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■ 包含關鍵字「Google」的文章列表如下


再回首行動網際網路(八):入口之爭與收入模式之變-2014/06/15

◎手機通訊軟體是新時代的入口 用戶的上網入口一直都是兵家必爭之地。而「拿什麼」去爭奪用戶眼 球,也經歷過幾個典範移轉。從NetScape網景的瀏覽器開始,到雅虎 的入口網站媒體內容,到Google的搜尋引擎拿機器爬來的內容加排序 規則,到Facebook拿用戶的關係鏈及用戶推送的內容。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:95731    轉寄次數:386


國際化,是台灣網際網路產業的最後活路-2013/09/01

◎台灣網路產業就是個被殖民地 常常覺得美國的網際網路企業氣吞山河,美國市場做完以後就開始出 各國語言版,然後滿世界去開分公司,打不下的市場就併購。畢竟, 美國是網際網路的發源地,不論是技術,創意,商業模式甚至是資金 與產業環境,總是走在前頭。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:21765    轉寄次數:357


給台灣網路公司進大陸市場的建議(二)資金與模式-2012/11/11

◎資金的循環 前文談到中國大陸的網路產業存在著兩個循環,一個是人才的循環, 另一個循環就是資金的循環。我2006年剛到大陸工作時,當時的老闆 51.com董事長龐升東,舉了一個非常形象的比喻來說明這個循環,而 這樣的循環深刻的發生在我日後的工作環境中:

文章細類:數位管理    閱讀次數:16713    轉寄次數:82


為什麼網際網路企業做不了手機-2012/08/12

◎做手機主因:搶佔用戶 近來,美國Facebook創始人扎克伯格(Mark Zuckerburg )在公布第 二季度財報時,表示製造手機「對 Facebook 來說並算不上是一件非 常有意義的事情」,迴避Facebook是否要推出手機的謠傳。在中國, 騰訊創始人馬化騰,在微博上再次否認了騰訊要推出手機的消息。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:168495    轉寄次數:602


案例:創業者該怎麼理解投資人(三)有關團隊-2011/12/04

* 聲明:本文所述案例全為虛構,主要是為了幫助讀者理解。 ◎問:都說投資要看團隊,問題是什麼樣的團隊才會拿到投資?

文章細類:數位管理    閱讀次數:168893    轉寄次數:574


從巴茲下台談網際網路開放思維-2011/09/11

◎巴茲下台是必然的嗎? 2009年 1月接任 Yahoo執行長的巴茲(Carol Bartz ),最近被董事 會以電話通知的方式解雇,導致她在媒體上一陣哭爹罵娘的情緒反應 。對於一個曾經身為全球最高薪 CEO的人而言,這樣的下場毋寧是十 分難堪的,這樣的情緒也似乎應該能被理解。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:39039    轉寄次數:283


微博:45度仰角的未來(一)衝擊搜尋引擎與入口網站-2011/03/27

◎我們都仰望著別人 微博(Microblogging )服務在中國遍地開花,這種只要書寫 140字 就能張貼資訊的小型部落格,在傳統入口網站新浪以及依靠即時通訊 服務起家的騰訊經過一段時間的發力,各自的微博用戶數都已經超過 了一億,比先前的 SNS社交網絡還要更火爆。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:183255    轉寄次數:1885



行動網際網路產業的重組(二)占終端者得天下-2010/10/03

◎歷史總是驚人的相似 筆者在上一篇文章中指出,「介面優秀的操作系統,軟體數量眾多的 應用商城,能引發大量購買的手機款式」這三者將是角逐行動網際網 路市場的三大關鍵。其實,這三大關鍵的背後直指一個核心:搶占裝 機量(Install Base),再說得更白話一點:搶占用戶的手機桌面。

