(1)產品經理扮演的角色 ■ 產品經理之定義 ■ 產品經理的定位及工作職責 ■ 前端產品經理&後端產品經理的劃分 ■ 業界公司常見對產品管理存在的誤解 ■ 實例講解:產品經理在公司組織體系中如何運作 ■ 如何理解產品經理應該是一個“政治家” (2)趨勢預測 ■ 次級市場研究-善用次級資料 次級資料的蒐集、運用與解讀 ■ 初級市場研究-客製化及進一步分析 拜訪顧客、焦點團體 使用者需求及想要分析、調查 (3)市場區隔 ■ 市場區隔方法 ■ 如何應用市場區隔 與 案例說明 (4)競爭情報與競爭策略 ■ 市場競爭分析-誰是競爭對手! ■ 分析競爭資訊-一定要留意的競爭情報! ■ 競爭情報與策略 (5)設計品牌策略 ■ 什麼是品牌 ■ 品牌形象、權益與定位 ■ 品牌策略 ■ 品牌元素與品牌延伸 (6)產品價格策略 ■ 成本的種類 ■ 基本財務工具 ■ 定價策略-成本、競爭者、顧客、與產品定位 (7)新產品開發 ■ 產品經理與新產品開發關係 ■ 新產品的六大類型 ■ 如何行銷新產品 (8)專案管理 ■ 什麼是專案&專案管理的工具 ■ 範籌管理 ■ 時間管理 ■ 專案成本管理 (9)產品組合管理 ■ 如何找出致勝的產品組合 ■ 產品深度、廣度與市場區隔 (10)行銷計畫 ■ 站在哪裡- 目前的產品、行銷團隊、定價、推廣活動、配銷策略 ■ 長期而言,要往哪裡去?- 找出產品線的目標及長期策略 ■ 今年打算怎麼做- 問題與機會、銷售預測、目標市場*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利 【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMS.htm 【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
- 新聞稿有效日期,至2017/12/23為止
聯絡人 :張先生 聯絡電話:(02)6631-6539 電子郵件:alanchang@iii.org.tw
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