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產業動態 【資策會】新產品開發管理師(NPDP)國際認證班(3/4)
資策會 本新聞稿發佈於2017/12/11,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程旨在充實新產品開發管理相關知識與技能與聆聽客戶聲音,配合公司策略,有效發掘新概念,發展新產品,增加產品上市成功機率與上市速度。以期能夠以科學化的思想及方法,掌握NPDP的流程,做好新產品開發管理。學習組合管理,以企業資源,效益及策略選擇新產品開發專案。輔導學員通過NPDP國際認證考試。

 
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1.General總論
 NPDP考試概論
 New Product, Service新產品, 新服務
2.Strategy策略
 The importance of strategy to product development success產品策略重要性
 What is strategy?策略是什麼
 Establish the organization ’s direction建立組織與方向
 Business and corporate strategy企業與組織策略
 Innovation strategy and strategic plan創新策略與計畫
 Strategies that support innovation支援創新的策略
3.Market Research1市場調查1
 Introduction to market research in product development市場研究介紹
 Second vs Primary Market Research次級與初級市場研究
 Qualitative vs quantitative methods質化與量化方法
 Market research tools市場研究的的工具
4.New Product Process新產品開發流程
 Product development as a “risk vs reward” process 產品開發流程是風險與報酬的綜合
 Specific product development process and methods各種產品開發流程
 Stage-gate
 IPD
 Lean PD
 Agile PD
Comparison of product development process產品開發流程間比教
Product development governance產品開發治理
The product Innovation Charter產品創新章程
5.Portfolio Management組合管理
What is a product portfolio產品組合是什麼
The relationship of the portfolio to strategy產品組合跟策略的關係
Selection of new product opportunities新產品機會的選擇
The balanced portfolio平衡的組合
Resource allocation資源的配置
6.Build Business Case建立商業案件
Three Main Components of the Business Case建立商業案件三要素
The Structure of Build Business Case建立商業案件的架構
The Key Blocks in Build Business Case建立商業案件的主要障礙
User Needs and Wants Study 使用者需求分析
Competitive Intelligence 競爭者分析
Workshop: 競爭者分析
Detailed Market Analysis 詳細市場分析
Concept Testing 概念測試
Financial Analysis財務分析
Tools: Financial Analysis 財務分析
Tools: Sales Forecasting 銷售預測戰
Homework: Build Business Case建立商業案件
7.Culture,Organization and Teams文化、組織與團隊
The important of a culture of innovation創新文化的重要性
Management roles with respect to product development產品開發管理者的角色
Strategy策略
Process流程
Organization and Teams組織與團隊
Product產品
Teams- roles and responsible團隊-角色與責任
Matrix structures and the cross-functional team矩陣架構和跨部門團 隊
8.Tools and Metrics工具與尺標
Ideation tools發想工具
Feasibility analysis可行性分析
Financial analysis財務分析
Product concept and design specifications產品概念與設計規格
Product design tools產品設計工具
Project management&Risk Management專案管理與風險管理
Performance metrics for product management產品尺標
9.Market Research2
Market research tools-Test Market
Multivariate market research
Other important market research tools: Crowdsourcing & Big Data
Market research at specific stages of product development
10.Launch& Post Launch
Launch
Launch management
Post Launch上市後
11.Lifecycle Management
Product life cycle
Introduction to the product life cycle
Managing the product life cycle
The impact of the PLC on the product portfolio
The critical stage of product introduction
Sustainable product Innovation
Introduction to sustainable innovation
Sustainability related to product development
Sustainability tools
LCA cases studies and certification

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/NPDP.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm

- 新聞稿有效日期,至2018/01/11為止


聯絡人 :張先生
聯絡電話:(02)6631-6539
電子郵件:alanchang@iii.org.tw

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