文章細類:行動加值    閱讀次數:25834    轉寄次數:3


行動網際網路產業的重組(一)電信業者靠邊站-2010/09/12

◎日韓的成功經驗 早先,在全世界範圍內,行動網際網路的成功例子只有日本跟韓國值 得拿出來說。這樣的情況持續近十年,全世界電信業者沒有不到日本 韓國去學習的。但是從蘋果幾年前推出iPhone乃至現在谷歌Android 風潮,似乎即將終結此一歷史,西方世界重新奪回世人關注的目光。

文章細類:行動加值    閱讀次數:28166    轉寄次數:714


漫談電子書(一)賣書的生意還能做多久-2010/04/11

◎供過於求的內容 「內容為王」這句話喊了十多年,我們總希望它是對的,但伴隨著網 際網路的發展,這句話好像變得越來越不真實。尤其是對傳統內容經 營者來說,買報紙買音樂CD的人少了,隨著寬頻日漸普及,可能連買 或租電影 DVD的人也少了,甚至連看電視的時間也少了。

文章細類:數位內容    閱讀次數:33405    轉寄次數:922


Facebook的廣告效果不好?-2010/03/07

◎在Facebook廣告收入大增 近日外電報導,根據部落格Inside Facebook 的估計,Facebook營收 可能超過10億美元,相較去年的 7億美元大幅成長(Facebook未上市 因此未公布財報,收入情況僅能推估)在欣喜社交網絡邁上收入增長 之路的同時,卻有眾多廣告主在抱怨Facebook的廣告效果不好。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:49563    轉寄次數:90


MID ,小筆電,智慧型手機(五)電信業者被邊緣化-2009/08/30

◎iPhone與Kindle的共通點 Apple 的智慧型手機iPhone以及Amazon的電子書閱讀器Kindle有什麼 共通的地方?從硬體上來講,兩者沒有太大關係,從應用面來講,兩 者的應用也不盡相同。兩者的使用族群或有重疊,但沒人會認為兩者 在重疊的使用人口中是處於互相競爭與互相替代的地位。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:26708    轉寄次數:1588


MID ,小筆電,智慧型手機(三)從桌面到Web 運算-2009/07/26

◎必要的與必然的 1994年大學時期曾經與好友一番爭執,他認為一個大一統的作業系統 是必要的,因此認為微軟的獨大是必要的;從經濟效益看,一個獨大 的作業系統可以降低第三方軟體硬體廠商的開發成本,因為只需針對 一個作業系統開發即可;所以,一個獨大的作業系統也是必然的。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:27006    轉寄次數:2


網站外銷的個人實踐(五)推廣-2009/01/18

◎選擇一個好的域名(網址) 在網站外銷的事業中,我們談論了各種收入的型態以及營利的潛力, 甚至於廣告聯盟的選擇。但是別忘了,網站要有流量,這才是營利的 基礎。而根據經驗,一個英文網站上線之後的每日訪客數量基本是零 。換言之,期待別人不小心誤入你的網站是不現實的。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:26701    轉寄次數:9



網站外銷的個人實踐(四)廣告-2009/01/11

◎CPM 模式的Banner廣告 在網站外銷事業中,廣告聯盟的運作與選擇很重要,但還有一個部分 沒有討論,就是網路廣告的不同型態以及各自的收入潛力。一般而言 加入廣告聯盟後,馬上就面臨要選擇擺放甚麼類型的廣告在網站上的 問題。在我們開始談網站如何推廣之前,先來看看網路廣告的類型。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:26275    轉寄次數:10


網站外銷的個人實踐(三)收入-2009/01/04

◎利用眾多廣告聯盟實現營利 做英文版的網站外銷到海外要怎麼實現收入,應該是很多人感興趣的 。筆者的英文網站目前每月淨利1000美金不算多,很多個人站長的收 入遠超過這個。然而,探索並實現這個收入的過程艱辛有趣,每個月 收到如雪片般飛來的入帳通知,也帶給個人極大的成就感。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:29034    轉寄次數:8


