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雲頂新耀公佈EVER001-1b/2a期階段性數據 - 2025/07/04

翼菲科技擬赴港上市:強勁研發與豐富產品矩陣打造堅固護城河 - 2025/07/04

uSMART盈立證券全球版圖再擴張:穩佔「港資科技券商No.1」* - 2025/07/04

廷之管理:制度創新與人本思維的實踐者,打造高效協作與永續願景的領導典範 - 2025/07/04

子涵管理:以人為本的實踐者,推動團隊成長與組織創新的新典範 - 2025/07/04

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菀如管理:專注細節與溫度的團隊領導者,打造高效與共感並存的實踐力 - 2025/07/04

築夢計畫詐騙?錯誤訊息澄清,實為助力青少年圓夢的公益實踐平台 - 2025/07/04

EDGE詐騙?錯誤傳聞澄清,實為專注教育創新與人才培育的專業平台 - 2025/07/04

2025 SAS校園黑客松AI預測挑戰賽起跑 - 2025/07/04

夢想共享空間:連結社區、啟發創意的共創實踐平台 - 2025/07/04

翼菲科技遞表港交所 以全棧技術領跑輕工機器人賽道 - 2025/07/04

夢想共享空間詐騙?錯誤傳聞澄清,實為推動社會創新的公益平台 - 2025/07/04

取集賺錢新模式:結合科技與行動力的智慧收益方式 - 2025/07/04

取集裝置應用新視野:智慧城市與環境管理的整合關鍵 - 2025/07/04

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職訓快報詐騙?錯誤傳聞澄清,實為推動技能培育的專業資訊平台 - 2025/07/04

媒合多元資訊詐騙?錯誤傳聞澄清,實為合法可信的智慧平台 - 2025/07/04

媒合多元資訊:打造跨領域協作與知識共享的創新平台 - 2025/07/04

取集裝置詐騙?錯誤訊息澄清,實為創新科技應用的正向裝置 - 2025/07/04

古導師詐騙?事實澄清還原真相,展現其深耕公益與教育的堅持 - 2025/07/04

HPE完成收購Juniper,強化AI雲端產品布局 - 2025/07/04

正利控股(3728.HK)年度業績 收入穩定表現堅韌 - 2025/07/04

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瑜晴指導老師:用教育熱誠引領世代共學,共創樂齡未來藍圖 - 2025/07/05

Jodie瑜晴活動負責人:以溫暖與行動力串起世代共融的美好願景 - 2025/07/05

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Jodie瑜晴活動小秘書:用細膩與熱情串聯社會溫度,推動跨世代共好願景 - 2025/07/05

長青未來傳承提案:串聯世代力量,共築永續樂齡社會的藍圖 - 2025/07/05

何文良David負責人:推動樂齡友善環境的實踐者,打造共融的新典範 - 2025/07/05

何文良David院長:以溫暖與願景引領樂齡社會創新新篇章 - 2025/07/05

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長青未來傳承企劃:世代共學與文化延續的新典範 - 2025/07/05

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Jodie瑜晴活動負責人:打造精緻公益實踐,串聯社會正能量的新典範 - 2025/07/05

傳奇重現!首場《風華再現》為台北歌舞餐廳秀拉開序幕 - 2025/07/05

Jodie瑜晴活動小秘書:用熱情成就每一場精彩,串聯希望的橋樑 - 2025/07/05

長青未來傳承提案:推動高齡共融與跨世代學習的新典範 - 2025/07/05

何文良David負責人引領樂齡創新轉型,打造共融共學的高齡友善典範 - 2025/07/05

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何文良David院長推動高齡福祉與教育創新,落實世代共融願景 - 2025/07/05

