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產業動態 【資策會】專案管理辦公室(PMO)實務班
資策會 本新聞稿發佈於2012/01/18,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會「專案管理辦公室(PMO)實務班」課程著重於專案管理辦公室(PMO)實務上的管理經驗,期能藉由兩天的精華課程,引導現場聽眾一同迅速掌握如何成功的建立並經營專案管理辦公室,以有效地的掌握、整合並有效的運用組織內部各專案中的企業資源。

 
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【資策會】專案管理辦公室(PMO)實務班

專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的建立,其目的在於提供組織一個專案管理支援服務的“單一窗口”,公司希望透過PMO,能有效地掌握、整合及運用組織內部各專案中的企業資源(如:時程、資源、成本),並提升專案績效以圓滿達成最後的專案任務。但專案管理辦公室的建立與執行並不是這麼容易,常需考慮到:組織的架構、資源的整合、專案的特性、系統的使用、及績效評估等等眾多因素,也因此同一套標準並不適用於每間公司。
據此,資策會開辦「專案管理辦公室(PMO)實務班」,除了專業知識的講授外,同時搭配相關的個案實例與講師實務經驗的分享,突破您之前對於PMO原有的思維模式。結訓時並核發美國專案管理協會(PMI)認可之14PDU專業學分。
  「專案管理辦公室(PMO)實務班」課程時間為2012/2/11~2/12,週六日白天,2/3前報名繳費者可享優惠,三人以上團報再享折價優惠,三人以上團報再享折價優惠。詳細課程內容請參考課程網址,或電洽:(02)6631-6533秦小姐。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMO.htm
【資策會】專案管理辦公室(PMO)實務班

專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的建立,其目的在於提供組織一個專案管理支援服務的“單一窗口”,公司希望透過PMO,能有效地掌握、整合及運用組織內部各專案中的企業資源(如:時程、資源、成本),並提升專案績效以圓滿達成最後的專案任務。但專案管理辦公室的建立與執行並不是這麼容易,常需考慮到:組織的架構、資源的整合、專案的特性、系統的使用、及績效評估等等眾多因素,也因此同一套標準並不適用於每間公司。
據此,資策會開辦「專案管理辦公室(PMO)實務班」,除了專業知識的講授外,同時搭配相關的個案實例與講師實務經驗的分享,突破您之前對於PMO原有的思維模式。結訓時並核發美國專案管理協會(PMI)認可之14PDU專業學分。
  「專案管理辦公室(PMO)實務班」課程時間為2012/2/11~2/12,週六日白天,2/3前報名繳費者可享優惠,三人以上團報再享折價優惠,三人以上團報再享折價優惠。詳細課程內容請參考課程網址,或電洽:(02)6631-6533秦小姐。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMO.htm

- 新聞稿有效日期,至2012/02/11為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)6631-6533
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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