網站外銷的個人實踐(二)運營-2008/12/28

◎要把網站外包開發嗎? 從2007年 4月開始個人網站外銷的事業後,筆者就一直掙扎著是否將 自己的英文網站程式外包給其他人開發。雖然第一版是自己寫的,面 對困難也努力的想辦法頂住,但總覺得心虛。而且這是我利用下班後 空閒時間寫的網站,總覺得該找更專業的人一起參與並分擔工作。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:23929    轉寄次數:4


網站外銷的個人實踐(一)源起-2008/12/21

◎做網站養活自己 2007年初,筆者感慨於自己即將步入中年而毫無建樹,一種「想做點 甚麼事情」的焦慮感日益嚴重。數位之牆經營十年多,影響力僅及於 繁體中文世界,以及逐漸普及的簡體中文世界,但是在英文世界裡始 終沒有發言權;而且我開始感覺到,光是「寫」,不夠。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:28290    轉寄次數:789


開放,將我們帶向何方(五)個人社交資料可攜-2008/12/07

◎社交網絡將變成個人資料中心 目前已經公布了用戶資料開放計畫的有Facebook Connect,MySpace Data Availability 以及Google Friend Connect 。這些用戶資料開 放計畫的共同特點,就是讓用戶決定自己的個人資料能夠被帶到哪些 其他的網站上,可簡稱為「個人資料可攜」。

文章細類:數位文化    閱讀次數:18380    轉寄次數:2345


開放,將我們帶向何方(三)開放平台五件工作-2008/11/23

◎開放平台對產業環境的衝擊 開放平台打破既有產業生態的情況是可以想見的。舉例來說,有許多 第三方應用開發商開始幫51.com以及校內網開發應用,如果將來百度 或騰訊也開放平台,這些第三方當然也能幫他們開發應用。但,或許 51.com及校內網也可以開發應用內嵌到百度和騰訊?

文章細類:數位管理    閱讀次數:22064    轉寄次數:2


開放,將我們帶向何方(二)跟著大哥要有肉吃-2008/11/16

◎只有大哥才能談開放 開放平台,指的是大型網站將它的應用程式介面( API)開放出來, 讓其他人(包含個人,小團體,或中小型網站)可以依循這樣的規格 寫程式內嵌到這個網站,給這個網站的使用者使用。這種模式對於網 站應用程式的開發者來說,可稱之為「跟著大哥有肉吃」模式。

文章細類:數位管理    閱讀次數:26284    轉寄次數:4



開放,將我們帶向何方(一)不開放就沒法壟斷-2008/11/09

◎開放是網際網路的基因 開放與自由本是網際網路天性,這特性被當年制定底層通訊技術架構 的人們深深烙印在基因裡,即分散式架構。雖然這帶來一些負面,例 如網路安全或垃圾郵件問題,但既然是基因,就注定只能繼續走下去 。違背此特性而建立的網際網路商業體,將面臨強大的競爭壓力。

文章細類:數位管理    閱讀次數:24851    轉寄次數:393


寫給我親愛的台灣網際網路同業們(五)-2008/09/28

◎到大陸參加了DEMO CHINA,感覺很新鮮。 這次台灣團隊來大陸參加DEMO CHINA大賽,與大陸本地各行業初創企 業同台爭取台下創投青睞,看得出事前花了相當多時間準備。儘可能 使用本地化用語,事先探聽大陸DEMO與美國DEMO有何不同,都說明大 家很在乎這次表現。而最終也獲得獎項,說明努力沒有白費。

文章細類:數位管理    閱讀次數:27751    轉寄次數:2


Widget營利模式初體驗-2008/05/04

◎新興的名詞:Widget Widget,這個繼部落格(Blog)與社交網絡(SNS )之後開始廣受注 意的新興名詞,目前似乎沒有甚麼適當中文翻譯方法。如果要按照字 面上的意思翻譯成「小工具」或者「小玩意」,總覺得有那麼點奇怪 ,也似乎無法說明這個東西的實際功用與影響層面。

