的大。這背後的核心問題是：社群對於電子商務的影響力究竟有多大？影響的點在哪裡？

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■ 微博：45度仰角的未來（二）衝擊社交網絡與即時通訊-2011/04/03

◎微博的社交性並不強在類似Facebook與開心網的社交網絡上面，你加我為好友，我就加你為好友。不加，感覺好像不給對方面子。結果是好友氾濫成災，很多人其實根本就不怎麼認識。只不過，關係的氾濫在社交網絡上並不會造成過大的困擾，然而，在微博上卻是很大的問題。

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■ 微博：45度仰角的未來（一）衝擊搜尋引擎與入口網站-2011/03/27

◎我們都仰望著別人微博（Microblogging ）服務在中國遍地開花，這種只要書寫 140字就能張貼資訊的小型部落格，在傳統入口網站新浪以及依靠即時通訊服務起家的騰訊經過一段時間的發力，各自的微博用戶數都已經超過了一億，比先前的 SNS社交網絡還要更火爆。

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■ 行動網際網路產業的重組（二）占終端者得天下-2010/10/03

◎歷史總是驚人的相似筆者在上一篇文章中指出，「介面優秀的操作系統，軟體數量眾多的應用商城，能引發大量購買的手機款式」這三者將是角逐行動網際網路市場的三大關鍵。其實，這三大關鍵的背後直指一個核心：搶占裝機量（Install Base），再說得更白話一點：搶占用戶的手機桌面。

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■ 電子商務的數學問題：代數與幾何-2010/08/29

◎電子商務第一階段：代數題電子商務在中國飛速發展，進入市場者前仆後繼。事實上電子商務在所有的網際網路服務中，是最能夠說清楚商業模式的一種類型，至少比目前還不知道營利模式何在的社交網絡服務要清晰得太多。如果要把電子商務比喻成一道算術題，他的公式可能會是這樣的：

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■ 部落格作者如何保護個人品牌-2010/03/28

◎個人名稱被冒用怎麼辦由於社交網站Facebook在台灣爆紅，企業開始紛紛在上面開設官方粉絲專頁，作為品牌宣傳以及與忠實用戶互動的管道。然而也發生了某些團體或個人，冒用他人品牌或其廣為人知的稱號開設粉絲專頁的事件，引發相當程度的糾紛。

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■ Facebook的廣告效果不好？-2010/03/07

◎在Facebook廣告收入大增近日外電報導，根據部落格Inside Facebook 的估計，Facebook營收可能超過10億美元，相較去年的 7億美元大幅成長（Facebook未上市因此未公布財報，收入情況僅能推估）在欣喜社交網絡邁上收入增長之路的同時，卻有眾多廣告主在抱怨Facebook的廣告效果不好。

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■ iPad，iPhone，iPod，以及蘋果告訴我們的事-2010/01/31

◎行動裝置不是電腦蘋果公司的平板電腦iPad一出，讚美與批評聲四起。讚美之詞在此就不提了，許多科技玩家的批評聲音集中在認為這是一款沒有達到期待的電腦，包含他的大小，價格，規格等等。這些聲浪充斥在Facebook ，Twitter 以及眾多個人部落格上。

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■ 台灣為什麼做不出一個Facebook？-2010/01/03

◎Facebook襲捲全台從2009年下半年開始，筆者就不斷收到台灣朋友們寄來加入Facebook 的邀請函。到年底，在Facebook上面開心農場種菜偷菜的遊戲已襲捲全島，甚至有夫妻因此失和而鬧上新聞。各大企業的IT部門開始研究要怎樣封鎖Facebook讓員工上班不能玩，如此盛況可謂空前。

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■ MID ，小筆電，智慧型手機（二）來不及長大的螢幕-2009/07/19

◎網站版面寬度不斷長大現在的人大概很少有機會能看到2000年時候的網站。當然，很多網站從2000年以前就存在，但是現在能看到的卻已經不復他們當年的面貌。而這些老網站的面貌最大改變在哪裡？答案是網站的版面寬度。而網站的版面寬度之所以會放寬，主因是大尺寸高解析度的螢幕普及。

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■ 網際網路的世代現象-2009/04/05

◎網際網路隨著使用者長大而長大 2004年，筆者33歲。某日，一個在1999年與筆者認識，曾經是網際網路熱血青年的朋友，與筆者在 MSN上閒聊起來。她生了個女兒，卻對於網路上缺乏育兒資訊感到十分不滿，她甚至搜尋不到知名的嬰幼兒服裝連鎖品牌的網站，可見得這些企業對於網際網路也不重視。

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■ 開放，將我們帶向何方（五）個人社交資料可攜-2008/12/07

◎社交網絡將變成個人資料中心目前已經公布了用戶資料開放計畫的有Facebook Connect，MySpace Data Availability 以及Google Friend Connect 。這些用戶資料開放計畫的共同特點，就是讓用戶決定自己的個人資料能夠被帶到哪些其他的網站上，可簡稱為「個人資料可攜」。

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■ 開放，將我們帶向何方（四）社交網絡向個人資料中心演化-2008/11/30

