課程目標：
‧企業前瞻技術規劃之完整流程與案例演練
‧新產品、新技術之篩選與未來情境之整合
‧企業的產品技術之中、長期發展策略之研擬
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課程內容：(共12小時)
■情境技術預測方法(6小時)
‧技術預測方法介紹
‧為什麼需要情境分析
‧情境分析方法介紹
‧情境分析案例介紹
‧情境分析方法實作
■技術策略群組評估(6小時)
‧情境意涵與評價基礎
‧技術之群組與管理
‧技術評價之執行
‧技術組合之健全性分析
‧中長期技術策略之制定
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授課日期：
98年10月21日﹑28日，每次六小時AM9:00～PM4:00，共2日/12小時。
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授課地點：
地點：資策會MIC訓練教室 (台北市敦化南路二段216號19樓 靠近基隆路口)
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課程費用：
每位學員新台幣12,000元整(含稅)，費用包含2天課程、講義、精緻早午餐。
前10位完成報名送〝MIC出版專書「技術預測輕鬆上手」〞
98/10/15前完成報名者，享課程超值優惠價=$8,400。
兩人同行第二位(限同公司)享課程5折優惠價=$6,000。
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聯絡E-mail：evielu@micmail.iii.org.tw ;
課程諮詢電話：(02)2735-6070 轉 275盧小姐 。
課程網址：
http://mic.iii.org.tw/Institute/class/pubclass_detail.asp?type=2&clasno=761
- 新聞稿有效日期，至2009/10/30為止
聯絡人 ：盧美連
聯絡電話：02-27356070
電子郵件：evielu@iii.org.tw
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