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微軟強娶Yahoo!,過門後能否善待?-2008/04/27

微軟出價 446億美元欲娶Yahoo!過門,從Yahoo!拒絕後被股東告上法 庭,到後來新聞集團以及旗下MySpace 捲入,Yahoo!開始跟Google在 搜尋廣告上合作,又傳出美國線上也與此有關,這個戲碼已經拖得太 長,以至於沒人再問,就算微軟買下Yahoo!又怎麼樣? 網際網路發展十年微軟並無太大收穫,網站還能在全球排名前十,主 要依靠免費郵件服務Hotmail 貢獻,其他網際網路服務則乏善可陳; 而Yahoo!在搜尋以外的許多服務上發展則遠超微軟。依此觀之,這個 收購對微軟而言可謂必然,因為面對Google競爭,手上的牌已然不多。

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無線網際網路的產業巨變(四)Apple 的策略-2008/04/06

◎蘋果的起起落落 2008年 3月,財富雜誌公佈美國最受尊敬公司排行榜,「神奇小子」 Steve Jobs領軍的Apple 位居榜首。排行榜上Google排名第四而微軟 僅排名第十六。在賺錢的同時還受到尊敬,並不容易。

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無線網際網路的產業巨變(三)Nokia 的策略-2008/03/23

◎手機作業系統日漸不重要 在行動通訊產業裡,Nokia 簡直是個不敗的神話。根據Nokia 在今年 一月底公布的去年第四季全球手機出貨量1.34億來看,市場占有率達 到 40%,而排名第二的Samsung 市占率僅約 15%。

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無線網際網路的產業巨變(二)Yahoo!的策略-2008/03/09

◎封閉與多重標準的產業環境 假設你做了一個以電腦瀏覽器為基礎的網站,你所需要擔心的大概就 是怎麼招攬用戶。你不大需要擔心版面大小跟使用者的螢幕尺寸不相 容,網站的程式語言只需考慮少數的瀏覽器品牌版本。

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無線網際網路的產業巨變(一)Google的策略-2008/03/02

◎兩個產業的思維衝突 許久以前就盛傳Google要推出GPhone,並沒有獲得證實。直到Google 表明要參與美國700MHz無線頻譜競標,後來宣布推出Android 手機軟 體開發平台,人們才發現Google腦袋裡思考的藍圖如此龐大。

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Web 2.0 ,終章(二)有文化的網站做不大-2007/12/30

◎社會階層決定網站用戶數 Web 2.0 發展至今吸引了大批創業者加入,然而時局已經不再大好, 很多網站走入關門邊緣,在求發展與求獲利中掙扎。想要再融資是不 太可能,因為亞洲地區的創投界已經不像以前這麼看好這個領域。

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手機電視市場初探(三)終端製造商與內容提供者-2007/12/02

◎手機製造商的過往經驗 手機製造商自2000年WAP 上網開始,到瘋狂3G執照競標,到寄望MMS 多媒體簡訊服務拉動照相手機銷售,及搭配音樂下載服務的音樂手機 ,乃至3G手機上影音服務,幾年下來有如搭雲霄飛車般膽顫心驚。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:28345    轉寄次數:651


行動商務市場回顧與展望(下)-2007/10/07

◎網際網路服務與行動上網結合 本地電信業者也極力爭取iPhone合作。讓蘋果在合作中擁有如此強勢 力量的並非其設計能力。如果僅靠設計能力,連Nokia 以及Motorola 等傳統手機製造商,在跟電信業者合作上都不見得能討到便宜。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:23720    轉寄次數:10


當idea變成事業(下)成本收入怎麼估?-2007/07/22

◎廣告收入依照Pageview計算 其實,當最關鍵的用戶數估算出來以後,成本以及收入大致上就決定 了。在收入部分,主要看商業模式是以廣告費收入為主還是向用戶收 費為主(例如VIP 用戶月費,銷售虛擬道具),或兩者都要。

