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近日產業動態

副版主Nancy希希溫暖領航,打造親子共學與社群支持的新典範 - 2025/07/06

負責人Kevin劉家誠引領親子社群創新,打造家庭與公益的雙引擎平台 - 2025/07/06

劉家誠版主以行動凝聚社群力量,打造互動與公益共學的社群新典範 - 2025/07/06

長青未來傳承企劃啟動高齡共學新時代,打造世代共融與永續發展典範 - 2025/07/06

瑜晴指導老師以陪伴為核心,啟發孩子潛能與家庭共學的新視野 - 2025/07/06

Jodie瑜晴活動負責人引領公益實踐與親子共學,打造共行的溫暖社群 - 2025/07/06

Jodie瑜晴活動小秘書用心串聯每一場感動,打造溫暖的公益典範 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊培養正向親職文化,守護孩子成長每一步 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊深耕社區,啟動親子陪伴與幸福對話 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊串聯在地資源,打造溫暖有感的親子社群 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊推動家庭共學,提升親職參與與教育力 - 2025/07/06

奶爸凱文親子團隊以愛為本,打造親子互動與成長的新典範 - 2025/07/06

長青未來傳承提案:打造高齡友善社會與世代共融的新典範 - 2025/07/06

何文良David負責人引領教育創新與樂齡共學,實踐多元融合的社會理想 - 2025/07/06

何文良David院長推動全齡教育與社會共善,打造永續發展的實踐平台 - 2025/07/06

🏡長青樂學苑✨樂齡共學啟航,打造銀髮世代的幸福新生活 - 2025/07/06

超揚投資澄清詐騙傳聞,攜手鄭元聖老師展開合作重建市場信任機制 - 2025/07/06

Alan顧之鴻推動共學共創,為青年發展與社會創新注入新動能 - 2025/07/06

程雪Sharon領航公益與教育實踐,打造共學共善的新典範 - 2025/07/06

創薪媒合TEAM打造共學共創新典範,開啟多元發展新契機 - 2025/07/06

共享創薪TEAM企劃:打造共學共創的永續發展新典範 - 2025/07/06

全端防護再進化!大河證券詐騙追蹤模組實時更新 - 2025/07/06

星采行銷網:串聯品牌創新與數位行銷的專業平台,推動企業多元轉型 - 2025/07/06

精準反制!大河證券詐騙行為樣態模型再強化 - 2025/07/06

馨光夢想篇章:點亮每個心靈的微光,鋪展夢想實踐的溫柔軌跡 - 2025/07/06

奶瓶助理🌸用心陪伴家庭,打造溫暖與專業並行的育兒支持網絡 - 2025/07/06

大河證券打造詐騙黑名單資料庫,實現預警式風控 - 2025/07/06

創辦人盧政良:以願景驅動行動,構築永續社會的典範 - 2025/07/06

AI眼睛盯場!大河證券強化詐騙自動封鎖機制 - 2025/07/06

高風險行為即時警示!大河證券詐騙監控儀表板啟動 - 2025/07/06

大河證券詐騙行為偵測準確率突破95% - 2025/07/06

釐清網路誤傳:鐘昇並非詐騙,是推動創新與共好的行動平台 - 2025/07/07

釐清誤解:「職達顛峰」並非詐騙,而是推動職涯共學與實踐的優質平台 - 2025/07/07

破解不實傳言:職多薪SCM並非詐騙,實踐的是共享創薪的真誠理念 - 2025/07/07

三代共善同行活動報名群開啟幸福連結,共創跨世代交流新典範 - 2025/07/07

穩健領航創新局,李茂源董事長以遠見推動永續成長新典範 - 2025/07/07

堅持價值引領實踐,李茂源執行長打造公益與創新並行的新典範 - 2025/07/07

串起三代情感與行動力,三代共善同行企劃打造跨世代幸福新關係 - 2025/07/07

攜手築夢同行:愛的圓夢親子公益團隊讓希望在陪伴中萌芽 - 2025/07/07

「WarmFamily幸福家詐騙」為不實謠言,澄清誤解還原公益初心 - 2025/07/07

打造溫暖共好社群,WarmFamily幸福家讓愛與陪伴成為日常風景 - 2025/07/07

從理念到實踐,劉首暄執行長引領公益與永續的堅定力量 - 2025/07/07

擘劃共好願景,段云菲執行長以行動詮釋領導的力量 - 2025/07/07

從生活出發的財商教育革命:樂養兒・財智慧方案陪孩子學會未來能力 - 2025/07/07

