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產業動態 資策會2/9開辦「專案報價與成本分析」
資策會 本新聞稿發佈於2012/01/18,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會「專案報價與成本分析」提供專案管理成員與小組負責人有關成本結構、邊際利益計算、成本 / 費用分攤基礎、專案損益結算方法、專案報價技巧、基礎財報之認識、專案投資報酬率、及專案預算編製、執行與修訂,使其充分應用於工作上成為一位成功稱職之專案管理人員。

 
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資策會2/9開辦「專案報價與成本分析」課程

您知道專案是否可進行的首要條件是什麼嗎?“專案的報價與成本分析”!如何提報一個合理的價格,使公司既不會喪失競價的機會,又不會因過於低估,而使公司利益受到損害。專案的進行中,要如何控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。您具備了專案預算編制、執行與修訂等技巧了嗎?
一般的PMP課程中,專案成本單元部份僅述及基礎成本概念層面,並未詳細介紹企業財務運作與管理會計及成本會計之相關內容;且現今企業內專案管理整合作業均須適度結合財務與會計領域之相關概念,尤其在專案報價與成本分析方面,故資策會特開辦「專案報價與成本分析技巧」課程,將帶領學員成為一個成功稱職的專案管理人員。
「專案報價與成本分析」課程將於2012年2月9日開辦,時數計12小時,上完課成並可取得PMP認證所需的12 PDU,對已取得專案管理認證師(PMP)的學員而言,可說是一舉兩得。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PCost.htm
或電(02)6631-6533秦小姐。


資策會2/9開辦「專案報價與成本分析」課程

您知道專案是否可進行的首要條件是什麼嗎?“專案的報價與成本分析”!如何提報一個合理的價格,使公司既不會喪失競價的機會,又不會因過於低估,而使公司利益受到損害。專案的進行中,要如何控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。您具備了專案預算編制、執行與修訂等技巧了嗎?
一般的PMP課程中,專案成本單元部份僅述及基礎成本概念層面,並未詳細介紹企業財務運作與管理會計及成本會計之相關內容;且現今企業內專案管理整合作業均須適度結合財務與會計領域之相關概念,尤其在專案報價與成本分析方面,故資策會特開辦「專案報價與成本分析技巧」課程,將帶領學員成為一個成功稱職的專案管理人員。
「專案報價與成本分析」課程將於2012年2月9日開辦,時數計12小時,上完課成並可取得PMP認證所需的12 PDU,對已取得專案管理認證師(PMP)的學員而言,可說是一舉兩得。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PCost.htm
或電(02)6631-6533秦小姐。

- 新聞稿有效日期,至2012/02/09為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)6631-6533
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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