《數位之牆》iPhone

◎做手機主因：搶佔用戶近來，美國Facebook創始人扎克伯格（Mark Zuckerburg ）在公布第二季度財報時，表示製造手機「對 Facebook 來說並算不上是一件非常有意義的事情」，迴避Facebook是否要推出手機的謠傳。在中國，騰訊創始人馬化騰，在微博上再次否認了騰訊要推出手機的消息。

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■ 後電子商務時代（四） O2O和無線電子商務是偽概念-2012/03/11

◎ O2O模式已經存在10年從網上團購開始，一個新概念被掀起，這幾年間熱火朝天，叫做 O2O （不是零二零，是歐吐歐，Online to Offline 的簡稱。央視記者只怕又要念錯了）。這個舊飯新炒的概念，曾有朋友在新浪微博上問到應該怎麼用簡單的 140字定義？我的回答如下：

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■ 從巴茲下台談網際網路開放思維-2011/09/11

◎巴茲下台是必然的嗎？ 2009年 1月接任 Yahoo執行長的巴茲（Carol Bartz ），最近被董事會以電話通知的方式解雇，導致她在媒體上一陣哭爹罵娘的情緒反應。對於一個曾經身為全球最高薪 CEO的人而言，這樣的下場毋寧是十分難堪的，這樣的情緒也似乎應該能被理解。

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■ 行動網際網路產業的重組（三）用戶群體不一樣-2010/10/31

◎萬變不離4C領域筆者在前兩篇文章中指出，「介面優秀的操作系統，軟體數量眾多的應用商城，能引發大量購買的手機款式」這三者將是角逐行動網際網路市場的三大關鍵，並說明搶占用戶的手機桌面是最重要的核心。然而這看起來是只有巨頭能做的事情，其他的企業能做什麼？

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■ 行動網際網路產業的重組（二）占終端者得天下-2010/10/03

◎歷史總是驚人的相似筆者在上一篇文章中指出，「介面優秀的操作系統，軟體數量眾多的應用商城，能引發大量購買的手機款式」這三者將是角逐行動網際網路市場的三大關鍵。其實，這三大關鍵的背後直指一個核心：搶占裝機量（Install Base），再說得更白話一點：搶占用戶的手機桌面。

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■ 行動網際網路產業的重組（一）電信業者靠邊站-2010/09/12

◎日韓的成功經驗早先，在全世界範圍內，行動網際網路的成功例子只有日本跟韓國值得拿出來說。這樣的情況持續近十年，全世界電信業者沒有不到日本韓國去學習的。但是從蘋果幾年前推出iPhone乃至現在谷歌Android 風潮，似乎即將終結此一歷史，西方世界重新奪回世人關注的目光。

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■ 漫談電子書（三）從iPad談電子書閱讀器-2010/05/23

◎iPad比iPhone更適合閱讀筆者終於在本周拿到了一台iPad，也終於了解到為什麼很多玩家認為 iPad只是放大了的iPhone。對於已經擁有iPhone的朋友來說，會不知道自己再買一台iPad有什麼用途，因為「iPad除了不能打電話，其他都跟iPhone一樣」，最終iPad被放在家中成為了遊戲機。

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■ 全新的行動網際網路-2010/04/04

◎行動網際網路產業十年如一日手機上網從2000年的 WAP開始到現在經歷10年發展，除了日本韓國現在依然領先全球外（讓人懷疑是否因國情特殊以至於大家都用手機上網），其他國家基本沒有太成功例子。而在手機上提供的應用最終形成了兩大類型，一個是傳統的手機加值服務，一個是免費 WAP網站。

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■ iPad，iPhone，iPod，以及蘋果告訴我們的事-2010/01/31

◎行動裝置不是電腦蘋果公司的平板電腦iPad一出，讚美與批評聲四起。讚美之詞在此就不提了，許多科技玩家的批評聲音集中在認為這是一款沒有達到期待的電腦，包含他的大小，價格，規格等等。這些聲浪充斥在Facebook ，Twitter 以及眾多個人部落格上。

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■ MID ，小筆電，智慧型手機（五）電信業者被邊緣化-2009/08/30

◎iPhone與Kindle的共通點 Apple 的智慧型手機iPhone以及Amazon的電子書閱讀器Kindle有什麼共通的地方？從硬體上來講，兩者沒有太大關係，從應用面來講，兩者的應用也不盡相同。兩者的使用族群或有重疊，但沒人會認為兩者在重疊的使用人口中是處於互相競爭與互相替代的地位。

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■ MID ，小筆電，智慧型手機（二）來不及長大的螢幕-2009/07/19

◎網站版面寬度不斷長大現在的人大概很少有機會能看到2000年時候的網站。當然，很多網站從2000年以前就存在，但是現在能看到的卻已經不復他們當年的面貌。而這些老網站的面貌最大改變在哪裡？答案是網站的版面寬度。而網站的版面寬度之所以會放寬，主因是大尺寸高解析度的螢幕普及。

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■ MID ，小筆電，智慧型手機（一）搶口袋還是搶包包-2009/07/12

◎一個科技玩家的體驗 2000年的時候，筆者從美國購物網站上訂購了一件非常奇怪的褲子。這件褲子從頭到腳總共有將近10多個口袋（確實數字記不得了），但這些口袋卻又隱藏得很好，從外觀上看不出來。這麼多口袋要幹什麼？答案：讓我這個科技玩家可以放更多的裝置在身上。

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■ 無線網際網路的產業巨變（四）Apple 的策略-2008/04/06

◎蘋果的起起落落 2008年 3月，財富雜誌公佈美國最受尊敬公司排行榜，「神奇小子」 Steve Jobs領軍的Apple 位居榜首。排行榜上Google排名第四而微軟僅排名第十六。在賺錢的同時還受到尊敬，並不容易。

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■ 無線網際網路的產業巨變（三）Nokia 的策略-2008/03/23

◎手機作業系統日漸不重要在行動通訊產業裡，Nokia 簡直是個不敗的神話。根據Nokia 在今年一月底公布的去年第四季全球手機出貨量1.34億來看，市場占有率達到 40%，而排名第二的Samsung 市占率僅約 15%。

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■ 無線網際網路的產業巨變（一）Google的策略-2008/03/02

◎兩個產業的思維衝突許久以前就盛傳Google要推出GPhone，並沒有獲得證實。直到Google 表明要參與美國700MHz無線頻譜競標，後來宣布推出Android 手機軟體開發平台，人們才發現Google腦袋裡思考的藍圖如此龐大。

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■ 行動商務市場回顧與展望（下）-2007/10/07

◎網際網路服務與行動上網結合本地電信業者也極力爭取iPhone合作。讓蘋果在合作中擁有如此強勢力量的並非其設計能力。如果僅靠設計能力，連Nokia 以及Motorola 等傳統手機製造商，在跟電信業者合作上都不見得能討到便宜。

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■ 行動商務市場回顧與展望（上）-2007/09/30

◎到底有多少人在使用行動上網？根據台灣通訊傳播委員會（NCC ）公布2007年第二季行動通訊市場統計顯示，3G用戶數已超過所有行動電話用戶的 1/4，達到了27.4% 。而且3G門號正是台灣目前行動通訊市場用戶數持續成長的關鍵。

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