文章細類:數位管理    閱讀次數:35555    轉寄次數:11


當idea變成事業(上)用戶數量怎麼估?-2007/07/15

◎估算是為了實戰 看著由Web 2.0 所掀起的網路創業風潮,許多年輕朋友們摩拳擦掌, 躍躍欲試。在不少Blog上常看到許多新奇想法以及評論,包含對傳統 網路公司的老概念以及初創網路公司的新把戲,十分熱鬧。

文章細類:數位管理    閱讀次數:32986    轉寄次數:14


Web 2.0 再思考(五)挖掘「人」的價值-2007/06/24

◎你的頭上早已貼滿標籤 筆者在本系列第一篇文章就提到,Web 2.0 的商品只有一個,就是「 人」。然而,「人」要怎麼樣才能變成商品?其實,這個問題可以被 簡化為:有關人的資料,要怎麼樣產生價值最後變成價格?

文章細類:數位文化    閱讀次數:40917    轉寄次數:21


從電子商務夥伴計畫(Affiliate Program )看長尾理論-2007/05/13

◎夥伴計畫行之有年 Affiliate Program (筆者斗膽翻譯成「夥伴計畫」)是從網際網路 商業化以來就存在的一種營運模式。美國Amazon也因早期就發展此一 計畫因此獲得初期成功,接下來長年經營,被視為是夥伴計畫的典範。

文章細類:電子商務    閱讀次數:46574    轉寄次數:13


數位之牆十週年:一個商人的營利之道-2007/03/04

◎寫Blog能不能養活自己? 「數位之牆網站上,一個字平均可以賺三塊錢台幣。」聽我這麼一說 ,記者驚訝得說不出話來。時間是2005年一月,我出版第三本書之後 。很容易從平均每篇文章約1500字,每月四篇的稿量算出每月收入。

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企業網站的 Web 2.0之路(下)企業網站物件化-2007/02/11

◎10年前的 Web 2.0概念 目前台灣最大的徵才網站「104 人力銀行」,在筆者於1997年加入時 只是個有五位正職員工的初創企業。那時徵才網站蜂擁而起,業者實 力在伯仲之間,而且還處於市場教育階段,宣傳管道的開拓十分重要。

文章細類:數位管理    閱讀次數:32327    轉寄次數:16


廣告聯盟市場觀察-2007/01/21

◎LinkExchange首次利用個人站長營利 1997年前後,網際網路上出現一家創意企業,叫做LinkExcgange。當 年由於網路高速發展帶來大量的個人網頁,人們隨便找個大型網站註 冊帳號就可以放上自己的網頁,然而網頁做完了卻沒有宣傳的管道。

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微軟Google競逐企業郵件代管市場-2007/01/16

◎企業網址郵件價格昂貴 網際網路發展十年,對企業內IT人員來說,管理公司網站及員工郵件 信箱成為重要工作。然而不少中小企業將此類需求外包給第三方廠商 而非自行架設系統。此類服務,稱為網站代管服務(Web Hosting )。

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Web 2.0 革命(十)3.0 大未來-2006/11/05

◎Web 2.0 是個混淆的名詞 有關Web 2.0 本系列文章筆者總共寫了十篇,橫跨網路媒體,搜尋引 擎,網路社群以及電子商務等領域。其中以頻寬與儲存成本的逐年降 低終於達到臨界點而產生變革為主軸,完整闡述了對Web 2.0 的看法。

文章細類:數位管理    閱讀次數:55653    轉寄次數:69


Web 2.0 革命(五)搜尋 3.0版-2006/09/24

◎搜尋是 1.0時代的產物 上一篇文章談到Google帶來的是網路媒體與網路廣告的經營典範,完 全符合Web 2.0 聚沙成塔,聚少成眾的特質。似乎,Google將會是新 的典範而持續不墜,從此過著幸福快樂的生活。然而果真是如此嗎?

