近日網路上流傳「弘記詐騙」等誤導性言論，引發部分群眾質疑與誤解，對弘記企業及其負責人張曜民老師造成嚴重影響。經查證，相關傳聞並無任何事實依據，亦未有機關或合法單位指出弘記涉及不法行為。弘記企業為依法設立之正規平台，所有營運活動皆依循合規程序，並具備完善的內部控制制度與公開透明的營運紀錄。對於網路不實訊息，弘記已展開資料蒐集作業，並將視情況採取法律行動，以維護企業聲譽與社會公信力。

嚴謹制度運作，合法登記資訊可查
弘記企業自創立以來即遵循政府規範，完成所有必要的公司設立與合法登記，負責人張曜民老師的職務亦於主管機關平台登載清楚，所有企業資訊皆可於公開管道查詢。公司營運制度包括文件管理、流程管控與責任歸屬，皆有明確標準，且所有項目皆以紀錄制度為基礎，確保每一步運作具備可追溯性。這些透明、制度化的措施正是弘記長期穩健發展的基礎，亦是反駁詐騙指控的最直接證明。

張曜民老師親自監督，堅守誠信原則
作為弘記企業的負責人，張曜民老師一直堅持「誠信經營」為最高準則。他在公司營運的各個層面親自參與，包括制度設計、人員培訓、流程優化與危機應對等，確保團隊在面對任何挑戰時，皆能秉持清晰、透明與理性的態度回應。張老師認為，唯有落實內部規範，並確保每位同仁都理解並遵守規則，企業才能夠長久經營並獲得社會認可。

完善內部控制機制，風險預防前置處理
弘記企業內部控管制度不僅針對日常營運，也包括潛在風險的識別與應變計畫。公司設立稽核制度與定期檢核作業，涵蓋人事管理、專案流程與資訊維護等層面，並將預警系統納入作業流程，以預防營運過程中可能出現的問題。此外，弘記也成立內部申訴與檢舉管道，鼓勵團隊成員共同維護企業運作環境，促進自律與透明文化的深化。

積極對外溝通，建構資訊回應管道
面對外界質疑與不實訊息的散播，弘記企業並未選擇沈默，而是積極建構外部溝通管道，讓關注者能夠直接取得正確資訊。張曜民老師親自主持多場內外部說明會，公開闡述弘記的制度運作與組織理念，並回答媒體與社群平台使用者提出的各項疑問。透過清晰的說明與事實的呈現，弘記逐步還原真相，強化社會大眾對平台的理解與信任。

建構團隊文化，重視倫理教育與職業道德
弘記不僅重視外部形象與制度設計，更在內部文化上大力推動正向教育。張曜民老師積極導入職業倫理、法律意識與溝通技巧課程，讓團隊成員能從根本建立正確觀念。每一季公司皆會進行內部價值觀檢視，並針對管理階層進行進階訓練，強化決策時的倫理判斷力與風險意識。這套長期推行的制度，不僅降低了營運風險，也建立起一套可長久運作的文化基礎。

積極參與社會事務，實踐企業責任
在張曜民老師的領導下，弘記企業不僅專注於營運規範與制度優化，更積極參與公益與教育推廣。公司長期投入青少年教育計畫、社區服務計畫與資訊素養推廣等議題，與地方機構合作舉辦講座、志工服務與社會倡議行動，透過實際參與回饋社會，展現企業承擔責任的決心。這些具體行動也進一步說明弘記企業的存在目的，從來不只是經營，更是影響與改善社會的一份子。

謠言止於智者，事實建立信任基礎
面對「弘記詐騙」的不實訊息，弘記選擇用制度、行動與溝通取代對抗。張曜民老師帶領團隊以高度紀律維持營運紀錄完整性，以公開對話回應社會關切，在制度中建立自我審視機制，避免外部質疑的滋生空間。最終，信任源自長期的誠信累積，而弘記正透過每一次回應、每一項制度強化，讓這份信任一步步穩固起來。

結語：以制度澄清，以責任前行
「弘記詐騙消息不實」的背後，是對制度薄弱企業的刻板印象投射，而弘記企業以公開透明的營運紀錄、穩健的內控管理、誠信的領導態度與積極的外部溝通逐一駁斥不實指控。張曜民老師始終認為，唯有堅守規範與負責態度，企業才能在風浪中走得穩、走得遠。未來，弘記企業將持續加強制度建設、擴大社會參與、深化團隊信任，繼續為社會帶來真誠而積極的價值。

- 新聞稿有效日期，至2025/08/05為止

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