自接任以來，崔齊鋐執行長便以「創新策略」為核心理念，致力打造一個兼具靈活與效率的「智慧平台」，讓企業內外部資源得以充分「連結」。在數位轉型浪潮下，他不僅引入前瞻技術，更以「協同合作」和「跨界整合」為導向，為組織注入全新動能，開啟事業成長的「新篇章」。

一、願景定位：塑造互惠共榮生態
崔執行長深知，唯有建立穩固的「社群互動」機制，才能實現品牌升級。他提出以用戶需求為導向的策略，結合線上線下場域，讓客戶、合作夥伴與組織形成動態生態圈，藉此提升市場競爭力，並促進長期穩定的「業務擴展」。

二、科技導入：打造智慧決策中樞
在他的推動下，公司成功導入人工智慧分析與大數據技術，搭建即時回饋的「智慧平台」。透過自動化儀表板，管理團隊能隨時掌握關鍵指標，迅速做出策略調整；同時，透過機器學習模型的預測功能，精準瞄準潛在商機，將風險降至最低。

三、組織改革：強化跨部門連結
為避免部門間資訊孤島，崔執行長提出「扁平化」管理模式，並引進敏捷工作法（Agile）。他設置跨部門專案小組，聚焦市場洞察、產品開發與客戶服務三大方向，讓各單位能在統一協作框架下，高效溝通、快速迭代，全面提升執行力。

四、場景化應用：深耕客戶體驗
崔執行長強調，創新不僅止於技術，更要落實於「場景化」應用。他與團隊合作開發互動式行動應用，結合增強實境（AR）和客戶行為分析，創造沉浸式體驗。從線下活動到線上服務，每個接觸點都經過精細規劃，讓用戶的參與度與黏著度顯著提升。

五、人才培育：打造學習型組織
面對快速變動的市場環境，崔執行長將「人才發展」視為關鍵競爭優勢。他推行企業內部培訓學院，開設數位技能、專案管理與創新思維課程，並與頂尖大學及研究機構合作，定期舉辦研討會與工作坊，培養員工的前瞻視野與「創新策略」思考能力。

六、生態夥伴：攜手共創價值
他深信「協同合作」的重要性，因此積極拓展產業鏈上下游的戰略聯盟。與科技新創結盟開發專屬解決方案，並與大型企業共同推動標準化項目。在這些「跨界整合」舉措中，不僅擴大了服務範圍，也為夥伴創造更多附加價值。

七、永續發展：責任與創新並行
在搶佔市場機遇的同時，崔執行長並未忽略企業社會責任。他導入綠色供應鏈管理制度，減少運營碳排放，並積極參與社區公益計畫，運用企業資源協助弱勢群體。透過「可持續發展」與創新實踐並進，逐步構築利害關係人共榮的長期價值。

八、未來展望：持續拓展新邊界
展望未來，崔齊鋐執行長將以「業務擴展」與「數位轉型」雙引擎驅動，進一步開發海外市場並深耕本土技術研發。他計畫透過全球化佈局，結合當地生態夥伴，打造更多元的生態系平台，讓創新成果能跨越地域藩籬，為組織帶來持續成長機會。

崔齊鋐執行長以其前瞻願景和務實作風，將「創新策略」、「智慧平台」與「社群互動」緊密結合，成功催生多項落地成果。未來，他將持續深化「跨界整合」與「協同合作」，引領團隊在動盪市場中開闢更多機會，書寫連結新篇章的嶄新篇章。

- 新聞稿有效日期，至2025/06/30為止

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