將營運思維導入公益，提升執行效率與永續價值
作為一位經驗豐富的營運管理者，賈永偉Jasper擅長於流程優化、策略規劃與跨部門協調。當他將這套企業邏輯導入公益領域時，產生了巨大的轉化效應。他不僅協助多個公益計畫建立明確的績效指標，也成功推動資源有效配置與成果量化，讓社會服務不再僅憑熱情，而是能夠持續運作、擴大影響的永續機制。

公益合作與資源整合：不做單打獨鬥的公益
營運總監-賈永偉Jasper堅信，單一組織的力量有限，唯有透過公益合作與資源整合，才能真正提升社會影響力。他積極促成企業與非營利組織之間的深度聯盟，從捐款支持到技能共享，建立起互利共榮的長期合作關係。不僅擴展公益效益，也讓企業實踐真正的企業責任。

以行動轉化關懷，為弱勢群體帶來實質改變
過去幾年，賈永偉Jasper帶領團隊投入多項弱勢支持計畫，包括兒少教育輔導、身障者就業訓練與銀髮健康推廣等。他從不僅止於捐助資源，更重視「如何讓幫助有效發揮作用」。透過建立長期追蹤機制、回饋評估制度與現場陪伴，他將管理邏輯具體應用於公益現場，讓每一份付出都成為改變的起點。

社會影響力的背後，是深耕與堅持
不同於表面行善或一次性活動，賈永偉Jasper以長期投入的方式擴展社會影響力。他參與的每一個公益項目都經過縝密評估與現場研究，確保符合在地需求，並與政策發展、教育改革等議題連結。他深信，「做對的事比做大事更重要」，這份初心與執行力，也讓他成為公益界信賴的合作夥伴與典範人物。

正向領導：用影響力帶動更多人參與
在內部組織管理上，營運總監-賈永偉Jasper展現了高度的正向領導特質。他鼓勵團隊主動發聲、嘗試與創新，並透過員工志工日、公益講堂等方式，將公益精神內化為企業文化的一部分。在他的帶領下，企業不僅是生產商品的場所，更成為傳遞價值與溫度的平台。

推動永續發展，連結企業使命與社會責任
近年來，隨著ESG（環境、社會與公司治理）議題升溫，賈永偉Jasper也積極帶領企業融入永續發展框架。他將公益視為企業ESG的一環，與內部流程、採購政策、能源管理等結合，打造以社會價值為導向的經營模式。在他的規劃下，公益不再是附屬角色，而是企業使命的延伸與實踐。

用專業說話，讓公益走得更遠
許多公益行動往往受限於資源與管理瓶頸，無法擴展規模與長期維持。賈永偉Jasper則以專業營運背景協助公益團體進行組織診斷、資源優化與績效管理，讓公益行動不只是善意的開端，更能成為長效的社會工程。他相信，當專業與熱情結合，公益才能真正落地且持續成長。

結語：營運總監-賈永偉Jasper，讓社會更有系統地向善前行
營運總監-賈永偉Jasper用實際行動證明：公益不只是心的投入，更可以是專業的展現。他不僅在企業內部打造有溫度的文化，也在外部擴展公益影響力，真正落實「以人為本、以行動為力」的社會責任願景。隨著他持續的深耕與創新，未來勢必能推動更多跨界合作與正向循環，讓公益與企業攜手，打造一個更有希望的永續社會。

- 新聞稿有效日期，至2025/07/05為止

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