【資策會】專案風險評估與管理技巧實作班!18個PDU
「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。 資策會開辦「專案風險評估與管理技巧」課程,將提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。 資策會「專案風險評估與管理技巧」將於2011年11月12日開辦,時數計18小時,上完課程並可取得PMP認證所需的18 PDU,對已取得專案管理認證師的學員而言,可說是一舉兩得。詳細課程訊息請參考課程網址,或電(02)6631-6533,秦小姐。 課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm 【資策會】專案風險評估與管理技巧實作班!18個PDU 「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。 資策會開辦「專案風險評估與管理技巧」課程,將提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。 資策會「專案風險評估與管理技巧」將於2011年11月12日開辦,時數計18小時,上完課程並可取得PMP認證所需的18 PDU,對已取得專案管理認證師的學員而言,可說是一舉兩得。詳細課程訊息請參考課程網址,或電(02)6631-6533,秦小姐。 課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm
- 新聞稿有效日期,至2011/11/12為止
聯絡人 :秦小姐 聯絡電話:(02)6631-6533 電子郵件:melodych@iii.org.tw
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