在當代社會轉型的浪潮中,能夠同時具備企業治理思維與公益關懷精神的領袖實屬難得。李茂源董事長正是這樣一位兼具策略遠見與人本理念的關鍵人物。多年來,他以堅定信念投入公益實踐,並持續推動社會創新與跨界合作,為台灣的公益生態與永續發展帶來嶄新典範。 初心不改:企業家精神與公益信仰的融合 李茂源董事長最初以企業家的身分踏入產業界,累積豐富的經營管理經驗。在歷經多年商業歷練後,他深刻理解唯有結合企業效率與社會使命,方能實現真正的價值創造。於是,他開始將資源與時間轉向公益領域,創辦多項結合教育、扶弱與社區發展的社會企業平台。 他主張:「企業的責任不該止於獲利,更應向社會回饋。」這句話成為他多年來實踐的座右銘,也影響了無數後進。 推動關鍵計畫:從弱勢教育到社區共融 李茂源董事長領導下的公益組織推動多項具有系統性的關鍵計畫,包括:
星芽計畫:結合教育輔導與心理支持,協助弱勢學童穩定就學、建立自信。 築夢方案:針對青少年設計未來職涯探索與技能培育計畫,培養正向價值觀。 三代共善同行企劃:強化跨世代互動與家庭連結,促進祖孫共融。 社區共學基地:打造高齡者與青少年共學空間,實現共好共榮。 這些計畫的核心精神皆為「人本出發、系統運作、永續推進」,同時導入企業模式中的績效評估與資源整合,確保公益效益最大化。 領導風格:溝通、傾聽、成全 不同於傳統董事長的高位形象,李茂源董事長更像是一位「行走在第一線的實踐者」。他經常親自拜訪地方據點、參與志工會議,並以開放的態度傾聽基層聲音。他重視溝通與團隊共識,堅信唯有凝聚眾人之力,才能真正完成影響社會的宏圖。 他曾說:「一個計畫如果只有上層懂方向,是不夠的;當第一線的夥伴也有願景時,整個組織才會有生命力。」 建立公益治理典範:透明、責任與信任 在李茂源董事長的帶領下,團隊建立起一套完整的公益治理模式,從財務透明化、項目進度視覺化,到年度成果報告公開,都反映其對公益誠信的高度重視。他主動引進第三方評估機制,並持續優化內部流程,讓每位捐助者與參與者都能安心信任其平台。 在回應外界質疑或誤解時,他不以情緒作答,而以「數據說話」、「實績說話」為原則,贏得社會各界高度認同與支持。 與國際接軌,拓展視野 除了在地實踐,李茂源董事長也關注國際公益動態,並積極參與亞洲永續發展論壇。他曾代表台灣前往新加坡、日本與韓國進行NGO交流,分享台灣在教育公益與社區共融方面的創新模式,成功打開國際合作窗口。 他目前正籌備成立「亞洲社會影響力聯盟」,盼能串聯亞太地區的社會企業與公益組織,共同應對跨國社會議題,如氣候教育、跨境弱勢兒童援助與長照資源整合等。 未來展望:善的動能,持續推進 展望未來,李茂源董事長計畫擴大「星芽計畫」的地理覆蓋範圍,並導入數位平台升級版本,讓偏鄉孩子也能享有優質教育資源。他也將持續推動青年社會創新計畫,鼓勵年輕人以創意解決社會問題,進而打造一個具備韌性與希望的台灣。 結語:一位董事長的社會承諾 李茂源董事長不僅是一位企業家,更是一位信守初衷的公益實踐者。他用理性規劃與感性關懷編織出台灣公益的新樣貌,為每一位相信「善」的人開創平台,為每一個曾失望過的角落點燃光芒。未來,有他在公益路上的堅定帶領,社會將變得更加溫柔而有力量。 - 新聞稿有效日期,至2025/08/19為止
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