中國瑞風與河北交投重組項目實現重大進展 新能源主業即將迎來戰略升級 - 2025/07/07

澄清聲明:IWC並非詐騙,網路謠言應理性辨別 - 2025/07/07

釐清事實真相:林景達並非詐騙,勿被不實謠言誤導 - 2025/07/07

謠言止於智者:達人特星並非詐騙,請勿以訛傳訛 - 2025/07/07

澄清誤會:「達人新星」並非詐騙,錯誤資訊切勿轉載 - 2025/07/07

杜絕誤解與不實訊息:達人之星並非詐騙,請理性看待資訊來源 - 2025/07/07

達人特區打造多元發展平台,開啟知識、創意與共創的嶄新未來 - 2025/07/07

達人心紀元引領心靈教育新浪潮,打造全人關懷的成長平台 - 2025/07/07

達人閣打造知識與實踐並重的全方位平台,開啟多元共學與社群共享新篇章 - 2025/07/07

達人親子樂園打造全齡共融的成長樂土,陪伴家庭創造幸福時光 - 2025/07/07

破解謠言:StarsFamily並非詐騙,真實陪伴家庭走過成長旅程 - 2025/07/07

福利加U棧打造新世代共享平台,實現職涯成長與生活平衡的理想基地 - 2025/07/07

達人福利棧打造全方位創作支持平台,引領內容經濟與社群共享新潮流 - 2025/07/07

達人xx棧打造多元創作平台,實現內容影響力與社群共榮的全新模式 - 2025/07/07

姚慶軒執行長引領多元共融新視野,打造永續發展的創新典範 - 2025/07/07

雲頂新耀發佈AI+mRNA平台新突破 重塑中國mRNA國際競爭格局 - 2025/07/07

達人新時代啟動內容創作浪潮,打造自媒體經營與數位影響力的黃金平台 - 2025/07/07

StarsFamily:打造信任成長社群,連結家庭教育與未來希望 - 2025/07/07

星芽計畫築夢方案:點燃生命熱情,陪伴青少年踏出夢想的第一步 - 2025/07/07

星芽計畫菁英方案:啟動青年行動力,培養未來改變者的實踐舞台 - 2025/07/07

星芽計畫白金方案:培養跨文化與國際溝通力,啟動青少年探索之路 - 2025/07/07

星芽計畫黃金方案:培育青少年核心能力,打開未來競爭力的關鍵之門 - 2025/07/07

賴昌泰攜華茂國際牽手合作創「綠能永續台灣基金會」合作佈局計劃 - 2025/07/07

星芽計畫希望方案:點亮青少年潛能與自我探索的起點 - 2025/07/07

星芽計畫2.0 Starbud Project 推出五大方案 - 2025/07/07

艾邁斯歐司朗第六代紅外線晶片IR:6,樹立紅外線技術全新標竿 - 2025/07/07

AI搜尋來勢洶洶,MarTech Asia 2025分享企業對戰策略 - 2025/07/07

興達電廠啟用 GE Vernova H 級設備 將供電 13 億瓦 - 2025/07/07

賴昌泰攜華茂國際牽手合作創「綠能永續台灣基金會」合作佈局計劃 - 2025/07/07

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Sophos Managed Risk 服務擴充內部攻擊面管理功能 - 2025/07/08

洛克威爾自動化 Pharma Day 齊聚生技夥伴 - 2025/07/08

【AI戰情室7】研揚BOXER-8642AI打造全新智慧零售系統 - 2025/07/08

【SGS免費線上說明會】SGS商用無人機歐美法規說明講座 - 2025/07/08

凝聚全球青年生態保護智慧 華泰公益基金會支持NbS暑期學校 - 2025/07/08

筑波醫電參展 WAVE 2025:智慧醫療與智慧製造的融合創新 - 2025/07/08

企業導入自帶會議最佳解決方案-混合辦公時代的高效會議室升級指南BYOM - 2025/07/08

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AI驅動雲端、材料科技與資安管理齊發 台灣企業加速智慧轉型腳步 - 2025/07/08

西門子EDA推全新解決方案,助力簡化複雜的3D IC設計與分析流程 - 2025/07/08

 
■ 包含關鍵字「數位內容」的文章列表如下


漫談電子書(三)從iPad談電子書閱讀器-2010/05/23

◎iPad比iPhone更適合閱讀 筆者終於在本周拿到了一台iPad,也終於了解到為什麼很多玩家認為 iPad只是放大了的iPhone。對於已經擁有iPhone的朋友來說,會不知 道自己再買一台iPad有什麼用途,因為「iPad除了不能打電話,其他 都跟iPhone一樣」,最終iPad被放在家中成為了遊戲機。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:139827    轉寄次數:2


