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精實管理模式是一種完全不同於傳統管理的經營方式，它以人為中心，堅持改善可持續發展、尊重員工、持續改善的理念，透過徹底消除浪費（增加成本不增加價值的事）、波動（偏離標準的情形）和僵化（無法滿足顧客變化的需求）的方法為企業利益相關者創造價值。哈佛商學院、麥肯錫、IBM 等全球頂級智庫機構的研究顯示，那些保持世界級運營水平的領導企業無不採用精實的原則和方法。精實管理模式被全球管理學界公認為21世紀最佳管理模式之一。
本課程將藉由豐田模式的精實思維，從顧客價值的原點出發，紮根學習精實系統的硬功夫及軟實力，發揮精實生產與精實服務的具體效益，熟悉成本下降與價值提升的實戰技巧。 隨著產業結構的巨大變化，唯有掌握製造業服務化及服務業製造化的精隨，才能成為創新時代的贏家。本課程具體有效培養企業精實管理人才，達到即訓即用的實用目的，進而獲得個人及企業整體核心競爭力的提升。
總經理/經營者： 藉由瞭解「精實管理」的觀念來認識精實管理的價值，並將這個認知進一步運用在企業的成本管理決策上，以便有效降低成本、提升企業競爭力。 中高階功能單位主管： 能有效學習「精實管理」的精髓，並將它運用在各項作業流程的持續改善上，以避免不必要的資源浪費。
財會主管：能跳脫傳統會計的框架跟思維，重新認識精實管理之成本觀念，並將精實的手法和管理會計相結合，以期能提供更為精確、有用的管理資訊。 資策會2/22開辦『精實管理--實現企業利益最大化』高雄班，詳細課程內容歡迎上網查詢http://www.iiiedu.org.tw/south/或來電洽詢07-7275246分機29蘇小姐 - 新聞稿有效日期，至2012/02/17為止
聯絡人 ：蘇小姐
聯絡電話：07-7275246分機29
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