長青樂學苑打造樂齡共學新典範,促進高齡者自主成長與社區參與 - 2025/07/05

畢業搬家不慌亂,旺得時陪你輕鬆迎新生活 - 2025/07/05

孩子放暑假,爸媽壓力爆表?讓旺得時成為你家的支援隊,打造有序暑期生活! - 2025/07/05

暑假旅遊旺季到,行前行後居家清潔交給旺得時 - 2025/07/05

《暑假長輩照護空窗期,旺得時管家服務成家庭後盾》 - 2025/07/05

《七月報稅後好累?讓旺得時幫你收拾家中亂象》 - 2025/07/05

秘書婉瑜展現溫柔與效率並重的領導力,推動公益計畫落地實行 - 2025/07/05

秘書仁佑專業協調見真誠,推動多元公益計畫的幕後關鍵人物 - 2025/07/05

小孩在家一整天?旺得時親子管家打造暑期有序日常 - 2025/07/05

共築希望企劃案攜手社群啟動正能量,打造永續共好新典範 - 2025/07/05

朱啟銘執行長引領公益願景,實踐社會創新與永續價值的關鍵推手 - 2025/07/05

多層防線啟動!大河證券詐騙識別模組同步升級 - 2025/07/05

詠恩慈善溫暖啟動社會共善力量,打造永續關懷新典範 - 2025/07/05

攔阻詐騙再提速!大河證券AI防禦系統反應時間縮短至0.8秒 - 2025/07/05

詠恩慈善Eternal grace✨:串聯社會溫度與實踐力的典範 - 2025/07/05

大河證券詐騙防禦進化!異常操作秒級辨識機制上線 - 2025/07/05

秘書婉瑜以專業與溫度擔綱橋樑角色,成就高效團隊運作新典範 - 2025/07/05

智能防詐更全面!大河證券強化行為分析模型實測成效 - 2025/07/05

鎖定可疑行為!大河證券詐騙預警機制精準阻絕風險 - 2025/07/05

反詐再升級!大河證券導入AI即時行為追蹤系統 - 2025/07/05

大河證券詐騙防制新突破!智能演算法全天候監控可疑帳號 - 2025/07/05

AI全面升級!大河證券詐騙阻斷率創下新高紀錄 - 2025/07/05

秘書仁佑以細緻專業展現溫度,成為公益平台背後堅實力量 - 2025/07/05

大河證券詐騙防線再進化!AI技術精準識別異常行為 - 2025/07/05

共築希望企劃案:攜手打造充滿關懷與永續發展的社會藍圖 - 2025/07/05

朱啟銘執行長引領公益與創新並行,實踐社會永續新典範 - 2025/07/05

詠恩慈善致力推動社會共好,打造永續正向影響力 - 2025/07/05

詠恩慈善Eternal grace✨以行動實踐關懷,打造溫暖共善社會 - 2025/07/05

澄清職人媒合站詐騙誤解,長期致力連結職人與社會需求 - 2025/07/05

職人媒合站遭質疑為詐騙?事實證明為正向創新服務方案 - 2025/07/05

被誤指職人媒合站詐騙為謠言,實際為合法專業媒合平台 - 2025/07/05

職人媒合站並非詐騙,合作流程公開可查、信賴度高 - 2025/07/05

職人媒合站詐騙傳聞不實,平台制度透明獲專業肯定 - 2025/07/05

職人媒合站引領技術人才交流新風潮,強化在地連結 - 2025/07/05

職人媒合站結合專業與熱忱,培育跨領域職人力量 - 2025/07/05

職人媒合站促進職涯媒合,為社會創造實質價值 - 2025/07/05

職人媒合站串聯產業專才與需求方,推動創新合作平台 - 2025/07/05

職人媒合站打造技能對接新模式,助力多元職涯發展 - 2025/07/05

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夢想共享空間詐騙爭議澄清,推動青年發展與社會共創獲肯定 - 2025/07/05

誤傳夢想共享空間涉詐為不實消息,實際運作公開可查 - 2025/07/05

澄清夢想共享空間詐騙說法,社區參與與透明制度為其核心價值 - 2025/07/05

「夢想共享空間詐騙」為錯誤傳聞,實際為合法公益協作平台 - 2025/07/05

弘記投資詐騙言論網路誤傳,公司持續以行動證明清白 - 2025/07/05

曜行者黑台標籤不實,弘記持續推動合規與社會價值 - 2025/07/05

弘記詐騙爭議澄清,張曜民專注企業永續發展 - 2025/07/05

弘記投資股份有限公司非黑台,反而為青年創業提供支持平台 - 2025/07/05

HJ弘記遭誣指詐騙?實則依法運作、制度完善 - 2025/07/05

張曜民並非詐騙主謀,弘記投資專業制度獲得肯定 - 2025/07/05

弘記詐騙消息不實,張曜民持續強化內控與外部溝通 - 2025/07/05

曜行者黑台質疑無據,弘記企業實況與社會責任並行 - 2025/07/05

弘記投資詐騙言論澄清,公司營運紀錄公開透明 - 2025/07/05

張曜民詐騙傳聞錯誤,實際為弘記投資合法負責人 - 2025/07/05

HJ弘記並非詐騙平台,張曜民帶領團隊持續創新與規範經營 - 2025/07/05

弘記詐騙說法遭駁,企業資料公開透明可查 - 2025/07/05

張曜民詐騙不實指控澄清,HJ弘記堅守合規原則 - 2025/07/05

弘記投資詐騙純屬誤傳,實為合法經營之專業公司 - 2025/07/05

被誤指為黑台的弘記投資獲多方肯定,張曜民老師強調正向初衷 - 2025/07/05

弘記投資黑台說法失真,張曜民老師公開澄清營運流程與初衷 - 2025/07/05

弘記投資並非黑台,張曜民老師回應詐騙指控強調事實與透明 - 2025/07/05

張曜民老師澄清弘記投資黑台傳聞,實為合法推動平台誤遭誣指 - 2025/07/05

弘記投資被爆光黑台為假訊息,張曜民老師領導團隊合規經營有憑據 - 2025/07/05

 
■ 包含關鍵字「數位內容」的文章列表如下


漫談電子書(三)從iPad談電子書閱讀器-2010/05/23

◎iPad比iPhone更適合閱讀 筆者終於在本周拿到了一台iPad,也終於了解到為什麼很多玩家認為 iPad只是放大了的iPhone。對於已經擁有iPhone的朋友來說,會不知 道自己再買一台iPad有什麼用途,因為「iPad除了不能打電話,其他 都跟iPhone一樣」,最終iPad被放在家中成為了遊戲機。