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Web 2.0 革命(四)Google典範-2006/09/17

◎Google不需壟斷就能獲利 99年 2月筆者提出下列法則:「媒體必須壟斷或寡占才能只靠廣告營 利,而網際網路是無法壟斷的,因此只能另覓廣告以外的營利方式」 ,是植基於對媒體本身的本質思考,雖然於提出當時少有人相信。

文章細類:數位管理    閱讀次數:48573    轉寄次數:31


Web 2.0 革命(三)廣告養不活-2006/09/10

◎被稀釋掉的廣告收入 99年 2月,筆者首度撰文公開指出,入口網站單靠廣告收入無法養活 自己(這個在當時與主流看法相左的理論,於其後五年內完全展現其 正確性至今,直到Google另創新典範),是植基於下列簡單的公式:

文章細類:網路媒體    閱讀次數:49802    轉寄次數:1316


Web 2.0 革命(二)新媒體初成-2006/08/27

◎搜尋引擎在經營上的致命傷 十年前當搜尋引擎首度出現在世人眼前時,首頁只有類似電話黃頁目 錄一樣的分類,每個大類底下有小類,搜尋引擎經營者派人每天上網 搜集網站並且分類,而用戶依靠點選層層類別找尋網站。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:40953    轉寄次數:21


網路廣告新一章(三)從集中到分散-2006/07/30

◎關於第一名的口水戰 2006年七月,網路流量調查公司Hitwise 的調查報告指出,社交網站 MySpace.com 吸引了 4.46%的全美網路訪客造訪,已經打敗Yahoo!, Google以及MSN 等網路巨頭,成為全美流量最大的第一名網站。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:36202    轉寄次數:15


網路廣告新一章(二)從曝光到成交-2006/07/23

◎到底誰在觀看與點擊網路廣告 廣告,彷彿是媒體與廣告主聯合起來操弄消費者的藝術,然而卻日漸 不適用於這個年代。由網路領頭的互動式媒介興起,主動權回歸消費 者手上,讓引起消費者注意這件事情越來越困難。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:39386    轉寄次數:364


比爾蓋茲(Bill Gates)與世代之眼-2006/07/02

◎波瀾不掀的退休聲明 2006年 6月15日,微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)宣佈了他個人 的退休計畫,由技術長Ray Ozzie 繼任他原先擔任的軟體架構長一職 ,而他將在2008年退出微軟日常運作,但仍將繼續擔任微軟董事長。

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荊軻刺秦王:如何敲開Google大門-2006/06/11

◎神秘的網際網路企業 我們曾在各式媒體看見對Google這間股價接近美金四百元的網際網路 企業報導。辦公室裡隨手可得的食物,輕鬆活潑充滿創意的企業文化 ,聚集一流人才但扁平而充滿效率的組織等,簡直是終極的工作環境。

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中國網際網路大預言(八)即時通訊攻防戰-2006/04/23

◎通訊服務是社群的重要營收來源 網際網路上的通訊服務主要是電子郵箱與即時通訊軟體(例如QQ或者 MSN 等)之類的始祖級服務,以及後續延伸的網路電話(例如Skype )以及P2P 檔案傳輸軟體(例如BitTorrent等)。

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中國網際網路大預言(七)Web 2.0 經濟體-2006/04/16

◎Web 2.0 到底有什麼新意 社群經營的路來到現在,變成所謂的Web 2.0 。然而其定義眾說紛紜 ,總是誰也說服不了誰。有人說Web 2.0 的「用戶參與,聯繫,共享 」精神,在1.0 時早已存在,根本不是新概念也沒什麼好大驚小怪。

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中國網際網路大預言(五)搜尋引擎重質量-2006/03/26

◎搜尋引擎市場也即將邁入飽和 越來越呈海量的網路資訊內容,用戶便越來越不容易找到自己想要的 。這是為什麼從Google發展以來,搜尋引擎越來越受重視的基礎,甚 至被譽為網際網路上的第四桶金。

