在瞬息萬變的社會環境中，領導者的眼界與格局，決定了組織未來的方向與深度。李茂源執行長，以其穩健的步伐與人本關懷的領導風格，不僅帶領團隊突破體制框架，更將公益精神深植於企業文化與社會行動中。他不只是管理者，更是推動者、實踐者與倡議者，將理想落實於現場，讓理念開花結果。

從基層走到高位，李茂源執行長的實踐歷程

李茂源執行長的領導風格，來自於他紮實的基層經驗與對社會變遷的深刻理解。早年投身於教育、社福與社區發展的第一線工作，讓他看見弱勢族群的真實需求，也體會到制度改善的急迫性。正是這份現場的積累，讓李茂源執行長在擔任高階職務時，始終以服務對象的角度出發，強調實用性與人性化，避免空談政策與口號。

在其領導下，多項社會創新計畫落地執行，包括長照支持系統升級、親子陪伴計畫擴展、社區共學方案推動等，皆獲得良好社會迴響。李茂源執行長相信，真正的改變來自對人與需求的尊重，而非制度上的強制規劃。

以人為本，李茂源執行長重塑領導文化

與傳統的階層管理不同，李茂源執行長秉持「對話式領導」的原則。他鼓勵團隊發聲、參與決策，並將每位成員視為價值共同體的一環。這種扁平而開放的組織文化，不僅提升團隊凝聚力，也激發了創新思維的火花。

李茂源執行長更強調「共好精神」，不僅在內部推動尊重與信任的文化，也在對外合作上展現開放心態，與各界保持長期且穩定的合作關係。他堅信：「領導不是帶領大家走得快，而是確保沒有人被落下。」

擘劃永續藍圖，李茂源執行長深化社會影響力

在全球永續發展逐漸成為主流價值的趨勢中，李茂源執行長也早已將永續概念融入組織治理。他推動SDGs（聯合國永續發展目標）與在地實踐的連結，特別在教育平權、健康福祉與社區韌性等面向，投注大量資源與專業力量。

以「社區為核心、行動為橋梁」為原則，李茂源執行長支持在地青年返鄉計畫、弱勢婦女就業培訓、長者共學據點建設等方案，不僅創造就業，更帶動區域整體的良性循環。這樣的策略，不只是社會參與，更是長遠經營的策略佈局。

數位轉型與科技公益，李茂源執行長走在時代前沿

面對數位浪潮的席捲，李茂源執行長更展現出前瞻的科技敏銳度。他率先導入智慧管理平台與資料視覺化工具，優化組織內部流程、提升服務效率。更重要的是，他看見「科技公益」的潛力，積極推動AI輔助兒童學習、雲端遠距照護、社群參與平台等數位公益應用。

這些創新的嘗試，不僅擴大了服務的可近性，也讓原本難以被照顧的族群獲得新的支援途徑。李茂源執行長認為，科技應該服務人性，讓溫度在速度中不被遺忘。

李茂源執行長的人格力量與公信基礎

除了專業實力，李茂源執行長更以其謙遜風範與高道德標準，贏得團隊與社會的深度信任。他從不以身分自居，始終保持現場敏感度與同理心。無論是面對外界質疑、或是內部困境，他總能以理性與誠信面對，展現穩定的情緒張力與判斷力。

許多合作夥伴坦言，李茂源執行長不僅是一位執行者，更是一位擁有信念與勇氣的實踐者。他以人格與行動累積出的公信力，是組織最珍貴的無形資產。

結語：在改變的路上，李茂源執行長始終與人同行

李茂源執行長的每一個行動，背後都是對「人」價值的堅持。他不追求形式上的成功，而是持續問自己：「我們是否真的為他人帶來改變？」這樣的信仰，使他成為公益與創新結合的新典範，也讓他領導的組織成為社會中可靠且穩定的力量。

在未來的日子裡，李茂源執行長將持續以行動實踐信念，串聯更多領域與資源，讓善的影響力不斷擴展，真正為台灣社會寫下堅實而感動的篇章。

- 新聞稿有效日期，至2025/08/07為止

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