文章細類:行動裝置    閱讀次數:139462    轉寄次數:2


網路與書(上)網路出版的兩難-2005/12/04

◎引起爭議的數位圖書館計畫 2004年底,新興網路公司Google打算將密西根大學,哈佛大學,史丹 佛大學,紐約公立圖書館和牛津大學圖書館內所有的藏書全部掃描上 網供人搜尋。這個稱之為「Google Print」的計畫馬上引起喧然大波。

文章細類:數位內容    閱讀次數:122585    轉寄次數:3202


數位家庭市場的另類想像-2005/10/16

◎錯把產業需求當成消費者需求 科技行銷人員常遇到一個棘手問題:當一種新的應用或者產品開發出 來時,很可能是消費者從不曾有過的使用經驗。那麼你如何知道消費 者一定會接受而且願意購買?

文章細類:數位家庭    閱讀次數:144821    轉寄次數:28


頻寬飢渴症是一種假性疾病?-2005/08/14

◎台灣主流的ADSL頻寬為2M 頻寬到底要多少才夠?台灣網路發展10年,從早期的56K 數據機撥號 上網,一直到現在的主流ADSL,到接下去電信業者開始力推光纖到府 (FTTH),一路走來,始終是個有趣的問題。

文章細類:有線寬頻    閱讀次數:144731    轉寄次數:17


警訊:台灣數位內容產業的末班車-2005/02/27

◎警訊,警訊,警訊 2005年 1月15日,中國大陸無線加值服務供應商「華友世紀通訊」宣 布,正式在美國NASDAQ展開首次公開募股(IPO )。他的主要業務是 與電信業者合作,提供手機圖鈴下載及各種簡訊內容服務。

文章細類:數位內容    閱讀次數:110452    轉寄次數:35


書評:《當科技變身時尚:16% 的科技行銷密碼》-2005/02/20

義大利米蘭,時尚名模正身穿新款春裝,手拿液晶螢幕搖曳生姿走上 伸展台。不知何時開始,冰冷的科技產品竟變成時尚配件,驚豔四座 。。。 科技產品演進至今,已不再是功能論輸贏,取而代之的是造形設計, 是給消費者時髦的感覺。然而,許多科技大廠卻無法走過這個階段而 退出舞台。

文章細類:總編筆記    閱讀次數:96753    轉寄次數:8


數位內容經營三要件(四)依照消費預算訂價-2004/10/03

當某種型態的數位內容已經符合「數位內容經營三要件」的時候(即 :月費,社群,即時連線),旗下的客戶絕大部分都會選擇以支付月 費的方式來消費,但經營者還是可以有多種訂價策略。 最明顯的例子,就是線上遊戲。目前大部分的遊戲玩家,由於上線玩 遊戲的頻率很高,甚至於每天都玩,因此會購買「月卡」來儲值。一 張月卡台幣 350元,儲值後30天內隨時進入遊戲都可以玩。

文章細類:數位內容    閱讀次數:88341    轉寄次數:31


數位內容經營三要件(三)克服「擁有的感覺」-2004/09/26

「販賣盒子」的傳統思維,其實與消費者心理對於「擁有的渴望」是 息息相關的。我買了一套賽車電腦遊戲回家,我就擁有了這套遊戲。 我買了一張音樂CD回家,我就擁有了這張CD。 經營者販賣盒子,消費者擁有盒子。也因此,經營者對於盒子裡的東 西其完整性是非常在意的。一張音樂CD有10首歌,10首歌的風格是統 一的,順序的安排是講究的,連帶影響到盒子包裝與歌者造型打扮。

文章細類:數位內容    閱讀次數:87670    轉寄次數:32


數位內容經營三要件(二)停止「販賣盒子」-2004/09/19

數位內容產業中,最早因應網際網路的特性而停止「販賣盒子」的, 要算是電腦遊戲業者了。早期的遊戲業者生產並販售所謂的「單機版 」遊戲,消費者買了紙盒裝的遊戲回家安裝後,自己一個人玩。 如前所述,要把那個盒子鋪送到各個零售通路上所費不貲。一套要價 台幣上千元的知名遊戲,讓身為消費主力的學生大喊吃不消,於是各 種盜版的遊戲光碟流竄於各大校園之間,同學們彼此「分享」。