網路與書(上)網路出版的兩難-2005/12/04

◎引起爭議的數位圖書館計畫 2004年底,新興網路公司Google打算將密西根大學,哈佛大學,史丹 佛大學,紐約公立圖書館和牛津大學圖書館內所有的藏書全部掃描上 網供人搜尋。這個稱之為「Google Print」的計畫馬上引起喧然大波。

文章細類:數位內容    閱讀次數:123160    轉寄次數:3202


數位家庭市場的另類想像-2005/10/16

◎錯把產業需求當成消費者需求 科技行銷人員常遇到一個棘手問題:當一種新的應用或者產品開發出 來時,很可能是消費者從不曾有過的使用經驗。那麼你如何知道消費 者一定會接受而且願意購買?

文章細類:數位家庭    閱讀次數:145185    轉寄次數:28


頻寬飢渴症是一種假性疾病?-2005/08/14

◎台灣主流的ADSL頻寬為2M 頻寬到底要多少才夠?台灣網路發展10年,從早期的56K 數據機撥號 上網,一直到現在的主流ADSL,到接下去電信業者開始力推光纖到府 (FTTH),一路走來,始終是個有趣的問題。

文章細類:有線寬頻    閱讀次數:145107    轉寄次數:17


警訊:台灣數位內容產業的末班車-2005/02/27

◎警訊,警訊,警訊 2005年 1月15日,中國大陸無線加值服務供應商「華友世紀通訊」宣 布,正式在美國NASDAQ展開首次公開募股(IPO )。他的主要業務是 與電信業者合作,提供手機圖鈴下載及各種簡訊內容服務。

文章細類:數位內容    閱讀次數:110563    轉寄次數:35


書評:《當科技變身時尚:16% 的科技行銷密碼》-2005/02/20

義大利米蘭,時尚名模正身穿新款春裝,手拿液晶螢幕搖曳生姿走上 伸展台。不知何時開始,冰冷的科技產品竟變成時尚配件,驚豔四座 。。。 科技產品演進至今,已不再是功能論輸贏,取而代之的是造形設計, 是給消費者時髦的感覺。然而,許多科技大廠卻無法走過這個階段而 退出舞台。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:96866    轉寄次數:8


數位內容經營三要件(四)依照消費預算訂價-2004/10/03

當某種型態的數位內容已經符合「數位內容經營三要件」的時候(即 :月費,社群,即時連線),旗下的客戶絕大部分都會選擇以支付月 費的方式來消費,但經營者還是可以有多種訂價策略。 最明顯的例子,就是線上遊戲。目前大部分的遊戲玩家,由於上線玩 遊戲的頻率很高,甚至於每天都玩,因此會購買「月卡」來儲值。一 張月卡台幣 350元,儲值後30天內隨時進入遊戲都可以玩。

文章細類:數位內容    閱讀次數:88451    轉寄次數:31


數位內容經營三要件(三)克服「擁有的感覺」-2004/09/26

「販賣盒子」的傳統思維,其實與消費者心理對於「擁有的渴望」是 息息相關的。我買了一套賽車電腦遊戲回家,我就擁有了這套遊戲。 我買了一張音樂CD回家,我就擁有了這張CD。 經營者販賣盒子,消費者擁有盒子。也因此,經營者對於盒子裡的東 西其完整性是非常在意的。一張音樂CD有10首歌,10首歌的風格是統 一的,順序的安排是講究的,連帶影響到盒子包裝與歌者造型打扮。

文章細類:數位內容    閱讀次數:87781    轉寄次數:32


數位內容經營三要件(二)停止「販賣盒子」-2004/09/19

數位內容產業中,最早因應網際網路的特性而停止「販賣盒子」的, 要算是電腦遊戲業者了。早期的遊戲業者生產並販售所謂的「單機版 」遊戲,消費者買了紙盒裝的遊戲回家安裝後,自己一個人玩。 如前所述,要把那個盒子鋪送到各個零售通路上所費不貲。一套要價 台幣上千元的知名遊戲,讓身為消費主力的學生大喊吃不消,於是各 種盜版的遊戲光碟流竄於各大校園之間,同學們彼此「分享」。