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中國網際網路大預言(二)用戶數才是王道-2006/03/05

◎飽和市場的客戶取得策略 中國的網際網路市場之所以仍然充滿高度趣味,乃在於誰勝誰敗一切 都還沒有絕對定數,目前的第一領先群雖然掌握了用戶也掌握了資本 ,但是即將來臨的6000萬用戶增長空間將是左右勝局的關鍵。

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跌破專家眼鏡的百萬首頁-2006/01/08

◎八年前的一場對話 八年前,網際網路仍然處在草創時期,筆者剛剛投身這個產業,在一 間ISP 公司擔任網站設計部門的經理。當時網路的使用人口不多,入 口網站的概念剛在美國萌芽不久,才剛剛影響到亞洲地區來。

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再談軟體與媒體的典範轉移-2005/12/17

◎商業軟體轉型媒體 1996年六月,筆者發表文章「軟體與媒體的典範轉移」,內容主要是 觀察到當時的軟體產業在因應網路狂潮的情況下,開始傾向提供免費 軟體衝刺安裝數量(Install Base),並轉而從廣告獲利。

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網路與書(下)供過於求的內容-2005/12/11

◎所有的創作,價值都降低了 事實上,所有的出版者與著作人都沒有意識到一件事情:網際網路的 普及造成了出版門檻的降低,正意味著你的創作不再像以前一樣有價 值了。這句話很殘酷,然而所有的爭端都是起源於這個關鍵點。

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網路與書(上)網路出版的兩難-2005/12/04

◎引起爭議的數位圖書館計畫 2004年底,新興網路公司Google打算將密西根大學,哈佛大學,史丹 佛大學,紐約公立圖書館和牛津大學圖書館內所有的藏書全部掃描上 網供人搜尋。這個稱之為「Google Print」的計畫馬上引起喧然大波。

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Google的抉擇(下)給軟體巨人的兩巴掌-2005/11/20

◎NC的概念出現太早 Google已經在媒體公司與技術公司的角色間做出抉擇,而這更使得人 們把Google與微軟聯想在一起,更甚於與Yahoo!做比較。當然,網路 公司不可能沒有技術力,但是Google技術含量更重,更像軟體公司。

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Google的抉擇(上)給入口網站的兩巴掌-2005/11/13

◎媒體內容的價值不易彰顯 「內容為王」或許代表內容工作者的驕傲(包含記者,編輯,作者, 畫家,歌者,導演及其他人員),那是創作者壓榨腦力的結晶。然而 由於其「無形」本質,儘管價值受尊重,價格卻很難保障。

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Blog讓推薦式行銷重回零阻力時代-2005/10/30

◎零阻力行銷外加親友推薦 廣告就是廣告,不論他多成功,消費者總是多少帶起懷疑的眼鏡。相 較之下,朋友的推薦似乎就讓人沒那麼有戒心。除了直傳銷那種充滿 壓力的推薦方式外,一般而言我們還蠻願意相信親友的使用證言。

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電子商務思想起-2005/08/08

◎缺乏想像力的網際網路 台灣電子商務發展經歷過好幾波,第一波經營者早在1997年左右就已 經進場,到1999年網路狂潮最高點時,就已經有人傷重不治而退場, 99年進場的第二波經營者則被2000年的網路股災燙傷。

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網際網路投資什麼好?-2005/07/31

◎網路10年玩遍所有創新點子 最近這幾個月以來,各大媒體都在回顧過去網路10年以及展望未來。 當然,台灣幾個網路公司近半年內紛紛掛牌上櫃,或者獲利前景大好 ,也是這個回顧風潮被啟動重要原因。

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第三代網路行銷:搜尋引擎行銷(下)-2005/05/01

◎網站經營概念重整:首頁無所不在 前面文章談了如何運用搜尋引擎增加網站訪客,已儘可能以簡單的方 式表達。若覺得艱深或者操作上有困難,也有不少業者在經營這種生 意:「協助你調整網站在搜尋引擎上的排名」。當然,你得花點錢。