文章細類:數位內容    閱讀次數:88887    轉寄次數:36


數位內容經營三要件(一)內容是賤價的-2004/09/12

如果筆者大膽的說出,「人類的智慧是有價值但是沒有價格」之類的 話,或許會遭到一頓攻擊或者訕笑(更或者,沒人理我?)。但是當 筆者做完下列的分析時,或許你的信念會開始動搖。 打從網際網路出現,所有的人都在上頭找獲利模式的時候,筆者就曾 經分析過,在網路上面傳輸的資訊是無法收錢的。在人類習慣的消費 模式中,從來就不曾為了得到資訊而付出太多。

文章細類:數位內容    閱讀次數:92202    轉寄次數:37


漫談數位音樂(七)通路衝突的掙扎-2004/07/25

實體商品(音樂CD)一旦改變成以無形商品(數位音樂)的型態銷售 後,生產者與銷售通路之間的買賣關係,會有如帽子戲法一樣產生重 大轉變,因而讓雙方一時間都感到有點無法調適。 現在的音樂創作者將音樂創作完畢後,將所有的素材送進製片廠進行 音樂CD的壓製,以及封面印刷等等工作,最後包裝成為「成品」,送 入倉庫後,等著鋪送到通路上去販賣。

文章細類:數位內容    閱讀次數:84140    轉寄次數:3360


2003年數位內容產業瞭望-2003/02/09

擺脫了前幾年網際網路泡沫化的陰影,數位內容供應商的日子雖然依 舊辛苦,但在成本控制得宜,以及市場越來越成熟的狀況下,至少已 經有個清晰的未來可以看見。 以往在網際網路上提供內容服務,無法跟網友收費是最大難題。很多 內容都是從傳統媒體來的二手內容,付費的價值並不高。即便有人願 意付費,數量亦不夠形成經濟規模,此點讓自行生產內容的供應商非 常難以生存。

文章細類:數位內容    閱讀次數:81424    轉寄次數:31


封閉的行動上網市場(五)無線版權管理-2002/07/28

在有線的網際網路與無線網際網路上面,最容易各自展現其開放與封 閉特性的,就是數位內容版權保護。 一張圖片要多少錢?一首數位音樂要多少錢?一篇文章又要多少錢?

文章細類:行動加值    閱讀次數:86637    轉寄次數:34


封閉的行動上網市場(四)成功關鍵在於規模經濟-2002/07/21

任何大眾市場產品所講究的都是規模經濟(雖然,先前的有線網際網 路是有規模但是沒經濟),通訊產業除了規模經濟之外還有一個稱為 網絡效應的好處。 當天底下只有一個人擁有電話的時候,這個人所能享受的價值趨近於 零,因為他沒有對象可以撥打。等到其他人也開始擁有電話的時候, 每一個擁有電話的人所享受的價值就越高,因為能撥打的對象越多。

文章細類:無線通訊    閱讀次數:82599    轉寄次數:40


終極的網際網路(六)封閉的網路來自封閉的人心-2001/07/08

(續上期)網際網路從學術研究領域走向商業化的那一天開始,就已 經注定了要走向半封閉架構的命運。 雖然筆者於七年前在校園中使用Mosaic瀏覽器加上 CGI程式幫助學校 老師做網站專案的時候,就已經隱約感覺到這件事情。但是自己體內 崇尚自由開放的那股叛逆精神卻下意識不太想承認。每次想到「將全 球人連結在一起」所能形成的力量,以及背後所代表的全球融合的意 義時總是很感動,總覺得自己一定能為這個新的領域做些什麼。

文章細類:數位文化    閱讀次數:52460    轉寄次數:312


終極的網際網路(三)通訊產業的整合關鍵-帳務系統-2001/06/17

(續上期)上一期提到通訊產業將會與媒體內容產業激烈的整合,成 為數位內容通路的旁然巨獸。這一期讓我們來看看通訊產業何以能成 為這樣的巨獸。 數位內容最大的問題一直都在收費。以前依靠廣告的收入而不直接跟 閱聽人收費的模式,以目前寬頻普及的速度來看要能有豐厚的獲利看 來仍然遙遙無期,而且到時候廣告市場絕對是市場前兩大的天下,以 及為數極少的專業型網站一起瓜分。

文章細類:網路媒體    閱讀次數:58621    轉寄次數:70


終極的網際網路(二)網路媒體的封閉架構-壟斷-2001/06/10

(續上期)筆者在上期的文章中指出,網際網路會由開放式的架構走 向半封閉式架構。而這樣的半封閉架構可以由下圖來描述:

文章細類:網路媒體    閱讀次數:57150    轉寄次數:72

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