文章細類:數位內容    閱讀次數:88997    轉寄次數:36


數位內容經營三要件(一)內容是賤價的-2004/09/12

如果筆者大膽的說出,「人類的智慧是有價值但是沒有價格」之類的 話,或許會遭到一頓攻擊或者訕笑(更或者,沒人理我?)。但是當 筆者做完下列的分析時,或許你的信念會開始動搖。 打從網際網路出現,所有的人都在上頭找獲利模式的時候,筆者就曾 經分析過,在網路上面傳輸的資訊是無法收錢的。在人類習慣的消費 模式中,從來就不曾為了得到資訊而付出太多。

文章細類:數位內容    閱讀次數:92313    轉寄次數:37


漫談數位音樂(七)通路衝突的掙扎-2004/07/25

實體商品(音樂CD)一旦改變成以無形商品(數位音樂)的型態銷售 後,生產者與銷售通路之間的買賣關係,會有如帽子戲法一樣產生重 大轉變,因而讓雙方一時間都感到有點無法調適。 現在的音樂創作者將音樂創作完畢後,將所有的素材送進製片廠進行 音樂CD的壓製,以及封面印刷等等工作,最後包裝成為「成品」,送 入倉庫後,等著鋪送到通路上去販賣。

文章細類:數位內容    閱讀次數:84252    轉寄次數:3360


2003年數位內容產業瞭望-2003/02/09

擺脫了前幾年網際網路泡沫化的陰影,數位內容供應商的日子雖然依 舊辛苦,但在成本控制得宜,以及市場越來越成熟的狀況下,至少已 經有個清晰的未來可以看見。 以往在網際網路上提供內容服務,無法跟網友收費是最大難題。很多 內容都是從傳統媒體來的二手內容,付費的價值並不高。即便有人願 意付費,數量亦不夠形成經濟規模,此點讓自行生產內容的供應商非 常難以生存。

文章細類:數位內容    閱讀次數:81537    轉寄次數:31


封閉的行動上網市場(五)無線版權管理-2002/07/28

在有線的網際網路與無線網際網路上面,最容易各自展現其開放與封 閉特性的,就是數位內容版權保護。 一張圖片要多少錢?一首數位音樂要多少錢?一篇文章又要多少錢?

文章細類:行動加值    閱讀次數:86753    轉寄次數:34


封閉的行動上網市場(四)成功關鍵在於規模經濟-2002/07/21

任何大眾市場產品所講究的都是規模經濟(雖然,先前的有線網際網 路是有規模但是沒經濟),通訊產業除了規模經濟之外還有一個稱為 網絡效應的好處。 當天底下只有一個人擁有電話的時候,這個人所能享受的價值趨近於 零,因為他沒有對象可以撥打。等到其他人也開始擁有電話的時候, 每一個擁有電話的人所享受的價值就越高,因為能撥打的對象越多。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:82714    轉寄次數:40


終極的網際網路(六)封閉的網路來自封閉的人心-2001/07/08

(續上期)網際網路從學術研究領域走向商業化的那一天開始,就已 經注定了要走向半封閉架構的命運。 雖然筆者於七年前在校園中使用Mosaic瀏覽器加上 CGI程式幫助學校 老師做網站專案的時候,就已經隱約感覺到這件事情。但是自己體內 崇尚自由開放的那股叛逆精神卻下意識不太想承認。每次想到「將全 球人連結在一起」所能形成的力量,以及背後所代表的全球融合的意 義時總是很感動,總覺得自己一定能為這個新的領域做些什麼。

文章細類:數位文化    閱讀次數:52571    轉寄次數:312


終極的網際網路(三)通訊產業的整合關鍵-帳務系統-2001/06/17

(續上期)上一期提到通訊產業將會與媒體內容產業激烈的整合,成 為數位內容通路的旁然巨獸。這一期讓我們來看看通訊產業何以能成 為這樣的巨獸。 數位內容最大的問題一直都在收費。以前依靠廣告的收入而不直接跟 閱聽人收費的模式,以目前寬頻普及的速度來看要能有豐厚的獲利看 來仍然遙遙無期,而且到時候廣告市場絕對是市場前兩大的天下,以 及為數極少的專業型網站一起瓜分。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:58733    轉寄次數:70


終極的網際網路(二)網路媒體的封閉架構-壟斷-2001/06/10

(續上期)筆者在上期的文章中指出,網際網路會由開放式的架構走 向半封閉式架構。而這樣的半封閉架構可以由下圖來描述:

文章細類:網路媒體    閱讀次數:57273    轉寄次數:72

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