◎未受關注的用戶資料開放計畫在512 汶川大地震前幾天，MySpace 公布開放用戶資料計畫MySpace Data Availability，幾天後Facebook跟進推出Facebook Connect。兩家公司經過一年開放平台階段後，正式走入開放用戶資料階段。這件事情本該引起廣泛的關注，卻因地震新聞淹沒媒體版面而被淡忘。

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■ 開放，將我們帶向何方（二）跟著大哥要有肉吃-2008/11/16

◎只有大哥才能談開放開放平台，指的是大型網站將它的應用程式介面（ API）開放出來，讓其他人（包含個人，小團體，或中小型網站）可以依循這樣的規格寫程式內嵌到這個網站，給這個網站的使用者使用。這種模式對於網站應用程式的開發者來說，可稱之為「跟著大哥有肉吃」模式。

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■ 開放，將我們帶向何方（一）不開放就沒法壟斷-2008/11/09

◎開放是網際網路的基因開放與自由本是網際網路天性，這特性被當年制定底層通訊技術架構的人們深深烙印在基因裡，即分散式架構。雖然這帶來一些負面，例如網路安全或垃圾郵件問題，但既然是基因，就注定只能繼續走下去。違背此特性而建立的網際網路商業體，將面臨強大的競爭壓力。

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■ 社交網絡的祕密（三）生人熟人不可偏廢-2008/11/02

◎社交網絡的兩種類型社交網絡服務很容易被歸類為交友網站。某程度來說確實是的，但交友並非社交網絡的全部，其形態跟你我所熟知的交友網站也有很大差別。筆者在本系列文章第一篇裡提到「社交網絡四個層次」，可看到一個人的社交空間可以分為個人空間，熟人空間，以及陌生人空間。

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■ 社交網絡的祕密（二）階級藩籬難以跨越-2008/10/26

◎開心網的價值在於占有上班族市場開心網最近十分火紅，其原因在於它入侵了你的生活。而你，上班族，以前從來不玩社交網絡，因為美國的MySpace 與Facebook畢竟是英文，用起來不怎麼順手，而中國的51.com以及校內網的用戶又主要是學生年輕人，感覺玩起來會很彆扭，因此也不怎麼想去註冊。

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■ 寫給我親愛的台灣網際網路同業們（一）-2008/08/31

◎我知道你開始在想什麼。你在想，是不是因為台灣的總人口數太少，網際網路市場太小，所以努力了將近兩年的時間，用戶數也不過幾十萬。而你的同業，跟你一樣隨著Web 2.0 風潮而起的一批年輕人，可能有百來個網站吧，有的發展比你還慘，註冊用戶數不過幾萬，活躍的情況就不用說了。

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■ 社交網路服務的廣告營利模式初探-2008/05/11

◎社交網路服務的發展上個月，美國線上以8.5 億美元現金收購英國最大社交網站Bebo，再度凸顯社交網路服務（Social Networking Service ，簡稱 SNS）的重要性。Bebo在美國排名僅次於MySpace 與Facebook位居第三，全球會員人數超過四千萬。

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■ Widget營利模式初體驗-2008/05/04

◎新興的名詞：Widget Widget，這個繼部落格（Blog）與社交網絡（SNS ）之後開始廣受注意的新興名詞，目前似乎沒有甚麼適當中文翻譯方法。如果要按照字面上的意思翻譯成「小工具」或者「小玩意」，總覺得有那麼點奇怪，也似乎無法說明這個東西的實際功用與影響層面。

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■ Web 2.0 ，終章（三）最終融合於 Web 1.0-2008/01/06

◎Web 2.0 就是直銷在傳統商務世界裡，創業者要創新或生產好產品或許不難，但是要尋找通路讓商品到達終端用戶卻困難得多。或許尋找通路也不難，但可能因此付出高昂代價。擁有通路的資本家，並不是容易被扳倒的對象。

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■ Web 2.0 ，終章（一）本質的問題沒解決-2007/12/23

◎用戶典型的Web 2.0 體驗甲先生是個普通上班族，白天工作使用網際網路找資料連絡客戶，下班後回家偶而會上網閒逛。網際網路是他日常接觸的媒介，但是在他生命中這個東西並不顯得特別重要，至少他不是天天泡在網上的人。

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■ Web 2.0 再思考（五）挖掘「人」的價值-2007/06/24

◎你的頭上早已貼滿標籤筆者在本系列第一篇文章就提到，Web 2.0 的商品只有一個，就是「人」。然而，「人」要怎麼樣才能變成商品？其實，這個問題可以被簡化為：有關人的資料，要怎麼樣產生價值最後變成價格？

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■ Web 2.0 再思考（一）「關係」才是重點-2007/05/20

◎Web 2.0 與媒體無關，也不是內容出版的生意早期從發展Blog起家的Web 2.0 經營者，以及晚近加入此一市場的新興業者，分別對Web 2.0 的精神有著不同迷思，前者是仍然陷入1.0 的泥淖中，後者則是強調用戶參與跟分享過了頭。

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