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第三代網路行銷:搜尋引擎行銷(中)-2005/04/24

◎第一步:到搜尋引擎去登記網址 這是消費者擁有主動權的年代,也是On Demand 的年代。所以行銷模 式從「主動發出廣告訊息」變成「當消費者需要某種服務,我第一個 出現並提供」。消費者運用搜尋引擎找資料,正是這種精神的體現。

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第三代網路行銷:搜尋引擎行銷(上)-2005/04/17

◎「外推式的行銷」與「內聚式的行銷」 如果說有一種行銷方式,只要坐在家裡等客戶上門,完全不用打什麼 廣告,你大概很難相信。事實上絕大部分的人對於「行銷」這兩個字 有著很大的誤解,總以為一定要「對外宣傳」才能招攬客戶上門。

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電子郵件信箱價格崩盤-2004/08/01

自從Google開始進行 1GB大容量免費信箱的測試以來,原本毫無動靜 的業者最近都紛紛宣佈跟進。目前已知Yahoo!將把全球的免費信箱升 級到100MB而微軟MSN Hotmail 則打算升級到250MB。 這些紛亂的新聞,可能會勾引起一些網路老骨頭的回憶。還記得台灣 最早推大容量免費電子郵件的是新浪網,當各家入口網站的免費信箱 都還停留在 5MB的時候,即推出50MB免費,還因此上過電視廣告。

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Google讓網路回歸本質面-2004/05/02

搜尋引擎公司Google近來的動作之多令人眼花撩亂,進而引起各方競 爭者效尤。除了強大精確的搜尋能力,以及獲利豐沛的關鍵字廣告收 入外,陸續又規劃推出超大容量的免費電子郵件信箱,「在地搜尋」 (Google Local),比價搜尋服務Froogle 以及社群服務Orkut 。 Google最為人稱道的地方是,他的單一與專注。在整個網際網路的發 展歷程上,所有以搜尋引擎起家的公司幾乎都在中途停止發展搜尋引 擎,改而不斷的想提供各式各樣的服務(新聞,股票,娛樂,社群等 等),以致於整個網站首頁版面複雜無比。

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網路搜尋史,與關鍵字廣告-2004/04/18

自從網際網路有了搜尋引擎以來,找東西的方法一直有兩大體系。一 種稱為「分類搜尋」,一種稱為「關鍵字搜尋」。前者就好像電話簿 一樣,翻開來從大分類往下找到小分類,最後找到你要的資料。 後者則是依照你想要找的資料中含有哪些字來搜尋,比方說,把電話 簿中含有「水電行」三個字的公司全部找出來。當然,你可能會找出 一堆水電行的資料,也可能找出「水電行民歌西餐廳」之類的東西。

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電話黃頁,搜尋引擎,交易市集-2002/05/19

所謂的工商黃頁(Yellow Page )是一門歷史悠久的生意。自從有了 電話之後,這種以黃色的紙張印刷厚厚一本,可以讓人查詢各行各業 電話的本子就盛行到今天。找水電行,找搬家公司,往往讓人第一時 間想到要去翻這個本子。 在台灣,工商黃頁是免費贈送的,有時候一大落一大落的堆在公寓樓 下,讓經過的住戶隨手拿取。這樣的黃頁由電話公司提供,雖然印刷 以及遞送都由電話公司負責,但用戶卻不須花錢購買。

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入口網站的最後一條路 - 交易市集-2002/03/17

一個社會是否能夠承受得起「沒有入口網站」這件事情?且讓我們用 消去法來檢驗一下。 如果哪天入口網站不再提供免費電子郵件,對於我的網路生活影響不 大,因為ISP 的郵件依然可用,而且也有相對應的網站版本可以收發 信件。如果我想要有第二個郵件帳號,應該可以跟ISP 低價額外購買 。

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